VIDEO 01 ADM ESTRA

¿Cómo se define la estrategia según Alfred Chandler?

• La capacidad de crear más valor económico que los competidores.

• El conjunto de planes sobre cómo una organización atraerá y satisfará a sus clientes.

• La determinación de objetivos empresariales básicos de largo plazo y la adopción de los cursos de acción y la provisión de recursos necesarios para llevarlos a cabo.

• Las decisiones y acciones que determinan el desempeño a largo plazo de la organización.

¿Cuál de las siguientes NO es una razón por la que la administración estratégica es importante?

• Marca la diferencia entre el triunfo y el fracaso.

• El entorno cambia constantemente.

• Se concentra en la ventaja competitiva.

• Coordina y enfoca a la organización.

¿Cuántas etapas componen el proceso de administración estratégica?

• Cuatro

• Cinco

• Seis

• Siete

¿Cuáles son los componentes principales de la misión de una organización?

• Definición del negocio, propósito estratégico y principios filosóficos.

• Análisis externo, análisis interno y formulación de estrategias.

• Recursos, capacidades y debilidades.

• Oportunidades, amenazas y resultados.

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¿Qué es la ventaja competitiva?

• La capacidad de una empresa para superar a sus competidores a corto plazo.

• La habilidad de ganar consistentemente en el largo plazo en una situación de competencia.

• La estrategia de reducir costos para ofrecer precios más bajos que la competencia.

• La habilidad de una empresa para adaptarse rápidamente a los cambios del mercado.