NEW
Font size
S
M
L
XL
Worksheets3º TURNO - 1ºRODADA
Total questions: 10
Worksheet time: 8mins
Name
Class
Date
1.
Na metodologia Scrum, NÃO faz parte de uma revisão do sprint (sprint review) o seguinte procedimento:
a)
Todo o time cria um plano para implementar melhorias no modo como o time efetua seu trabalho
b)
O proprietário do produto identifica o que está pronto e o que ainda está por fazer
c)
O time apresenta quantos pontos estavam previstos na sprint e quantos foram entregues
d)
O time de desenvolvimento apresenta o trabalho que foi desenvolvido e responde questões sobre o incremento
2.
Dentre os papéis da metodologia ágil Scrum está o Scrum Master. NÃO se inclui entre as funções deste papel:
a)
remover impedimentos para o progresso do time de desenvolvimento
b)
comunicar claramente a visão, metas e itens de backlog do produto ao time de desenvolvimento
c)
determinar para o time de desenvolvimento como os itens de backlog devem ser convertidos em potenciais funcionalidades para entrega
d)
entender o planejamento de produto de longo prazo
3.
Marque a alternativa CORRETA em relação ao gerenciamento de projetos ágil usando Scrum.
a)
Há reuniões periódicas para planejamento, mas não são feitas reuniões diárias. Isto é feito visando reduzir a burocracia e a papelada
b)
Um dos valores do ágil nos diz que é mais importante colaborar com o cliente, do que fazer valer os contratos (compromissos) firmados com/por ele
c)
Emprega um gráfico de burndown para acompanhar atividades que podem ter qualquer tamanho. No referido gráfico, a linha vai subindo conforme as tarefas existentes vão sendo cumpridas
d)
O status da equipe só é discutido em curtos períodos, normalmente, de duas a quatro semanas. Isto ajuda a manter o foco e a produtividade
4.
Abaixo listamos quatro possíveis princípios ágeis:
I-Contínua atenção à excelência técnica e bom design, aumenta a agilidade.
II- Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não precisou ser feito.
III- As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto-organizáveis.
IV- Em intervalos regulares, o time apresenta o que foi feito.Marque a opção que lista corretamente os princípios ágeis:
I-Contínua atenção à excelência técnica e bom design, aumenta a agilidade.
II- Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não precisou ser feito.
III- As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de times auto-organizáveis.
IV- Em intervalos regulares, o time apresenta o que foi feito.Marque a opção que lista corretamente os princípios ágeis:
a)
III e IV
b)
I e II
c)
I,II e III
d)
Todos
5.
Que valor representa a seguinte frase:
"Devemos considerar esse valor como a aceitação de todos os envolvidos que se comprometeram em praticar Scrum, entender pilares, valores, eventos, artefatos, papéis e acima de tudo estarem preparados para entrarem em algo novo, sabendo que os resultados virão com vivência. Equipes e clientes abertos a comunicação, andando juntos e, acima de tudo, trabalhando de mãos dadas para alcançarem o sucesso na forma de trabalho."
"Devemos considerar esse valor como a aceitação de todos os envolvidos que se comprometeram em praticar Scrum, entender pilares, valores, eventos, artefatos, papéis e acima de tudo estarem preparados para entrarem em algo novo, sabendo que os resultados virão com vivência. Equipes e clientes abertos a comunicação, andando juntos e, acima de tudo, trabalhando de mãos dadas para alcançarem o sucesso na forma de trabalho."
a)
Foco
b)
Coragem
c)
Abertura
d)
Comprometimento
6.
Qual dos valores abaixo NÃO é do SCRUM:
a)
Respeito
b)
Simplicidade
c)
Foco
d)
Comprometimento
7.
Ao priorizar com base no valor do negócio e nos riscos envolvidos que tipo de requisitos a equipe precisa evitar?
a)
Alto valor e alto risco
b)
Alto valor e baixo risco
c)
Baixo valor e baixo risco
d)
Baixo valor e alto risco
8.
Na reunião diária do projeto há um membro da equipe que está pertubando. O que o Chapter Lead deve fazer?
a)
Avisar o membro da equipe que o comportamento não é aceitável
b)
Conversar com o membro da equipe em particular e discutir a questão com ele
c)
Não fazer nada, pois a equipe auto-organizada irá resolver automaticamente tais questões
d)
Remover a pessoa da equipe
9.
Em uma Daily Scrum, um membro da equipe destaca uma questão importante e todo mundo começa a discutir isso. O que o Scrum Master deve fazer?
a)
Fazer anotações e garatins ações adequadas para a questão identificada
b)
Garantir que a discussão continuará até os memrbos da equipe decidirem por alguma abordagem lógica
c)
Limitar o tempo de discussão e dizer para a equipe para discutir a questão após a reunião da Daily Scrum
d)
Usar sua experiência e da sugestões para ajudar a equipe
10.
Os estágio de formação de equipe, em sequência:
a)
Acordo, conflito, desempenho, formação
b)
Acordo, conflito, formação
c)
Formação, conflito, desempenho, acordo
d)
Formação, conflito, acordo, desempenho
Reset
