TSL II

La Teoría Situacional de Liderazgo relaciona las variables:

• Estilo de liderazgo

• Incentivos económicos

• Rasgos de personalidad

• Nivel de desarrollo de los seguidores

El comportamiento directivo del lider implica una orientación a la

El comportamiento de apoyo del líder implica una orientación hacia la:

Situé el estilo de liderazgo en el cuadrante apropiado

a

b

c

d

Dirigir

Apoyar

Delegar

Coaching

Organice estas opciones de nivel de desarrollo de los colaboradores según nivel de competencia:

Groups:

(a) Competencia Alta

,

(b) Competencia Moderada-Baja

,

(c) Competencia Baja

• Capaz pero cauto

• El que aprende desilusionado

• El que consigue depender de sí mismo

• Principiante entusiasmado

Organice estas opciones de nivel de compromiso de los colaboradores según su nivel de compromiso

Groups:

(a) Compromiso Alto

,

(b) Compromiso Variable

,

(c) Compromiso Bajo

• Capaz pero cauto

• El que aprende desilusionado

• El que consigue depender de sí mismo

• Principiante entusiasmado

El nivel de desarrollo de los colaboradores depende de las dimensiones:

• cohesión

• compromiso

• competencia

• capacidad