wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

WOM 13MAR19

Total questions: 8

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Hard Saving is ...

a)

Сокращение потерь / отходов недостаточного для снижения затрат

b)

Снижение будущих затрат по сравнению с базовым уровнем будущих затрат. Недостаточно, чтобы снизить стоимость по сравнению с предыдущим годом

c)

Снижение затрат по сравнению с предыдущим годом

d)

Снижение будущих затрат по сравнению с базовым уровнем будущих затрат за счет действий на этапе проектирования

2.

Virtual Saving is

a)

Снижение будущих затрат по сравнению с базовым уровнем будущих затрат. Недостаточно, чтобы снизить стоимость по сравнению с предыдущим годом

b)

Снижение будущих затрат по сравнению с базовым уровнем будущих затрат за счет действий на этапе проектирования

c)

Снижение затрат по сравнению с предыдущим годом

d)

Сокращение потерь / отходов недостаточного для снижения затрат

3.

Примером Virtual Saving является

a)

Повышение OLE без возможности сократить затраты на людей (кол-во смен, кол-во людей по расстановке)

b)

Уменьшение NVAA c возможностью сократить затраты на людей (кол-во смен, кол-во людей по расстановке)

c)

Сокращение кол-ва человек на линии по расстановке

d)

Сейвинг, который мы не можем никак определить, посчитать или измерить

4.

Для расчета Pay back по Сapex проекту учитываются сейвинги

a)

Все типы сейвингов: Hard, Virtual, Cost Avoidance, Soft

b)

Только Сost Avoidance и Soft Saving

c)

Неважно какие виды сейвингов, лишь бы пейбек получился до 1,5 года

d)

Только Hard Saving

5.

Фабрике поставлена цель на 2019 год по Бюджету и Saving. Выберите верное определение

a)

Сейвинг и Бюджет это одно и тоже. Мне достаточно отслеживать GAP по одному из показателей.

b)

Мой бюджет включает Saving от проектов. Но даже если таргет по сейвингам достигнут, мне необходимо нивелировать/избегать/оптимизировать New Cost / One off

c)

Для меня важнее Бюджет. Сейвинги не обязательно генерить

d)

Если я задержу проект по срокам, это никак не повлияет на мой бюджет в этом году.

6.

На какой из встреч Бюджетный владелец докладывает об отклонении факта от форкаста по прошедшему месяцу, об статусе достижения таргета по бюджету, и статусу

a)

Weekly Cost Managemet/Weekly Operating Meeting

b)

CDD

c)

Factory Performance Review

d)

Каждый день офлайн по почте

7.

Кто ответственный за корректность в Матрице E/F суммы сейвингов, включенной в бюджет

a)

Бюджетный Владелец

b)

Финансовый супервайзер

c)

Директор фабрики

d)

Бюджетный Чемпион

8.

Таргет 2019 по СPT, Saving, Scrap%

a)

194 Euro/ton, 1650 kE, 1,35%

b)

199 Euro/ton, 1550 kE, 1,5%

c)

190 Euro/ton, 1700 kE, 1,7%

d)

200 Euro/ton, 1200 kE, 1,5%