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WorksheetsABWL Kapitel 2 Strategie
Total questions: 10
Worksheet time: 3hrs 30mins
Was wird unter einer Vision als Teil der Unternehmensstrategie verstanden?
Sie beschreibt die Daseinsberechtigung und bestimmte Werte des Unternehmens.
Sie fasst die Ambitionen eines Unternehmens für die ferne Zukunft zusammen.
Sie dient der Quantifizierung eines Unternehmenszwecks im Zielsystem.
Sie ist eine allgemeine Absichtserklärung und übergeordnetes Ziel des Unternehmens.
Sie beschreibt zukünftige Tätigkeitsfelder des Unternehmens und wird im Handelsregister eingetragen.
Die Wettbewerbsstrategie der Differenzierung kann basieren auf...
Preis
Image
Support/Unterstützung
Design
Allen Antworten
Ein Kostenvorteil durch Economies of Scale (Skaleneffekte) entsteht durch ...
Kapazitätsausnutzung (Fixkostendegression)
Produktionsverbund
Erfahrungskurveneffekte
Absatzverbund
Keine der Antworten
Mission (auch Leitbild) beschreibt die Daseinsberechtigung und bestimmte Werte und Prinzipien des Unternehmens.
Richtig
Falsch
Mit einem Qualitätsvorteil kann ich ein vergleichbares Produkt zu einem günstigeren Preis anbieten als die Wettbewerber einer strategischen Gruppe.
Richtig
Falsch
Erfahrungskurveneffekte (Economies of learning) entstehen, wenn ein Unternehmen in einer Periode mehr Produziert, als die Wettbewerber.
Richtig
Falsch
Kritische Ressourcen können alle physischen als auch sämtliche immateriellen Ressourcen sein, wenn Sie als Basis eines Wettbewerbsvorteils dienen.
Richtig
Falsch
Die Faktoren, die zu einem Kostenvorsprung führen, schaffen in der Regel zugleich erhebliche Eintrittsbarrieren.
Richtig
Falsch
Die Differenzierung schirmt gegen den Wettbewerb ab, indem Sie Kunden an die Marke bindet und die Preisempfindlichkeit senkt.
Richtig
Falsch
Die Differenzierung beeinträchtigt meist nicht die Kostenposition des Unternehmens.
Richtig
Falsch
