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Worksheets教育行政學前測25題
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
下列何者不屬於教育行政的歷程?
91桃雲高投國小教甄
組織
計畫
輔導
評鑑
教育行政權變化，何者可因應變通?
86國小教甄
教育內容
教育原則
教育策略、方法
教育理念
在教育行政理論中，【奇特吸引子】的概念係屬於何種理論模式的觀點?
99中區國中
理性系統模式
自然系統模式
開放系統模式
非均衡系統模式
組織中細微事件可能產生巨大影響，導致組織的崩潰，此稱為
93嘉義國中教甄
耗散結構
蝴蝶效應
煮蛙效應
奇特吸引子
混沌理論所稱的蝴蝶效應，對行政管理具有何種啟發?
95南區國小教甄
防微杜漸
處變不驚
劍及履及
上下一心
【以知識經濟的擁有、配置、生產和使用，為最重要生產因素的經濟型態】，是何種經濟型態的最佳定義?
95南區國中教甄
資訊經濟
網路經濟
知識經濟
現代經濟
計劃評核術(PERT)最強調的重點，是下列哪一部分?
95南區國中
人
時
事
地
教育計畫中為提升學校效能，學校必須對內外環境進行評估，以做為擬定校務計畫、發展行動方案與策略的基礎。此種評估稱為何種分析?
102中區國中
AGIL
CIPP
PERT
SWOT
近年來許多學校針對學校的情境條件因素進行【SWOT】分析，其中S是指
優勢因素
劣勢因素
發展機會
威脅點
近年來許多學校針對學校的情境條件因素進行【SWOT】分析，其中W是指
發展機會
優勢因素
威脅點
劣勢因素
近年來許多學校針對學校的情境條件因素進行【SWOT】分析，其中T是指
劣勢因素
發展機會
威脅點
優勢因素
帕森斯(Parsons)指出，學校教師應屬於學校行政組織的何種層級?
93中師實小教甄
有機層級
管理層級
技術層級
機構層級
營造學校成為【學習型組織】將有助於教師的專業發展。管理學者彼得聖吉(Peter Senge)提倡學習型組織的五項修練，其中最為重要的【第五項修練】是指?
100國北教大時小、100新北高中職、95北市國中、95南區國中教甄、94北市國中
系統思考
團隊目標
建立願景
心智轉型
一般而言欲改造組織文化，哪一部分是最深層同時也是最難改變之處?
100國北教大實小、102中區國中
組織行事準則
典禮儀式
人造器物
信念價值
國民中學為何有些學校設【輔導室】，有些學校設【輔導處】；有些學校特教組隸屬於輔導室，有些學校隸屬於教務處，這種現象主要是實施下列何種方案的結果?
96台北縣國中教甄
教訓輔三合一
九年一貫課程
組織再造
綠建築永續校園
將學校廁所外包給廠商清潔，這是屬於哪種組織再造的方式?
93台中市國小教甄
作業流程再造
管理結構再造
組織型態再造
經營理念再造
學者賽蒙(Simon)指出，組織的溝通就如同人體的
93中師實小教甄
心臟
血液
靈魂
四肢
教師向家長溝通學生在課堂表現的問題，同時說明學生的好壞表現，其所採用的是哪種方式?
93台中市國小教甄
先入為主
動之以情
因勢利導
兩面具陳
下列四種溝通方式，何種最差?
張老師，請你盡速把考卷評分完，送到教務處來，這樣學校試務工作才能按時完滿結束，拜託您拉!
張老師，請你盡速把考卷評分完，送到教務處來，否則我會受校長責備，拜託您拉!
張老師，請你盡速把考卷評分完，送到教務處來，這樣學校試務工作才能按時完滿結束，這樣您也可以安心去度蜜月，拜託您拉!
張老師，請你盡速把考卷評分完，送到教務處來，這樣學校試務工作才能按時完滿結束，這樣您也可以安心去度蜜月，我也不會受校長責備，拜託您拉!
某國中校長非常重視辦學績效，但較為忽略學校教職員福利的爭取，其領導模式屬於下述何種類型?
93南縣國中、93南市國中、95中區國中、101北市國小
高關懷高倡導
高關懷低倡導
低關懷高倡導
低關懷低倡導
認為組織唯一開放系統，領導沒有絕對的最佳策略，行政者必須因人、事、時、地、物的條件與限制來決定適當回應的行政學觀點，稱為
92北市國小教甄
系統理論
科層理論
開放理論
權變理論
開放系統模式的領導理論，其領導者是扮演下列何種角色?
95南區國中教甄
指導者
監督者
革新者
輔助者
以開放系統模式為基礎的【權變理論】，有其基本假設，下列何者假設不正確?
92台南國中教甄
世上沒有所謂的組織最佳策略的效率
兩個不同型的組織方法不會造成相同
最好的組織策略必須依環境的特性而變動
有最佳的策略可以適用於所有的組織
強調領導者培養高尚人格，落實正義倫理的是何種領導理論?
93台中國小教甄
道德領導
服務領導
轉型領導
願景領導
下列對於組織衝突的說明何者為是?
96台北國中教甄
組織衝突是不好的，應竭力避免
處理組織衝突，大事化小，小事化無是最高指導原則
必要時尋求第三方協助解決衝突
組織衝突是情緒之爭，追究原因無助於衝突之解決
