WorksheetsPM Quiz
Total questions: 3
Worksheet time: 2mins
Основные обязанности Проектного Менеджера в управлении проектом при помощи методологии SCRUM:
Фасилитация команд. Обеспечение соблюдения основных SCRUM- церемоний
Да не нужен там ПМ. Лучше пригласить SCRUM-мастера.
Работа с владельцем продукта по выявлению и уточнению требований. Контроль своевременного наполнения бэклога.
Оценка задач совместно с техническим лидером. Составление дорожной карты проекта. Определение цель и задач на каждый спринт.
В ходе реализации проекта выяснилось, что часть задач была переоценена, а часть задач была выполнена гораздо быстрее запланированного времени. Вся команда - красавчики и супер-профессионалы. Каковы действия ПМ в этом случае.
Коммуникация с заказчиком на предмет выяснения способов и возможности утилизации освободившегося ресурса.
Вся команда - молодцы. Сделали быстрее - отдыхаем, ну или премией возьмем.
Переоценка текущего бэклога с учетом новых коэффициентов velocity и SPI. Корректировка дорожной карты.
Формирование Risk Buffer с учетом дополнительно сэкономленного ресурса. Менеджер тоже человек и хочет спать спокойно.
Project Charter проектный менеджер заполняет на этом этапе проекта:
Инициация
Планирование
Закрытие
Заполнит сразу как только получит проект, будет необходимость - никогда не поздно его обновить
