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WorksheetsPlaneación del Tiempo
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
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1.
Las fechas de inicio y finalización tempranas y tardías se calculan mediante el método de la ruta crítica. Todas las siguiente afirmaciones son correctas menos una. ¿Cuál?
a)
Se calculan sin considerar las limitaciones de recursos
b)
Indican los periodos dentro de las cuales se pueden planificar las actividades
c)
La diferencia entre el inicio más tardío posible y el más temprano posible no puede ser negativa
d)
A partir de ellas se puede calcular la holgura de la actividad
2.
La Gestión del Tiempo del Proyecto incluye los procesos requeridos para administrar la finalización del proyecto a tiempo. Indique cuáles son los procesos requeridos según el PMBOK 5ta Ed.
a)
7 procesos de planificación y uno de control
b)
4 procesos de planificación y 4 de control
c)
6 procesos de planificación y uno de control
d)
5 procesos de planificación y 3 de control
3.
La GESTIÓN DEL TIEMPO es importante en un proyecto por qué.
a)
Porque permite identificar, secuenciar e identificar los recursos las actividades del Proyecto
b)
Porque permite determinar cuánto va a durar el proyecto
c)
Porque permite afrontar situaciones imprevistas que afecten el tiempo del proyecto
d)
Todas las anteriores
4.
Las entradas correspondientes al proceso PLANIFICAR LA GESTIÓN DEL CRONOGRAMA son:
a)
Plan para la dirección del Proyecto y Acta de Constitución del Proyecto
b)
Acta de Constitución del Proyecto, Factores ambientales y Activos de los Procesos de la Organización
c)
Plan para la dirección del Proyecto, Acta de Constitución del Proyecto, Factores ambientales y Activos de los Procesos de la Organización
5.
los paquetes de trabajo hacen referencia a:
a)
Las fases del proyecto
b)
Los componentes más pequeños denominados actividades.
c)
El conjunto de recursos que realizan una actividad del proyecto.
d)
Todas las anteriores
6.
Las salidas correspondientes al proceso DEFINIR LAS ACTIVIDADES son:
a)
Lista de actividades y Lista de hitos
b)
Lista de actividades, Secuencia de las actividades, Atributos de la actividad y Lista de hitos
c)
Lista de actividades, Atributos de la actividad y Lista de hitos
d)
Atributos de la actividad, Recursos de las actividades, Lista de actividades, y Lista de hitos
7.
Cuando hablamos de un hito hacemos referencia a:
a)
Un punto o evento significativo dentro del proyecto que no tienen duración
b)
Un entregable del proyecto
c)
Conjunto de paquetes de trabajo
d)
Unas técnica para estimar la duración de las actividades
8.
Que es un Diagrama de Red del Cronograma del Proyecto
a)
Es una representación gráfica de las relaciones lógicas, también denominadas dependencias, entre las actividades del cronograma del proyecto
b)
Es un proceso el cual ajusta las actividades del cronograma de tal manera que los requerimientos de recursos no excedan cierto límite predefinido
c)
Es un programa que realiza simulaciones de cómo cambiaría el cronograma del proyecto si cambia alguna de las variables que lo afectan
9.
Para que se usa el método de la Ruta crítica.
a)
Para contemplar los recursos limitados
b)
Para mantener el enfoque en las duraciones de las actividades planificadas
c)
Para gestionar las duraciones de las actividades colchón, y los recursos aplicados a actividades del cronograma
d)
Para determinar la duración mínima del proyecto
10.
Las salidas correspondientes al proceso SECUENCIAS LAS ACTIVIDADES son:
a)
Diagramas de red del
cronograma del proyecto y Actualización a los documentos del proyecto.
b)
Secuencia de las
actividades, Atributos de la actividad y Actualización a los documentos del
proyecto.
c)
Recursos de las
actividades, Lista de actividades y Diagramas
de red del cronograma del proyecto
d)
Atributos de la
actividad, Recursos de las actividades y
Actualización a los documentos del proyecto.
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