WorksheetsSPV Management
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Peranan Supervisor secara umum dibagi menjadi 2 yaitu?
Managing & Leading
Supervising Job, People & Improvement
Memonitor & Menyelesaikan Pekerjaan Harian
Daily Job & Reporting
Keahlian secara umum yang harus dimiliki Supervisor adalah kecuali
Conceptual Thinking
People Skill
Technical & Administration Skill
Machining Skill
4 Fungsi Management yaitu
Plan Do Check Action
Plan Do Cancel Again
Planning Organizing Actuating Controlling
Planning Organizing Achieving Concepting
Hal Mendasar yang membedakan Monitoring & Controlling adalah?
Sama saja
Monitoring merupakan tugas dari Foreman sedangkan Controlling adalah tugas supervisor
Media yang digunakan monitoring berbeda dengan controlling
Pada Controlling Ada Tindakan yang diambil untuk mengembalikan ke Standard
Sumberdaya yang dimiliki harus dikelola secara efektif & efisien, pengertian Efektif adalah
Memaksimalkan agar sasaran bisa segera tercapai
Mengelola agar tidak ada SDM yang terbuang
Mengelola agar input dan output sebanding
Mengelola agar tidak ada pemborosan
Dalam membuat perencanaan item kontrol supervisor yang menjadi point utama adalah:
Sumberdaya yang dipergunakan
Waktu yang pergunakan
Critical Point yang diprediksi akan terjadi & rencana penanggulangan
Metode yang dipergunakan
Dalam pendelegasian hal utama yang menjadi point kontrol Supervisor adalah
Matrix Skill, kompetensi & kemampuan anggota team
Kepribadian orang yang didelegasikan
Mau atau tidak menerima delegasi
semua jawaban salah
Item yang harus disupervisi seorang supervisor adalah kecuali
Pekerjaan (Task)
People (Team)
Improvement
Machine
Metode yang digunakan untuk menentukan target adalah
SMART
TQM
TPM
POAC
Yang Bertugas untuk melakukan Continuous Improvement adalah
Top Management
Middle Management
Team Member
Semua Orang
