WorksheetsLL&M - Test 2b
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Name
Class
Date
1.
Cos'è Hoshin Kanri
a)
Una matrice di progetti
b)
Un esercizio di Team Building con la palla
c)
Un metodo per allineare tutta l'azienda in direzione del Vero Nord
d)
Una metodica per individuare gli sprechi
2.
Le 4 fasi della formazione di un Team sono:
a)
Fiducia, Discussione, Accettazione e Risultati
b)
Forming, Storming, Norming & Performing
c)
Tempo, Risorse, Scopo e Persone
d)
Responsibility, Accountability, Consultancy & Information
3.
La prima delle 5 fasi del Pensiero Lean è "Definire il valore". Cos'è il valore in questo contesto?
a)
È il prezzo del prodotto
b)
È ciò che resta tolto il costo delle azioni non a valore aggiunto
c)
È il costo del prodotto per l'azienda, noto anche come COGS
d)
È ciò per cui il cliente è disposto a pagare
4.
Quando si mappa il processo...
a)
È importante mappare tutti i passaggi, possibilmente "wing to wing"
b)
Bisogna ricordarsi di non mappare le attività NVA
c)
Si parte sempre dal diagramma su carta
d)
Occorre identificare per primi i mezzi di trasporto
5.
Il flusso a pezzo singolo
a)
Richiede più tempo di messa a punto
b)
Permette agli operatori più pause
c)
Consente un processo più rapido ed un'immediata identificazione degli errori
d)
Consente di utilizzare meno stazioni di lavoro
6.
Un A3 è:
a)
Uno strumento per la risoluzione dei problemi che prende il nome dal formato di carta utilizzato
b)
Un report del tempo macchina necessario per un ciclo di produzione
c)
Un sistema di allineamento dell’azienda verso il Vero Nord
d)
Un foglio con le procedure operative
7.
Le fasi del Ciclo di Deming sono:
a)
Vedere, Dire, Agire
b)
Sentire, Capire, Implementare e verificare
c)
Plan, Do, Check, Act
d)
See, Ear, Act (SEA)
8.
La X-Matrix serve a:
a)
Definire i prodotti più importanti da lanciare nei successivi 3 anni
b)
Definire le responsabilità all’interno dell’azienda
c)
Identificare le persone più produttive
d)
Stabilire le relazioni tra Strategie, Tattiche, Attività e Obiettivi
9.
Nella costruzione di un A3:
a)
Indicherò i risultati ottenuti nel processo negli ultimi 25 anni
b)
Cercherò di utilizzare il più possibile strumenti visivi (disegni, grafici, fotografie)
c)
Devo ricordarmi di identificare un possibile colpevole, nel caso le cose andassero male
d)
Devo generare un libretto di almeno 20 pagine, secondo le indicazioni ISO
10.
Nell’analisi degli sprechi Identifico come Muda di tipo I o BVA…
a)
Quelle attività che, pur non aggiungendo valore, sono necessarie per l’azienda
b)
Gli imballi dei prodotti
c)
Le attività che si svolgono fuori dal perimetro aziendale
d)
Tutto ciò che riguarda i fornitori
100 %
