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WorksheetsOrganizações Socioprodutiva
Total questions: 20
Worksheet time: 23mins
“É possível pensar nas organizações como se fossem organismos. ” (MORGAN, 1996, p.43).
PORQUE
Sobrevivem em um mundo amplo
Possuem diversas espécies
Em diversos ambientes
Adaptando-se ao meio.
Assumindo que as organizações podem alcançar uma relação adequada com seu ambiente, considerando a teoria da contingência como sendo a adaptação da organização ao ambiente analise as proposições:
I. Embora a inovação e o ajustamento de curto prazo sempre sejam possíveis, em última análise, as forças da seleção natural e do ambiente é que têm o controle.
II. Administradores podem usar as ideias da teoria contingencial para desenvolver um “bom ajustamento” entre organização e ambiente.
Apenas a proposição I está de acordo com a teoria da contingência
Apenas proposição II está de acordo com a teoria da contingência
As proposições I e II estão de acordo com a teoria da contingência
Nenhuma das proposições estão de acordo com a teoria da contingência
Os pilares que as organizações socioprodutivas devem ter como referência para a adoção da logística verde são:
sustentabilidade ambiental e sociedade
sustentabilidade ambiental e social e redução de custos
economia, sociedade e sustentabilidade ambiental,
economia e social
A afirmação: "uma cadeia de suprimentos pode originar diversas cadeias produtivas" é:
verdadeira
falsa
Observando a figura identifique as principais atividades da logística
cadeia de suprimento e cadeia produtiva
transporte e logística direta
logística reversa e logística verde
transporte, manutenção de estoques e processamento de pedidos
Quais são os participantes da cadeia de suprimentos tradicional?
Fornecedores, Fabricantes, Varejistas e Provedores logísticos
Fornecedores, Fabricantes, Varejistas, Provedores logísticos e Consumidores
Fabricantes, Varejistas, Provedores logísticos e Consumidores
Fornecedores,Varejistas, Provedores logísticos e Consumidores
Qual cadeia de suprimentos apresenta conceito voltado para melhor qualidade de vida dos seres vivos, preservação do meio ambiente e economia equilibrada?
cadeia de suprimentos tradicional
cadeia de suprimentos da cana de açúcar porque produz cachaça
cadeia de suprimentos da cerveja verde
cadeia de suprimentos verde
As atividades praticadas pela logística verde são diferentes das atividades praticadas pela logística direta?
Sim, as atividades são diferentes, pois a logística direta não se preocupa com o meio ambiente
Sim, as atividades são diferentes, pois a logística verde se preocupa com o meio ambiente
Não, as atividades são iguais, pois tanto a logística direta quanto a logística verde têm a mesma definição no que diz respeito às atividades.
Não, pois a logística verde pratica apenas as mesmas atividades da logística reversa.
O que é uma cadeia de suprimentos verde de acordo com Testa e Iraldo (2010)?
“A cadeia de suprimentos verde é uma prática cada vez mais amplamente difundida entre as empresas que buscam vantagem financeira.”
“A cadeia de suprimentos verde é uma prática cada vez mais amplamente difundida entre as empresas que buscam melhorar o seu desempenho ambiental.”
“A cadeia de suprimentos verde é uma prática cada vez mais amplamente difundida entre as empresas que buscam melhorar o seu desempenho de qualidade”
analisando a figura em qual área encontramos o nível de serviço?
na área onde está escrito transportes
na área onde está escrito armazenagem
na área onde está escrito obtenção
na área central
De acordo com Leite (2009) a logística reversa de pós-consumo contempla
reciclagem industrial
consolidação
Coleta
Reuso
De acordo com Leite (2009) a logística reversa de pós-venda
trata do retorno de bens à cadeia de distribuição após o término da vida útil dos bens e utensílios
é a que se preocupa com o retorno das embalagens pet
se caracteriza pelo retorno dos bens vendidos e não utilizados
trata apenas dos retornos de bens eletrônicos que apresentam defeito
São objetivos da logística verde
a redução dos custos
as entregas rápidas
a promoção do equilíbrio econômico, social e ambiental
o controle da poluição
O transporte verde busca
otimizar o espaço de armazenamento nos armazéns
reduzir o inventário
usar energia renovável e eficiente
reduzir o número de movimentos e otimizar rotas
O Gerenciamento da cadeia de suprimentos verde tem registro desde
antes de 1970
entre 1980 e 1990
entre 1990 e 2000
entre 2005 e 2018
Leite (2009) classifica a logística reversa em:
logística reversa de troca de produtos
logística reversa de pós-consumo
logística reversa urbana
logística reversa de pós-venda
PARADOXO: Modais mais usados, caminhões e transporte aéreo, são os menos eficientes ambientalmente.
Este paradoxo é classificado por Rodrigue, Slack e Comtois (2001) na dimensão
Tempo
Flexibilidades
e-commerce
Confiabilidade
O aumento de oportunidades de negócios e diversificação das cadeias de abastecimento gerou o paradoxo:
Postergação de produção e distribuição
estruturas do varejo, consumem mais espaço, mais energia e produz mais emissões
As mudanças nos sistemas de distribuição física para níveis mais elevados de consumo de energia.
Modais mais usados, caminhões e transporte aéreo, são os menos eficientes ambientalmente.
Cadeias de suprimentos integradas; JIT; porta a porta; provê sistemas de distribuição física, flexíveis e eficientes.
É uma evolução classificada por Rodrigue, Slack e Comtois (2001) na dimensão:
Confiabilidade
e-commerce
Tempo / Flexibilidades
nenhuma das anteriores
De acordo com Rodrigue, Slack e Comtois (2001) quais são as dimensões que indicam os paradoxos da logística verde?
Tempo / Flexibilidades
Confiabilidade
e-commerce
Contabilidade
