WorksheetsRecursos Humanos ECO2º BACH
Total questions: 35
Worksheet time: 18mins
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1.
Un objetivo de la gestión de RRHH es:
a)
Satisfacer al empleado
b)
Mejorar la productividad
c)
Satisfacer a los directivos
d)
Satisfacer a los directivos
2.
El reclutamiento por fuentes internas presenta ventajas como:
a)
a) Ideas innovadoras
b)
b) Poca posibilidad de tensiones
c)
c) Menor coste
d)
d) No limita el crecimiento
3.
3 Los elementos integrantes de un sistema de administración de objetivos son:
a)
a) Sistema de planificación, organización, información, seguimiento, evaluación
b)
b) Sistema de dinero, enriquecimiento del trabajo, dirección por objetivos
c)
c) Sistema de impreso de solicitud, entrevistas, tests, referencias, dinámicas de grupo
d)
d) Sistema de comportamiento, prestaciones, resultados y capacidades
4.
4 Ejemplos de factores motivacionales en la teoría de Herzberg son...
a)
a) Auto-realización, ego, sociales, seguridad, fisiológicos
b)
b) Salario, condiciones de trabajo, seguridad
c)
c) Factores elevados, básicos y de mantenimiento
d)
d) Reconocimiento, tipo de trabajo, responsabilidad, ascenso, desarrollo personal
5.
5 La administración por objetivos consiste en evaluar a los empleados de acuerdo con unos objetivos que se corresponden con unos factores.
a)
Verdadero
b)
Falso
6.
1.Según Herzberg la motivación se ve afectada por:
a)
a. La necesidad de realizarse y la necesidad de autoestima.
b)
b. Factores motivacionales y de mantenimiento..
c)
c. Necesidades fisiológicas básicas.
d)
d. La c y la b son correctas.
7.
2.Cual de estos no es un factor implicado en la valoración de puestos de trabajo?:
a)
a. Nivel educativo.
b)
b. Disponibilidad de personal cualificado.
c)
c. El capital social de la empresa.
d)
d. Contribución del puesto a los objetivos de la empresa.
8.
3.Un contrato es un acuerdo entre un trabajador y el sindicato en el que se compromete a trabajar a cambio de una retribución económica:
a)
Verdadero
b)
Falso
9.
4.Cuál de estos no es un tipo de contrato?:
a)
a. De relevo.
b)
b. En prácticas.
c)
c. Estacional o por estación.
d)
d. Por obra.
10.
5.Cuál de los siguientes recursos otorga una ventaja competitiva frente a otras entidades?:
a)
Tangibles
b)
b. Tecnológicos.
c)
c. Intangibles.
d)
d. Humanos.
11.
1. Una ventaja del reclutamiento en fuentes internas es la motivación del personal por la posibilidad de promoción
a)
a. Verdadero
b)
a. Falso
12.
1. ¿Cuales son los derechos del trabajador?
a)
Descanso anual, vacaciones semanales y no pueden ser discriminados
b)
Descanso semanal, vacaciones anuales y no pueden ser discriminados
c)
c. Descanso diario, vacaciones anuales y no pueden ser discriminados
d)
c. No tener descansos, vacaciones mensuales y no pueden ser discriminados
13.
1. ¿Cuáles son las fases de un sistema de administración por objetivos?
a)
a. 1ª fase: fijación de objetivos; 2ª fase: análisis de progresos; 3ª fase: evaluación de resultados
b)
a. 1ª fase: análisis de la situación; 2ª fase: fijar objetivos; 3ª fase: actuación
c)
a. 1ª fase: fijación de objetivos; 2ª fase: actuación; 3ª fase: evaluación de resultados
d)
a. 1ª fase: fijación de objetivos; 2ª fase: análisis de progresos; 3ª fase: evaluación de resultados; 4ª fase: predicción del futuro
14.
1. ¿Cuales son los aspectos a evaluar del trabajador?
a)
a. Cooperación, Créditos, exigencia del salario y competencia
b)
a. Comportamiento, capacidades, competencia y efectividad
c)
a. Comportamiento, prestaciones, resultados, personalidad y capacidad
d)
a. Cooperación, prestaciones, resultados y competencia.
15.
1. Teorías de motivación: La teoría de Maslow se basa en...
a)
a. Necesidades fisiológicas básicas, de seguridad y aceptación social
b)
a. Necesidades fisiológicas básicas, de consolidación, autoestima y sociales
c)
a. Necesidades fisiológicas básicas, de seguridad, necesidad y aceptación social
d)
Ninguna es correcta
16.
1 Según Herzberg, ¿qué factores afectan a la satisfacción e insatisfacción de los trabajadores?
a)
A. Factores de mantenimiento y factores moralizadores.
b)
A. Factores moralizadores y factores motivacionales.
c)
A. Factores de mantenimiento y factores motivacionales.
d)
A. Factores de producción y factores de mantenimiento.
17.
1 La necesidad intrínseca es el factor determinante de un ente, ya sea producto o factor humano, para la existencia del mismo:
a)
A. Verdadero
b)
Falso
18.
¿Cuáles son las tres fases de un sistema de administración por objetivo?
a)
A. Materialización, planificación, objetivo.
b)
A. Entonación, conexión, transmisión.
c)
A. Objetivos, progreso, resultado.
d)
A. Datos, operación, solución.
19.
1 ¿Cuál de estos no es un motivo para la extinción de un contrato?
a)
Maternidad.
b)
A. Mutuo acepto.
c)
A. Despido.
d)
A. Voluntad del trabajador.
20.
