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WorksheetsQUIZ AGILE - 3º RODADA
Total questions: 10
Worksheet time: 9mins
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Class
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1.
O Scrum é baseado em:
a)
Processo Empírico
b)
Processo Estatístico
c)
Melhores Práticas
d)
Análise Complexa
2.
O Master PO pede a equipe para adicionar uma história no backlog. O que o Time Scrum deveria fazer?
a)
Informar o Product Owner para que ele possa trabalhar essa História com Master PO
b)
Adicionar a história para a próxima Sprint
c)
Adicionar a história para a atual Sprint e retirar uma que já está em andamento
d)
Adicionar a história para o atual Sprint sem qualquer ajustes
3.
O Scrum Master tem uma lista de impedimentos abertas, mas está crescendo e ele não está sendo capaz de resolver uma pequena parte desses impedimentos. Quais as principais técnicas que são mais úteis para atuação do Scrum Master?
I - Priorizar a lista de impedimentos em ordem de criticidade
II - Consultar a equipe sobre esses impedimentos
III - Conversar com Product Ower relatando que o Scrum não está funcionando
IV - Discutir a ausência de apoio da gestão com a equipe
V- Gerir os impedimentos de acordo com os seus impactos
I - Priorizar a lista de impedimentos em ordem de criticidade
II - Consultar a equipe sobre esses impedimentos
III - Conversar com Product Ower relatando que o Scrum não está funcionando
IV - Discutir a ausência de apoio da gestão com a equipe
V- Gerir os impedimentos de acordo com os seus impactos
a)
I - II - V
b)
II - III - IV
c)
II -IV - V
d)
I - II - IV
4.
Qual das seguintes é verdade sobre Scrum?
I- Scrum é baseado na teoria do processo empírico.
II - Cada componente do Scrum serve a um propósito específico e é essencial para o sucesso do Scrum no desenvolvimento de produtos complexos.
III - Scrum é um framework para desenvolvimento e manutenção de produtos complexos.
IV - Scrum é uma metodologia, onde você pode escolher quais partes do Scrum você acha que vai trabalhar para o seu ambiente ou time
V- Scrum é como os processos tradicionais, mas com auto-organização para substituir gerentes de projeto.
I- Scrum é baseado na teoria do processo empírico.
II - Cada componente do Scrum serve a um propósito específico e é essencial para o sucesso do Scrum no desenvolvimento de produtos complexos.
III - Scrum é um framework para desenvolvimento e manutenção de produtos complexos.
IV - Scrum é uma metodologia, onde você pode escolher quais partes do Scrum você acha que vai trabalhar para o seu ambiente ou time
V- Scrum é como os processos tradicionais, mas com auto-organização para substituir gerentes de projeto.
a)
I - II - III
b)
II - III - IV
c)
II -IV - V
d)
I - III - V
5.
Com o Time Scrum em repleto amadurecimento da metodologia, espera-se que a seguinte decisão certa seja:
a)
O time irá melhorar a sua definição de "Pronto" para incluir critérios mais rigorosos
b)
Sprint Reviews não é mais necessário
c)
Não há necessidade de Sprint com timebox. Uma vez que é só utilizado para equipes que estão começando adotar o Scrum
d)
O Scrum Master não é mais necessário, um vez que o Time Scrum agora é uma equipe madura
6.
Quem deve se certificar de que todo mundo faz suas tarefas para sprint?
a)
O Time Scrum
b)
O Scrum Master
c)
O Product Ower
d)
O Master PO
7.
Qual afirmação melhor descreve o Sprint Backlog como resultado da Sprint Planning?
a)
É uma decomposição dos itens do Product Backlog tal que bastante trabalho é decomposto, pelo menos nos primeiros dias da Sprint
b)
É uma lista exaustiva de todas as tarefas para a Sprint. As tarefas devem ser estimada em horas
c)
É uma lista de User Stories estimados em pontos da história, e uma lista de tarefas que são estimados em horas correspondente
d)
É uma lista de tarefas, onde cada membro da time se prontificou a pegar todas as tarefas que pretende fazer no sprint
8.
Um item do Product Backlog está entregue quando:
a)
Satisfaz a definição de "Pronto" do time Scrum
b)
Quando o sprint no qual o item está inserido termina
c)
Quando o Sprint Backlog onde está o item está finalizado
d)
Quando todos os critérios de aceitação são atendidos
9.
O Scrum Master observa que Product Owner está encontrando dificuldade em ordenar/priorizar o Product Backlog. O que você consideraria uma ação apropriada para o Scrum Master tomar?
a)
Oferecer o Product Owner ajuda para ordenar o Product Backlog considerando que o objetivo é maximizar o valor de entrega
b)
Sugerir ao Product Owner estender a Sprint, para que ele possa ter mais tempo para ajustar o Product Backlog
c)
Incentivar o Product Owner para trabalhar com a equipe de desenvolvimento para ver quais itens tecnicamente estão mais fáceis de implementar
d)
Sugerir que a equipe de desenvolvimento faça a ordenação para se certificar o que é na prática é viável de implementação
10.
O Scrum Master está implementando uns dos eventos do Scrum em uma nova equipe. A equipe de Desenvolvimento decidiu que a Retrospectiva não é necessário. Qual é medida o Scrum Master deve tomar?
a)
Tornar as retrospectivas mais produtivas e úteis
b)
Não verificar com o Product Owner o que ele acha sobre a situação
c)
Convocar uma reunião entre a equipe de e Product Ower
d)
Cumprir a decisão da equipe pois ela é auto-organizada
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