NEW
Font size
WorksheetsUJI KOMPETENSI PENGELOLA PKBM/BIMBEL
Total questions: 25
Worksheet time: 2hrs 1mins
Sikap apa yang harus dilakukan seorang pengelola agar suasana kantor tidak penuh dengan rasa dingin, kaku, dan “bête”
sikap humoris
sikap motivator ulung
sikap berani mengambil resiko
sikap acuh tak acuh
Dalam mencari peluang baru kita harus mempertimbangkan beberapa hal antara lain sebagai berikut, kecuali :
Keberadaan kompetitor
Kerja keras para karyawan
Resiko yang akan dihadapi
Ketersediaan SDM
Ketika teknologi baru diluncurkan, seorang wirausahawan akan meresponnya sebagai suatu hal berikut ini :
Peluang , jika teknologi baru itu dapat bermanfaat bagi perkembangan dan kemajuan bisnis kita.
Tidak terpengaruh, karena bukan bagian dari disiplin ilmu yang dimiliki wirausahawan tersebut.
Antipati terhadap kemajuan teknologi, karena justru menambah beban karena harus belajar lagi
Menghindari resiko atas penggunaan teknologi tersebut supaya tidak menambah anggaran.
Peningkatan mutu PKBM/BIMBEL secara eksternal dapat dilakukan dengan cara :
Peningkatan sarana dan prasarana
Membangun kemitraan
Meningkatkan kualitas SDM
Pencitraan publik
Prinsip dalam membangun kemitraan lembaga yaitu :
Pencitraan publik
Kesamaan visi dan misi
Peningkatan akses
Kepercayaan
bagaimana seorang pengelola lembaga kursus dalam menyikapi perbedaan pendapat yang terjadi antara sesama karyawan
menegur karyawan yang berbeda pendapat
meminta mereka untuk saling bermaafan
meramu pendapat yang berbeda dan menyimpulkannya untuk kemajuan lembaga
tak perlu dihiraukan karena pada akhirnya akan berbaikan sendiri
Standar pendidikan yang berkaitan dengan perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan kegiatan pendidikan agar tercapai efektifitas dan efisiensi penyelenggaraan pendidikan disebut :
Standar mutu
Standar pendidik
Standar pengelolaan
Standar penilaian
Standar pendidikan yang berkaitan dengan mekanisme, prosedur dan instrumen penilaian hasil belajar peserta didik disebut :
Standar hasil belajar
Standar penilaian
Standar mutu
Standar program
Seperangkat rencana dan pengaturan mengenai tujuan, isi dan bahan pelajaran serta cara yang digunakan sebagai pedoman penyelenggaraan kegiatan pembelajaran untuk mencapai tujuan pendidikan tertentu di sebut :
Kurikulum
Silabus
Rencana pelaksanaan pembelajaran
KTSP
Instrumen perencanaan strategis yang klasik, yang sering digunakan sebagai kerangka kerja kekuatan, kelemahan, kesempatan eksternal dan ancaman dalam membuat suatu strategi lembaga disebut:
Analisis Strategis
Weaknesses Analisis
Analisis SWOT
Strengths Analisis
Melaksanakan supervisi akademik dan administrasi terhadap pendidik dan tenaga kependidikan dengan menggunakan pendekatan dan teknik supervisi yang tepat. Dalam rangka melaksanakan supervisi akademik, sebagai pengelola:
saya menggunakan berbagai pendekatan yang tepat
saya menggunakan pendekatan yang diinginkan oleh pendidik dan tenaga kependidikan
saya menggunakan teknik supervisi mutakhir
saya tidak menggunakan teknik khusus
Memberikan layanan bimbingan dan pelatihan bagi pendidik dan tenaga kependidikan. Mana yang paling tepat?
