¿Cuál no es un estilo de liderazgo?

Mantienen la autoridad por medio de la fuerza, la intimidación, amenaza, recompensa o castigos.

Entiende que no hay organización sin su gente, ve los puestos en término de sus responsabilidades y no de estatus.

Intenta involucrar a todos/as los/as miembros de la organización en la dirección.

El líder concibe el liderazgo como una forma de ayudar a las personas a crear una visión común y entonces proseguir con ella hasta que se logre.

Howard Garner contrasta dos estilos de liderazgo, el transaccional y el transformacional.

El líder considera que las relaciones humanas son una serie de transacciones y estas son la base del liderazgo (recompensas, castigo, intercambios)

Interviene solo cuando es necesario y con la menor cantidad de control posible.

El estilo del líder define la organización.