Prinsip dan Struktur Organisasi Bengkel Otomotif

Apa yang dimaksud dengan struktur organisasi?

• Kumpulan individu yang bekerja secara independen.

• Susunan antar setiap komponen dalam organisasi untuk mencapai tujuan.

• Rencana keuangan suatu perusahaan.

• Daftar tugas individu tanpa interaksi.

Salah satu ciri-ciri organisasi adalah...

• Setiap individu bekerja tanpa perlu berinteraksi.

• Tidak ada tujuan yang jelas yang ingin dicapai.

• Adanya kegiatan yang berbeda-beda, tetapi semua saling berkaitan.

• Tidak ada pembagian tugas atau peran.

Apa yang dijelaskan dalam Prinsip Skala Hirarki?

• Setiap anggota hanya menerima perintah dari satu atasan.

• Garis kewenangan dan pertanggungjawaban dalam organisasi harus jelas.

• Semua anggota memiliki wewenang yang sama.

• Organisasi tidak memerlukan struktur yang kaku.

Apa prinsip organisasi yang menyatakan bahwa setiap orang hanya menerima perintah atau bertanggung jawab kepada satu atasan?

• Prinsip Skala Hirarki

• Prinsip Kesatuan Perintah

• Prinsip Pertanggungjawaban

• Prinsip Pendelegasian Wewenang

Mengapa seorang pemimpin perlu mendelegasikan wewenang kepada bawahannya?

• Untuk mengurangi beban kerja bawahan.

• Karena pemimpin memiliki kemampuan yang terbatas dalam menjalankan pekerjaannya.

• Agar bawahan dapat mengambil keputusan sendiri tanpa campur tangan atasan.

• Untuk meningkatkan jumlah staf yang dikendalikan.

Apa yang dimaksud dengan Prinsip Rentang Pengendalian dalam organisasi?

• Setiap anggota harus bertanggung jawab penuh kepada atasannya.

• Jumlah staf yang dikendalikan oleh seorang atasan harus dibatasi secara rasional.

• Pekerjaan didasarkan pada keahlian masing-masing individu.

• Setiap organisasi harus mampu tumbuh dan berkembang.

Apa salah satu prinsip dasar dalam pengorganisasian?

• Mempersiapkan dan melaksanakan rencana operasional secara tepat.

• Mengabaikan koordinasi semua aktivitas.

• Merumuskan keputusan yang tidak jelas.

• Membagi tugas tanpa kejelasan.

Bagaimana organisasi mendorong anggotanya untuk bertanggung jawab, disiplin, dan inovatif?

• Memberikan imbalan tanpa mempertimbangkan kinerja.

• Menerapkan sanksi tanpa alasan yang jelas.

• Mengajak seluruh anggota untuk bertanggung jawab, mempertahankan kedisiplinan, dan inovatif.

• Mengabaikan kebutuhan pribadi setiap anggota.

Apa manfaat utama dari struktur organisasi yang baik?

• Mencegah konflik dan pemborosan sumber daya.

• Meningkatkan persaingan antar karyawan.

• Mengurangi kebutuhan akan komunikasi.

• Mempersulit pembagian tugas.

Apa langkah pertama dalam pembuatan struktur organisasi?

• Menetapkan tugas-tugas pokok.

• Mengalokasikan sumber daya.

• Mendeskripsikan rencana, sasaran, dan target.

• Mengevaluasi hasil pengorganisasian.