wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

SAFe Scrum master

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

Name
Class
Date
1.

Una de las responsabilidades del Scrum master es:

a)

Facilitar los eventos del equipo y algunos del programa

b)

Dar la prioridad a las features

c)

Estimar las historias de usuario

d)

Garantizar la existencia de spikes en la iteración

2.

Con qué frecuencia se realiza una System demo?

a)

Cada PI

b)

Cuando el PO la solicite

c)

Cada iteración

d)

Cuando el System team la solicite

3.

No es uno de los resultados de negocio en los que se enfoca SAFe

a)

Time to market

b)

Compromiso

c)

Aumentar el valor de la acción

d)

Productividad

4.

No es un valor de Scrum

a)

Foco

b)

Respeto

c)

Apertura

d)

Comunicación

5.

Cuál es una de las cinco disfuncionalidades de los equipos?

a)

Falta de transparencia

b)

Evitar la responsabilidad

c)

Falta de visibilidad

d)

Irrespeto por los time boxes

6.

Las Features se dividen en:

a)

Épicas

b)

Habilitadores

c)

Actividades

d)

Historias

7.

Los criterios de aceptación son:

a)

Una lista de solicitudes creadas por el Scrum master

b)

Una lista de funcionalidades para crear el producto

c)

Una serie de condiciones que deben cumplirse

d)

La lista de necesidades del Business owner

8.

La planificación del PI debe ser facilitada por:

a)

Product management

b)

Product owner

c)

Release train engineer

d)

Solution train engineer

9.

Cómo puede apoyar el scrum master el problem solving workshop?

a)

Apoyando al RTE a facilitar el evento

b)

Facilitando/apoyando a los equipos en problemas específicos

c)

Estimando el trabajo restante

d)

Guiando los compromisos del próximo PI

10.

El enfoque CALMeR de SAFe aplica para:

a)

PI planning

b)

DevOps

c)

Estimación

d)

Integración continua

11.

Cuándo se completa la Planning de una iteración?

a)

Cuando se acaba el timebox

b)

Cuando el product owner se compromete

c)

Cuando el scrum master se compromete

d)

Cuando el equipo se compromete

12.

Durante el PI Planning, Quién es el responsable de la prioridad de las features?

a)

Release train engineer

b)

Solution architect

c)

Product Management

d)

Business owner

13.

Porqué se hace el voto de confidencia al final del PI planning?

a)

Para asegurar que los Business owner aceptan el plan

b)

Para remover riesgos del PI

c)

Para comprometer al Product management

d)

Para construir un compromiso compartido al plan del programa

14.

Cuál es un antipatrón de la iteración IP?

a)

Identificar oportunidades para spikes de innovación

b)

Identificar mejoras de infraestructura

c)

Planear trabajo para esa iteración durante el PI planning

d)

Permitir la planeación basada en cadencia

15.

Cuál es una salida del planning de la iteración?

a)

Program backlog

b)

Objetivo de la iteración

c)

Backlog del equipo

d)

Objetivos del PI

16.

Cuál es el objetivo del evento de Scrum of Scrum?

a)

Enfocarse en la mejora de procesos del ART

b)

Validar el progreso de las historias del equipo

c)

Mostrar features al Product owner

d)

Revisar el progreso del ART frente a los objetivos del PI

17.

Porqué es importante para el Scrum master ser un líder al servicio?

a)

Para proveer estructura al equipo

b)

Para asistir al equipo a gestionar el alcance

c)

Para acompañar al equipo a usar prácticas de ingeniería

d)

Para ayudar al equipo a lograr un alto rendimiento

18.

En SAFe un equipo de equipos ágiles se conoce cómo:

a)

ART

b)

RTE

c)

Equipo crosfuncional

d)

LPM

19.

Cuál actividad es una responsabilidad del Scrum master?

a)

Entrenar al equipo ágil

b)

Dirigir la daily stand up

c)

Entrenar al RTE

d)

Priorizar el backlog del equipo

20.

Cuál es una característica de un Scrum master efectivo?

a)

Articular las soluciones de arquitectura

b)

Apoyar la autonomía del equipo

c)

Es un experto técnico

d)

Entender las necesidades de los interesados