WorksheetsIntrodução ao gerenciamento de projetos
Total questions: 11
Worksheet time: 6mins
Quais são as funções
gerenciais ?
planejamento,organização,direção e controle
organização,direção, controle,planejamento
controle,planejamento,organizaçãe e controle
direção ,planejamento,organização, e controle
qual a função de
planejamento ?
O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos que devem ser atendidos.
O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais quer função que devem ser atendidos.
A organização é o agrupamento de ?
dos recursos necessários para atingir os objetivos de uma tarefa e a atribuição de cada atividade às pessoas que irão realizá-las. Quando citamos recursos, devemos pensar em recursos materiais, humanos, financeiros e de informação.
dos recursos necessários para atingir os metas de uma tarefa e a atribuição de cada atividade às pessoas que irão realizá-las. Quando citamos recursos, devemos pensar em recursos materiais, humanos, financeiros e de informação.
dos recursos necessários para atingir o planejamento de uma tarefa e a atribuição de cada atividade às pessoas que irão realizá-las. Quando citamos recursos, devemos pensar em recursos materiais, humanos, financeiros e de informação.
A função direção se preocupa com que as operações sejam executadas e osobjetivos atingidos. Para ?
dirigir subordinados, o administrador deve motivar, comunicar e liderar.
definir subordinados, o administrador deve motivar, comunicar e liderar.
gerência subordinados, o administrador deve motivar, comunicar e liderar.
O processo de controle atua no sentido de ajustar as operações a determinados padrões
previamente estabelecidos no planejamento. O controle serve para a correção de rumos das tarefas e operações quando estas "saem fora" do que foi estabelecido inicialmente.
previamente estabelecidos no objetivos . O controle serve para a correção de rumos das tarefas e operações quando estas "saem fora" do que foi estabelecido inicialmente.
previamente estabelecidos no metas . O controle serve para a correção de rumos das tarefas e operações quando estas "saem fora" do que foi estabelecido inicialmente.
previamente estabelecidos no direção . O controle serve para a correção de rumos das tarefas e operações quando estas "saem fora" do que foi estabelecido inicialmente.
São três os níveis de influência e responsabilidade dentro de uma empresa ou organização.
estratégico ,tático ,operacional
estratégico ,tático ,estratégico
estratégico,tático, estratégico
O nível estratégico é responsável por ?
definir o rumo da organização, ou seja, definir a missão (razão da existência), a visão de futuro, as estratégias, os objetivos e planejar em longo prazo.
definir o rumo da organização, ou seja, definir a missão (razão da existência), a visão de futuro, as estratégias, as funções e planejar em longo prazo.
O nível tático é considerado uma área de apoio a qual áreas
estratégico, operacional
estratégico, operacional, projetos
controle ,estratégico ,operacional
O nível operacional é aquele que está relacionado diretamente ao negócio da empresa. Normalmente, é aquele que faz contato diretamente com o cliente. Este nível é responsável pelo planejamento ?
do dia a dia e, dessa forma, desdobra as metas táticas em ações operacionais, que podem ser operações ou projetos.
do dia a dia e, dessa forma, desdobra as metas em ações operacionais, que podem ser operações ou projetos.
do dia a dia e, dessa forma, desdobra as metas define projeto como um trabalho táticas em ações operacionais, que podem ser operações ou projetos.
Qual e a diferença de operações e projetos ?
As operações são trabalhos realizados continuamente para atingir um conjunto de objetivos e tem como características a repetição, a continuidade e a rotina, como, por exemplo, operações de produção, financeiras, de tecnologia da informação e de contabilidade.
s projetos possuem características diferentes, pois, de acordo com o PMI (2008), "um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo".
são trabalhos realizados continuamente para atingir um conjunto de planejamento e tem como características a repetição, a continuidade e a rotina, como, por exemplo, operações de produção, financeiras, de tecnologia da informação e de contabilidade.
Os projetos possuem características diferentes, quais são essas ?
um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo".
Outra característica importante dos projetos é a elaboração progressiva, ou seja, é feito por partes, fases ou etapas
Os projetos e as operações são similares no sentido em que são realizados por pessoas, são restringidos por recursos (humanos, materiais, financeiros, entre outros) limitados e devem ser planejados, executados e controlados.
Todas estão corretas erradas ?
Todas estão corretas ?
