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WorksheetsQUIZ AGILE - 4
Total questions: 10
Worksheet time: 6mins
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1.
Assinale a reunião do Scrum que tem a finalidade de inspecionar como transcorreu o último Sprint em se tratando de pessoas, das relações entre elas, dos processos e das ferramentas.
a)
Reunião de Planejamento do Sprint
b)
Reunião de Revisão do Sprint
c)
Reunião de Retrospectiva do Sprint
d)
Reunião Diária
2.
Idealmente, qual o papel da equipe de Teste em um projeto Ágil?
a)
Não existe equipe de qualidade em projetos Ágeis, a qualidade é responsabilidade de todo o time
b)
Testar o produto Desenvolvido pelo Time de Desenvolvimento
c)
Levantar os erros cometidos pelo Time de Desenvolvimento
d)
Garantir a qualidade do produto gerado pelo Time de Desenvolvimento
3.
Pelo que o ScrumMaster é responsável?
a)
Por definir métricas e gerenciar o desempenho do Time de Desenvolvimento
b)
Pelas reuniões do Time de Desenvolvimento e pelos objetivos que o Time de Desenvolvimento traça para si
c)
Por definir as tarefas que o Time de Desenvolvimento deverá fazer na Sprint
d)
Por ensinar Scrum e buscar que seja adotado e utilizado corretamente
4.
Qual opção está em desacordo com os princípios que norteiam os métodos ágeis?
a)
clientes e desenvolvedores devem-se reunir sempre que possível
b)
mudanças nos requisitos são bem-vindas, mesmo que ocorram em estágios avançados do desenvolvimento
c)
documentações detalhadas devem ser substituídas por reuniões presenciais entre clientes e desenvolvedores
d)
versões funcionais do software devem ser disponibilizadas para os clientes frequentemente e em curtos intervalos de tempo
5.
O paradigma de desenvolvimento ágil de software é norteado por um conjunto de valores básicos, como a valorização de:
a)
documentação abrangente acima da entrega do software operacional
b)
colaboração intensa com os clientes em detrimento de negociação contratual
c)
planejamento detalhado em relação a rápidas respostas a mudanças
d)
processos e ferramentas sobre a produtividade e competência das equipes
6.
Não se enquadra como um princípio Ágil:
a)
Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e contínua de software de valor
b)
Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do desenvolvimento. Processos ágeis se adequam a mudanças, para que o cliente possa tirar vantagens competitivas
c)
Entregar software funcionando com frequência, na escala de semanas até meses, com preferência aos períodos mais curtos
d)
Construir projetos ao redor de indivíduos motivados. Dando a eles o ambiente e suporte necessário, mas sabendo que existe a possibilidade de não-entregas
7.
Abaixo listamos quatro possíveis princípios ágeis:
I- Pessoas relacionadas à negócios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto e diariamente, durante todo o curso do projeto.
II- O Método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para, e por dentro de um time de desenvolvimento, é através de uma conversa cara a cara.
III- Software funcional é a medida primária de progresso.
IV- Processos ágeis promovem um ambiente sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários, devem ser capazes de manter indefinidamente, passos constantes.
Marque a opção que lista corretamente os princípios ágeis:
I- Pessoas relacionadas à negócios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto e diariamente, durante todo o curso do projeto.
II- O Método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para, e por dentro de um time de desenvolvimento, é através de uma conversa cara a cara.
III- Software funcional é a medida primária de progresso.
IV- Processos ágeis promovem um ambiente sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários, devem ser capazes de manter indefinidamente, passos constantes.
Marque a opção que lista corretamente os princípios ágeis:
a)
I e II
b)
I,II e III
c)
IV, III e I
d)
Todos
8.
Abaixo listamos quatro possíveis princípios ágeis:
I-Contínua atenção à excelência técnica e bom design, aumenta a agilidade.
II- Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não precisou ser feito.
III- As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto-organizáveis.
IV- Em intervalos regulares, o time apresenta o que foi feito.
Marque a opção que lista corretamente os princípios ágeis:
I-Contínua atenção à excelência técnica e bom design, aumenta a agilidade.
II- Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não precisou ser feito.
III- As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto-organizáveis.
IV- Em intervalos regulares, o time apresenta o que foi feito.
Marque a opção que lista corretamente os princípios ágeis:
a)
III e IV
b)
I e II
c)
I,II e III
d)
Todos
9.
Quanto à Definição de Pronto quais afirmativas abaixo estão corretas:
I - Os integrantes do Time Scrum devem ter um entendimento compartilhado do que significa o trabalho estar completo, assegurando a transparência.
II – A definição de pronto varia para cada estória.
III - A “Definição de Pronto” para o Time Scrum e é usada para assegurar quando o trabalho está completo no incremento do produto.
IV - Com um Time Scrum maduro, é esperado que a sua definição de “Pronto” seja expandida para incluir critérios mais rigorosos de alta qualidade.
I - Os integrantes do Time Scrum devem ter um entendimento compartilhado do que significa o trabalho estar completo, assegurando a transparência.
II – A definição de pronto varia para cada estória.
III - A “Definição de Pronto” para o Time Scrum e é usada para assegurar quando o trabalho está completo no incremento do produto.
IV - Com um Time Scrum maduro, é esperado que a sua definição de “Pronto” seja expandida para incluir critérios mais rigorosos de alta qualidade.
a)
Somente I e II
b)
Todas
c)
Somente I,III,IV
d)
a)Somente III e IV
10.
a)
(1) Product Backlog; (2) Sprint Backlog; (3) Daily Scrum; (4) 2-4 semanas (5) Um dia ou one day; (6) Sprint; (7) Produto ou funcionalidade concluída
b)
(1) Produto ou funcionalidade concluída; (2) Sprint Backlog; (3) Daily Scrum; (4) Um dia ou one day; (5) 2-4 semanas (6) Sprint; (7) Product Backlog
c)
(1) Product Backlog; (2) Sprint Backlog; (3) Daily Scrum; (4) Um dia ou one day; (5) 2-4 semanas; (6) Sprint; (7) Produto ou funcionalidade concluída
d)
(1) Sprint; (2) Sprint Backlog; (3) Daily Scrum; (4) Um dia ou one day; (5) 2-4 semanas; (6) Produto ou funcionalidade concluída; (7) Product
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