Pendidik dan tenaga kependidikan bertanggung jawab sepenuhnya terhadap kualitas pelayanan mereka
Pendidik dan tenaga kependidikan harus selalu dibimbing, dilatih, dan difasilitasi pelatihan untuk meningkatkan kualitas pelayanan mereka
Pendidik dan tenaga kependidikan harus mencari peluang peningkatan diri mereka di luar lembaga
Layanan bimbingan dan pelatihan pendidik dan tenaga kependidikan menjadi tanggung jawab instansi pembina
Sebagai seorang pimpinan, apa yang akan dilakukan bila bawahan mengkritik anda
mengajak karyawan tersebut berdiskusi
menerima kritik dengan tenang
introspeksi diri dan mulai memikirkan langkah kedepan yang lebih baik
meragukan kemampuan diri
Saya memandang masalah sebagai
suatu tantangan untuk dipecahkan
suatu hambatan yang menghadang dan harus disingkirkan
suatu hal yang tidak menyenangkan
bagian dari resiko pekerjaan
Menampilkan keunggulan program yang dapat meningkatkan daya pilih PKBM/BIMBEL merupakan jabaran kompetensi pengelola PKBM/BIMBEL khusunya pada kompetensi
Kompetensi Kepribadian
Kompetensi Manajerial
Kompetensi Sosial
Kompetensi Kewirausahaan
Untuk mengevaluasi kualitas pelayanan maka dibutuhkan penilaian dimensi dengan 10 kategori , salah satunya yaitu komunikasi. yang dimaksud dengan komunikasi yaitu :
Kemampuan dan kesiapan karyawan memberikan pelayanan yang dibutuhkan konsumen
Usaha untuk memenuhi kebutuhan konsumen
Setiap orang terlibat dalam penyampaian jasa memiliki ketrampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan agar dapt memberikan jasa tertentu
Memberikan informasi kepada konsumen dalam bahasa yang dapat mereka pahami serta selalu mendengarkan saran dan keluhan konsumen
Bagaimana cara pendekatan-pendekatan yang harus dilakukan terhadap karyawan-karyawan yang bermasalah, kecuali
mengadakan pengkajian mendalam apa saja faktor-faktor eksternal karyawan yang memengaruhi kepuasan kerja, motivasi kerja, dan kinerja
melakukan kajian kekuatan dan kelemahan perusahaan dilihat dari penerapan sistem manajemen sumberdaya manusia kaitannya dengan strategi bisnis termasuk dalam hal analisis pekerjaan dan beban kerja karyawan
melakukan perbaikan fungsi-fungsi MSDM mulai dari fungsi rekrutmen dan seleksi karyawan, program orientasi, manajemen pelatihan dan pengembangan, penempatan karyawan, manajemen kompensasi, dan manajemen karir
melakukan penggantian karyawan baru
yang bukan merupakan cara meningkatkan mutu lembaga PKBM/BIMBEL
Akreditasi
Standarisasi
Kelembagaan
Standarisasi
Yang termasuk langkah – langkah mempertahankan dan meraih BRAND image adalah
Mudah diingat dan fleksible
Memiliki makna
Legal/sah secara hukum
Semua Benar
Mengapa pengelolaan administrasi lembaga PKBM/BIMBEL perlu dilakukan?
Mengelola administrasi lembaga PKBM/BIMBEL dalam mendukung proses kegiatan Akreditasi dan penilaian kinerja lembaga
Mengelola administrasi lembaga PKBM/BIMBEL dalam melaksanakan kewajiban lembaga epada pihak-pihak terkait
Mengelola administrasi lembaga PKBM/BIMBEL dalam rangka tanggung jawab terhadap proses pembelajaran dan akuntabilitas tehadap publik
Mengelola administrasi lembaga PKBM/BIMBEL dalam mendukung kelancaran program dan kelengkapan dokumen
Apa fungsi mengelola ICT dalam pengelolaan lembaga PKBM/BIMBEL?
Pengelolaan ICT diarahkan pada pemanfaatannya dalam proses pembelajaran
Perkembangan ICT perlu diikuti agar lulusan dapat bersaing di dunia kerja dan industri
ICT dikelola untuk pelaksanaan kegiatan lembaga kursus agar lebih efektif dan efisien
ICT dikelola untuk mendukung perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan program
Memberikan layanan bimbingan dan pelatihan bagi pendidik dan tenaga kependidikan merupakan bagian dari kompetensi manajerial sebagai berikut
Mengorganisasikan program PKBM/BIMBEL
Melaksanakan program PKBM/BIMBEL
Mensupervisi pendidik dan tenaga kependidikan program PKBM/BIMBEL
Mengevaluasi program PKBM/BIMBEL
Kemampuan apa saja yang harus dimiliki dalam mengevaluasi program PKBM/BIMBEL?
Menindaklanjuti hasil supervisi akademik dan administrasi dalam rangka peningkatan profesionalisme
Memberikan layanan tenaga kependidikan
Merencanakan pengawasan, pemantauan, dan evaluasi program kegiatan PKBM/BIMBEL
Mengelola sumber daya manusia di lembagaPKBM/BIMBEL
Merencanakan pengawasan, pemantauan, dan evaluasi program kegiatan PKBM/BIMBEL merupakan bagian kompetensi manajerial berikut
Mengorganisasikan program PKBM/BIMBEL
Melaksanakan program PKBM/BIMBEL
Mensupervisi pendidik dan tenaga kependidikan program PKBM/BIMBEL
Mengevaluasi program PKBM/BIMBEL
Sarana dan prasarana adalah hal penting yang harus ada dalam pelaksanaan PKBM/BIMBEL. Proses apa saja yang dilakukan pengelola berkenaan dengan sarana dan prasarana tersebut?
Melakukan pengadaan sarana dan prasarana sesuai kebutuhan
Mengelola sarana dan prasarana melalui kegiatan pemanfaatan dan pemeliharaan secara optimal
Mengelola sarana dan prasarana sesuai dengan kegiatan program kursus yang dilakukan pada lembaga bersangkutan
Mengelola sarana dan prasarana lembagaPKBM/BIMBEL meliputi perencanaan, pengadaan, pemeliharaan, dan pemanfaatan secara optimal
