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WorksheetsGestão Estratégica - QZ01
Total questions: 10
Worksheet time: 8mins
Qual das ações abaixo não faz parte da Gestão Estratégica?
Planejar
Executar
Complementar
Controlar
Por que as empresas devem investir no Planejamento Estratégico?
Assumir o controle sobre o próprio destino
Aguardar oportunidades chegarem para tomadas de ações que visem novos resultados
Transferir responsabilidades para terceiros na busca de novos mercados
Porque pensar a curto prazo é fundamental para competir no mercado
Na evolução da Gestão Estratégica, como ela era denominada nos anos 50 - 60?
Planejamento a longo prazo, voltado a projetar o futuro
Planejamento de metas e indicadores, com visão de até 1 ano
Planejamento estratégico, porém com dissociação entre planejamento e implementação
Planejamento financeiro, com ênfase no cumprimento do orçamento
Qual das características abaixo faz parte dos benefícios do Planejamento Estratégico?
Fornecer orientações e informações para os que tomam decisões voltadas ao direcionamento dos rumos da empresa
Planejamento das atividades diárias para manutenção das rotinas operacionais da empresa
Criação de indicadores para aumento do números de funcionários e fornecedores
Elaboração de um plano de cargos e salários, assim como de uma pesquisa de clima organizacional
Qual das opções abaixo não faz parte da Análise Ambiental?
Estudo do ambiente externo
Estudo de indicadores de resultados
Estudo do consumidor
Estudo do ambiente interno da empresa
Que variável abaixo é objeto de estudo da análise do ambiente externo?
Pontos de venda
Clientes habituais e potenciais
Tecnologias
Lucro líquido e patrimônio
Que variável abaixo é objeto de estudo do ambiente do consumidor?
Economia informal
Distribuição da população por sexo e área geográfica
Razão das compras
Produtos e preços
Que variável abaixo é estudada no ambiente interno da empresa?
Nível de emprego
Aspectos de comunicação (mídias, agências)
Nível de necessidade dos clientes
Evolução do PIB nacional
Como são denominados os componentes da Análise SWOT?
Pontos Fortes e Fracos, Análise do Consumidor e Ambiental
Oportunidades, Fraquezas, Fortalezas e Ameaças
Análise Externa, Interna, do Consumidor e Ambiental
Planejamento Tático, Operacional e Estratégico
Como normalmente é visto para uma empresa um grande turnover(rotatividade) de empregados?
Um ponto fraco, visto que a empresa perde conhecimento com a saída constante de colaboradores
Uma oportunidade de renovar a equipe
Uma ameaça visto que os concorrentes ficam "de olho" nos melhores funcionários
Um porto forte, visto que ela consegue sempre profissionais no mercado que têm interesse em trabalhar nela
