wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

FUNGSI PENGURUSAN

Total questions: 20

Worksheet time: 12mins

Name
Class
Date
1.

Berikut ialah ciri-ciri perancangan strategik KECUALI

a)

Rancangan jangka panjang organisasi yang dibentuk oleh pengurusan atasan

b)

menterjemahkan rancangan strategik dlm bentuk matlamat yg lebih spesifik

c)

Menentukan visi, misi dan objektif organisasi

d)

Panduan kepada sebarang tindakan bagi mencapai matlamat organisasi.

2.

Proses perancangan yang ketiga ialah

a)

menganalisis persekitaran perniagaan

b)

menilai alternatif

c)

membentuk alternatif tindakan

d)

menentukan matlamat dan objektif

3.

Proses perancangan yang terakhir ialah

a)

menganalisis persekitaran perniagaan

b)

membentuk alternatif tindakan

c)

memilih alternatif tindakan

d)

menilai alternatif tindakan

4.

Kepentingan bajet sebagai salah satu alat perancangan ialah

a)

Melicinkan perjalanan sesuatu projek

b)

Memastikan setiap peruntukan perbelanjaan dpt digunakan secara berkesan bagi mengelakkan pembaziran

c)

Mengenal pasti aktvt yg penting dlm sesuatu projek

d)

Memastikan urutan kerja dapat dijlnkan seperti yg dijadualkan

5.

Kegunaan Carta Gantt sebagai alat perancangan adalah seperti yg berikiut KECUALI

a)

Mengenal pasti punca perbenlanjaan dan punca perolehan

b)

Menetapkan masa mula kerja dan masa tamat kerja

c)

menujukkan anggaran tempoh masa perlaksanaan projek

d)

Mengawal sesuatu projek dari awal hingga akhir

6.

Arah tuju yg akan dicapai oleh sesebuah perniagaan pada masa hadapan merupakan definisi untuk...

a)

visi

b)

misi

c)

strategi

d)

dasar

7.

................. ialah tatacara yg perlu diikuti secara berturutan sebagai panduan melaksanakan tugas untuk mencapai matlamat tertentu.

a)

Standard

b)

Dasar

c)

Objektif

d)

Prosedur

8.

........ ialah satu pelan operasi yg spesifik memperincikan bagaimana, bila dan di mana sesuatu strategi itu akan dilaksanakan.

a)

Prosedur

b)

Taktik

c)

Standard

d)

Strategi

9.

Berikut ialah maklumat yg ditunjukkan dalam carta organisasi KECUALI

a)

Peringkat pengurusan organisasi

b)

Rantaian arahan

c)

Senarai tanggungjawab

d)

Pengelompokan kerja

10.

Penjabatanan mengikut divisyen ialah seperti berikut KECUALI

a)

Pasaran

b)

Matrik

c)

Geografi

d)

Produk

11.

Proses pengorganisasian ialah

a)

penentuan objektif, pengelompokan aktvt, pengelasan aktvt, penegnalpastian aktvt, pengagihan tugas, autoriti & tanggungjawb

b)

Penentuan objektif, pengenalpastian aktvt, pengelasan aktvt, pengelompokan aktvt, pengagihan tugas, autoriti & tanggungjawab

c)

Pengenalpastian aktvt, penentuan objektif, pengelasan aktvt, pengelompokan aktvt, pengagihan tugas, autoriti & tanggungjawab

d)

Pengelasan aktvt, penentuan obejktif, pengenalpastian aktvt, pengelompokan aktvt, pengagihan tugas, autoriti & tanggungjawab

12.

Berikut ialah manual organisasi KECUALI

a)

Manual Prosedur Kualiti

b)

Fail meja

c)

Manual Prosedur kerja

d)

Prosedur kualiti

13.

.................. ialah dokumen yg disediakan oleh organisasi utk memastikan rekod kualiti diwujudkan & diselenggara sebagai bukti pematuhan standard & pelaksanaan sistem kualiti.

a)

Manual Prosedur Kerja

b)

FAil meja

c)

Prosedur kualiti

14.

................... ialah hak yg sah kepada pengurus bagi membuat keputusan dan memberi arahan serta mengambil tindakan utk menjalankan tanggungjawab.

a)

Tanggungjawab

b)

Akauntabiliti

c)

Autoriti

d)

Penugasan

15.

............... merujuk kpd delegasi tanggungjawab utk membuat keputusan serta penurunan kuasa yg terkawal

a)

Penugasan

b)

Empowermen

c)

Pemusatan autoriti

d)

Autoriti staf

16.

.................... ialah proses penyerahan tanggungjawab & autoriti kpd subordinat utk melaksanakan tugas tertentu.

a)

Empowermen

b)

Autoriti lini

c)

Autoriti staf

d)

Penugasan

17.

.................. ialah hak memberikan nasihat kepakaran dan perkhidmatan sokongan kpd pengurus lini di jbtn lain dlm bidang tertentu.

a)

Autoriti lini

b)

Autoriti staf

c)

Jangkauan kawalan sempit

d)

Empowermen

18.

Kuasa yang diperoleh kerana pengetahuan dan kemahiran dlm bidang2 tertentu yg dimiliki merujuk kpd jenis kuasa....

a)

Desakan

b)

Ganjaran

c)

Kepakaran

d)

Sah

19.

Kuasa ................... ialah kuasa utk mengenakan tindakan negatif kpd pekerja yg tidak mematuhi kehendak organisasi.

a)

Ganjaran

b)

Rujukan

c)

Desakan

d)

Kepakaran

20.

Jenis kepimpinan .................. menekankan pada pemberian arahan drpd pengurus kpd pekerja utk menjlnkan penyeliaan, pengorganisasian dan melihat prestasi kerja pasukan.

a)

Transactional

b)

Transformational

c)

Karismatik

d)

Berwawasan