1 ¿De qué dos Fuentes se aprovecha la empresa para el reclutamiento de personal?
a)
A. Fuentes directas y fuentes indirectas.
b)
A. Fuentes primarias y fuentes secundarias.
c)
A. Fuentes necesarias y fuentes contingentes.
d)
A. Fuentes internas y fuentes externas.
21.
1.) ¿Los factores de la teoría de Herzberg son...?
a)
A. Factores de mantenimiento y factores de motivacionales
A. Factores de mantenimiento y factores de motivacionales
b)
B. Factores de mantenimiento y factores de antimotivacionales.
B. Factores de mantenimiento y factores de antimotivacionales.
c)
C. Factores de necesidades y factores motivacionales.
C. Factores de necesidades y factores motivacionales.
d)
Factores de necesidades y factores antimotivacionales.
22.
¿Los aspectos a evaluar en el trabajo son...?
a)
Comportamiento, prestaciones, resultados, personalidad y capacidades
b)
Comportamiento, salario, resultado, personalidad y capacidades.
c)
Comportamiento, desarrollo, resultados, personalidad y capacidades.
d)
Comportamiento, formación, resultados, personalidad y capacidades.
23.
¿Cuál de las siguientes opciones es una etapa del proceso de planificación?
a)
A- Análisis de la situación actual
b)
B- Previsión de las necesidades futuras
c)
C- Programa para cubrir necesidades futuras
d)
D- Todas son correctas
24.
¿Qué es la gestión de los recursos humanos?
a)
A- Consiste en la realización de un conjunto de actividades que pretende conseguir la cantidad suficiente de candidatos que estén disponibles y capacitados
b)
B- Proceso mediante el cual los directivos adecuan los componentes del sistema de forma que sean consistentes unos con otros
c)
C- Es el proceso donde se diagnostican los puntos fuertes y débiles de cada uno de los candidatos, su competencia,capacidades y limitaciones, como encaje con la cultura de las empresas.
d)
D- Ninguna es correcta
25.
¿Cuál de los siguientes no es un tipo de contrato?
a)
A- Contrato indefinido
b)
B- Contrato de relevo
c)
C- Contrato de cesión
d)
D- Contrato para la investigación
26.
¿Cuál de estos en un elemento de un contrato?
a)
A) Prestación social
b)
B- Objetivos
c)
C- Calidad de trabajo
d)
D - Todas son incorrectas
27.
¿Cuáles de las siguientes opciones es una función del departamento de recursos humanos?
a)
A- Gestionar las relaciones laborales
b)
B -Incrementar el potencial de los empleados
c)
C - Mejorar la productividad
d)
D- Coordinar esfuerzos
28.
QUE TRES SISTEMAS DE INCENTIVO EXISTEN DENTRO DE UNA REMUNERACION?
a)
a)dinero y vacaciones
b)
b)vacaciones, dinero y administración por objetivos
c)
c)administración por objetivos,dinero y enriquecimiento de trabajo
d)
d)dinero, vacaciones y respeto
29.
Cuántos tipos de contratos de duración limitada existen?
a)
6
b)
5
c)
7
d)
3
30.
Que tres apartados hay en la planificación de puestos?
a)
a) encontrar trabajador, contratarlo y especializar lo
b)
b) análisis de puesto, descripción de puestos y especialización
c)
c) analizar el puesto, contratar y especializar
d)
d) entrevista, firma de contrato y trabajar
31.
DI 5 FUNCIONES DE RR.HH
a)
a) organizar,reclutar, orientar, evaluar y desarrollar
b)
b) maximizar salarios, reclutar, evaluar, organizar y mejorar productividad
c)
c) coordinar esfuerzos, reclutar organizar, respetar y trabajar duro
d)
d) ser amable, trato adecuado, organizar, reclutar y oler bien
32.
Determina si la siguiente afirmación es verdadera: "La orientación son los actos para facilitar la integración de los nuevos empleados"
a)
verdadero
b)
falso
33.
¿ Cuáles son las funciones del departamento de RRHH?
a)
a) Organizar y planificar la plantilla, reclutar, formalizar, desarrollar, orientar informar, evaluar y controlar las actividades y gestionar los salarios y relaciones laborales .
b)
a) Organizar planificar la plantilla, reclutar, orientar informar coordinar los esfuerzos, desarrollar, evaluar y controlar, Y gestionar los salarios y relaciones Laborales
c)
a) Organizar planificar la plantilla, mejorar la productividad, coordinar los esfuerzos, alcanzar ahorros económicos, desarrollar, gestionar los salarios y relaciones laborales .
d)
a) Organizar y planificar la plantilla, evaluar y controlar, gestionar los salarios, comentar contratos, coordinar los esfuerzos, mejorar la productividad, oriental y formal, y relaciones laborale.
34.
Etapas del proceso de planificación
a)
a) Análisis de la situación actual, precisión de las necesidades futuras, programa para evaluar las necesidades futuras.
b)
a) Análisis de los puestos de trabajo, descripción de los puestos de trabajo, especificación de los puestos de trabajo.
c)
a) Análisis de la situación actual, análisis de los puestos de trabajo y precisión de las necesidades futuras.
d)
a) Análisis de los puestos de trabajo, precisión de las necesidades futuras especificación de los puestos de trabajo.
35.
Derechos del trabajador:
a)
a) Descanso Semanal, vacaciones anuales y no podrán ser discriminados.
b)
a) Descanso semanal, vacaciones mensuales y no podrá ser discriminados.
c)
a) Descanso anual y vacaciones anuales, no podrán ser discriminados.
d)
a) Descanso semanal, vacaciones anuales y no podrán ser discriminados..
100 %
