Worksheets2º RODADA
Total questions: 10
Worksheet time: 7mins
Name
Class
Date
1.
Sobre os valores do Scrum o que pode ser considerado como Respeito?
a)
Pensar que você está ajudando o time sendo o cara que resolve
b)
Ajudar as pessoas a aprender as coisas em que você é bom
2.
Sobre os valores do Scrum o que pode ser considerado como Compromisso?
a)
Comprometer-se com algo só porque a liderança mandou
b)
Comprometer-se com a Equipe e com a meta do Sprint
3.
Na iteração atual a equipe descobriu um trabalho adicional que precisa ser feito para concluir as user stories. Dado que o trabalho parcial não conta, o que a equipe deve fazer para seguir com o trabalho adicional que NÃO se encaixa nessa iteração?
a)
Alocar todo o trabalho adicional para a iteração subsequente
b)
Estender a duração da iteração com permissão do PO
c)
Retirar a funcionalidade que a equipe considera de baixa prioridade
d)
Falar com o Product Owner para voltar a priorizar as user stories
4.
Tom é um gerente. Ele se aproximou de David (SM), para dar sugestões sobre algumas das práticas ágeis. David gostou das ideias. O que David deve fazer em seguida?
a)
Práticas ágeis não devem ser modificadas sem comprovação
b)
Informar a equipe sobre essas sugestões na Daily Scrum e implementar as sugestões
c)
Verificar com o Master PO
d)
Discutir as sugestões na reunião de retrospectiva
5.
Que princípio ÁGIL ajuda em situação de muita incerteza?
a)
Comunicação face a face
b)
Entrega frequente e incremental
c)
Atenção contínua a excelência técnica
d)
Simplicidade
6.
Escolha a opção certa para responder os espaços em branco. Processos ágeis promovem desenvolvimento________________.
Os patrocionadores, desenvolvedores e usuários devem ser capazes de manter_______________________ constante indefinidamente.
Os patrocionadores, desenvolvedores e usuários devem ser capazes de manter_______________________ constante indefinidamente.
a)
De alta qualidade, qualidade
b)
Sustentável, ritmo
c)
Iterativo, qualidade
d)
Rápido, ritmo
7.
No contexto de estimativa e planejamento ÁGIL, o que significa um ÉPICO?
a)
Uma grande storie
b)
Uma storie de alta prioridade
c)
Documento de estudo de viabilidade
d)
Um requisito não funcional
8.
Para desenvolver uma funcionalidade definida em uma user story, a equipe precisa utilizar um novo recurso técnico. No entanto, ninguém na equipe já usou esse recurso. Como essa situação deve conduzida?
a)
Desenvolver uma solução spike para avaliação
b)
Procurar a ajuda de um especialista fora da equipe
c)
Sinalizar um risco e, em seguinda, continuar com o projeto e construir o trabalho utilizando o novo recurso técnico
d)
Sinalizar o risco para o clientee sugerir que storie seja removida do backlog do produto
9.
Abaixo listamos quatro possíveis princípios ágeis:
I- Pessoas relacionadas à negócios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto e diariamente, durante todo o curso do projeto.
II- O Método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para, e por dentro de um time de desenvolvimento, é através de uma conversa cara a cara.
III- Software funcional é a medida primária de progresso.
IV- Processos ágeis promovem um ambiente sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários, devem ser capazes de manter indefinidamente, passos constantes.
Marque a opção que lista corretamente os princípios ágeis:
I- Pessoas relacionadas à negócios e desenvolvedores devem trabalhar em conjunto e diariamente, durante todo o curso do projeto.
II- O Método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para, e por dentro de um time de desenvolvimento, é através de uma conversa cara a cara.
III- Software funcional é a medida primária de progresso.
IV- Processos ágeis promovem um ambiente sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários, devem ser capazes de manter indefinidamente, passos constantes.
Marque a opção que lista corretamente os princípios ágeis:
a)
I e II
b)
I,II e III
c)
II e III
d)
Todos
10.
Qual das seguintes é verdade sobre Scrum?
I- O Sucesso no uso do Scrum depende das pessoas se tornarem mais proficientes na vivência destes cinco valores.
II- As pessoas se comprometem pessoalmente em alcançar estes objetivos do Time Scrum.
III- O scrum se apoia em três pilares: Transparência, Adaptação e Controle
IV - O Time Scrum precisa ter coragem para fazer a coisa certa e trabalhar em problemas difíceis.
V- Todos focam no trabalho da Sprint e nos objetivos do Time Scrum.
I- O Sucesso no uso do Scrum depende das pessoas se tornarem mais proficientes na vivência destes cinco valores.
II- As pessoas se comprometem pessoalmente em alcançar estes objetivos do Time Scrum.
III- O scrum se apoia em três pilares: Transparência, Adaptação e Controle
IV - O Time Scrum precisa ter coragem para fazer a coisa certa e trabalhar em problemas difíceis.
V- Todos focam no trabalho da Sprint e nos objetivos do Time Scrum.
a)
I - II - III - V
b)
II - III - IV - V
c)
I- II - IV - V
d)
I - III - IV - V
100 %
