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Modelos de Negócios e Transporte Urbano

Modelos de Negócios e Transporte Urbano

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4 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quais eram os principais desafios enfrentados pelo serviço de táxi tradicional antes do surgimento da Uber?

Baixo custo e excesso de veículos disponíveis.

Forte regulamentação, alto custo e escassez de veículos.

Facilidade de acesso e pagamento digital.

Ausência de rastreabilidade e avaliação de motoristas.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quais fatores principais impulsionaram a transformação do mercado de transporte urbano e o surgimento de modelos como o da Uber?

Aumento da regulamentação governamental e estabilidade econômica.

Avanço da tecnologia móvel, mudança no comportamento do consumidor, crise econômica e demanda por mobilidade flexível.

Preferência por pagamentos em dinheiro e menor oferta de motoristas.

Ênfase na posse de veículos e diminuição da necessidade de rastreamento.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é a principal diferença na proposta de valor do Uber em comparação com o táxi tradicional?

O Uber oferece preços fixos e regulamentados.

O Uber permite rastreamento e avaliação mútua.

O Uber aceita apenas pagamentos via aplicativo.

O acesso ao Uber é limitado e manual.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

De acordo com a tipologia de Tukker, como o modelo de negócio da Uber é classificado em termos de Sistema Produto-Serviço (PSS)?

PSS tradicional orientado ao resultado, com foco na entrega de um produto físico.

PSS orientado ao uso, onde o cliente paga pelo acesso temporário a um recurso e não pela posse.

Serviço puro, sem integração de produtos ou tecnologia avançada.

PSS focado exclusivamente na venda de produtos, com serviços adicionais.

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