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Cada Minuto cuenta - VP Entrega y Servicio

Total questions: 12

Worksheet time: 6mins

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1.

Que áreas participan en el proceso de abordaje y des-abordaje de viajeros

a)

Tripulantes de Cabina, Aeropuertos y HUB Control

b)

SOC, Tripulantes y Operaciones Terrestres

c)

Operaciones Terrestres y ATOS

d)

Todas las anteriores

2.

Qué Dirección del VP de Entrega y Servicio, tiene dentro de su objetivo: Alinear a los Centros de Control de Operaciones, Aeropuertos, Operaciones Terrestres, HUB Control (donde aplique), Despacho, Contact Center, Itinerarios y todas las áreas operativas que intervienen en el proceso para hacer frente a contingencias operacionales y la protección de clientes.

a)

Dirección General de Aeropuertos

b)

Dirección Tripulantes de Cabina

c)

Dirección Centro de Protección del Cliente

d)

Todas las anteriores

3.

Que Objetivos de desempeño tienen definidos los empleados operativos cara al cliente , y que además su resultado incide en la compensación variable.

a)

NPS AVH + OTP por Región

b)

NPS AHV + Salida 0 Minutos por Estación

c)

NPS AVH + Salida 0 AVH

4.

Que acciones se implementaron en CAM y MEX para incrementar 2.63pp los resultados del OTP

a)

Revisión Exhaustiva de los procesos y Transformación cultural desde el Liderazgo

b)

Abordaje por dos puertas en remota, llegada a tiempo copilotos; reconocimiento del TOP 5 operativos

c)

Reuniones inter áreas semanales y visitas a campo

d)

Todas las anteriores

5.

Tiene un impacto en los indicadores operacionales, que los líderes de la VP, no tenga su plan de Desarrollo registrado en SAP.

a)

Falso

b)

Verdadero

6.

Cuál es la cultura Avianca

a)

Tecnología mejor aliado, trabajamos como un solo equipo.

b)

Cliente como principio centro y fin de la estrategia.

c)

Coordinados e integrados por procesos orientados al cliente

d)

Todas las anteriores

7.

Cuáles son los objetivos Avianca en el 2018

a)

Enfoque Cliente, Coordinación/Integración, Orientación Equipo

b)

100% en SPI en procesos de TH & Mejorar 5 Variables del NPS

c)

Compromiso (81%), OTP AVH (77,78%) , CASK ExFuel (6,2%)

d)

Implementar herramientas tecnológicas

8.

Nuestra definición de cliente es:

a)

El que compra el servicio

b)

El que se queja todo el tiempo

c)

Todo aquel, que no soy yo

d)

Toda persona que vende un servicio

9.

Para Avianca cumplimiento de Itinerario es:

a)

Hacer lo pactado, cumplir la promesa de valor a mi líder

b)

Los vuelos salen y llegan a tiempo, viajeros con equipaje

c)

Entregar el itinerario ofrecido; es decir, no cancelar vuelos

d)

Gestión de mi Mismo, entregar todas mis tareas a tiempo

10.

Que los vuelos salgan y lleguen a tiempo, y nuestros viajeros lleguen siempre con su equipaje

a)

OTP

b)

Cumplimiento

c)

NPS

d)

Puntualidad

11.

Mide el cumplimiento de la salida de nuestros vuelos operando con 0 minutos de demora

a)

Llegada a 0 minutos

b)

NPS

c)

Salida a 0 minutos

d)

On Time Performance

12.

Mide la llegada de los vuelos con menos de 15 mins de demora sobre la hora itinerada de llegada

a)

Cumplimiento

b)

Puntualidad

c)

Salida a 0 Minutos

d)

On Time Performance