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Worksheetsmanagement terminal
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
quelles sont les sources du pouvoir de direction dans les entreprises
les adhérents
les propriétaires
les salariés
les ouvriers
quels sont les styles de direction
autoritaire
paternaliste
consultatif
participatif
aucun
les sources de pouvoir de décision dans les associations
le vote des adherents
le vote des actionnaires
le vote de l'etat
Les facteurs qui influencent le style direction
la personnalité du dirigeant
la culture de l'organisation
l'environnement
le type d'organisation
Les sources du pouvoir de décision dans les organisations publique
le vote des adhérents
le vote de l’état
le vote des actionnaires
le vote des propriétaires
vraie ou faux ! le style paternaliste et autoritaire se complètent
vraie
faux
Dans les associations , le management vise a concilier les objectifs de :
bénévoles
adhérents
fonctionnaires
salariés
Dans les organisations publiques , le management vise a concilier les objectifs des :
Elus
Adherants
fonctionnaires
salariés
Dans les entreprises , le management vise a concilier les objectifs des :
employés
propriétaires
cadres
ouvriers
qu'est ce que la GPEC
groupe prévisionnel d'emplois cadres
groupe prévision des emplois et des compétences
gestion prévision des emplois et des compétences
je sais pas
quelles sont les 3 phases de la GPEC
analyser , juger , interpréter
anticiper , analyser , évaluer
anticiper , analyser , ajuster
ajuster , évaluer , interpréter
comment peut-on anticiper les besoins de l'organisation
avec des contraintes de l'environnement
choix stratégiques de l'entreprise
analyse quantitative et qualitative
autres
comment faire pour évaluer les RH ?
avec le plan quantitatif ( effectitfs )
avec le plan qualitatifs ( competences )
avec la relation entre salariés / dirigeants
comment analyser les écarts entre les besoins et les ressources ?
en analysant les recrutements ( insuffisances , pas de compétences ... )
en élaborant les réductions des effectifs ( licenciements , départs naturels )
la mobilité professionnelle
les actions de formations
que veut dire : Mobilité professionnelle
je sais pas
polyvalence
effectifs
licenciement
que représentent les compétences
une source d'avantage sur la concurrence
l'intelligence des salariés
les qualifications
richesse pour l'entreprise
quels sont les critères du style autoritaire
sanctions
craintes
participation des salariés
le dirigeant possède le seul pouvoir de décision
les fonctionnaires travaillent pour
des entreprises privée
des associations
des administrations
developper la polyvalence des salariés permet pas de developper la flexibilité de l'entreprise
vraie
faux
peut etre
je sais pas
les cadres exercent des fonctions de
fonctions de management
fonction d'encadrement
des taches manuelles
des taches non manuelles
