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Worksheets活動管理
Total questions: 31
Worksheet time: 3hrs 35mins
以下哪些是管理的計劃過程中管理人員的工作內容?
確定任務要求
設定目標
制定策略
進行強、弱、機、危分析
建立運作架構
以下哪些是管理中「組織」過程的工作內容?
建立高效率的運作架構
適當分配工作
檢視程序
提供支援
評估成效
以下哪些是管理過程中,領導的工作內容?
以身作則
提供支援
激勵員工士氣
設定工作目標
進行強弱機危分析
以下哪些是在管球過程中,操控的工作內容?
檢視程序
評估成效
分配工作
激勵士氣
以下哪些是有效管理設施和器材的注意事項?
合理制度使用者優次安排
定期進行維修保養
購買器材時比較不同供應商的報價
備存詳細及最新的存倉紀錄
妥善保管設施和器材免受破壞
以下哪些是制定財政預算的原則?
符合經濟效益
預留保險及應急支出
預算獲批才動用經費
按開支情況適當地調整預算
預算須與策略方案相符
以下哪些是管理員工的注意事項?
定期培訓員工
清晰分工,避免工作重疊
選擇適當的管理架構
恩威並施,以身作則
以下哪項/些是過於狹窄的管理架構的缺點?
員工工作量少
管理人員的工作量大
員工與高層難以溝通
員工的薪酬較低
以下哪項/些是過於扁平的管理架構的缺點?
管理人員的工作量大
員工的工作量大
員工與高層較難溝通
管理人員難以以身作則
以下哪些是管理人員在編排工作時的原則?
根據工作的重要性及緊急程度決定工作優次
以工作目標檢視工作的重要性
制定工作清單
給予員工休息時間
以下哪些是選決定比賽制度(賽制)的原則?
比賽目的
運動員及工作人員數量
設施及器材的數量
比賽時間
以下哪些是循環賽制的缺點?
人力物力較多
比賽場數較多
運動員宮容易因偶然失誤而出局
不利參賽者交流
以下哪些是循環賽制的優點?
參賽者不會因偶然失誤而嚴重影響成績
有利參賽者交流
動用較少資源
比賽較淘汰賽公平
以下哪一項是單循環賽制的場數計算方法? (N=參賽隊數)
N-1
N(N+1)
N x (N-1)/2
N(N-1)
以下哪一項是雙循環賽制的場數計算方法? (N=參賽隊數)
N(N-1)
N(N-1)/2
N(N-1) X2
N-1
以下哪一項是淘汰賽制的描述?
勝者晉級,敗者離場
勝者離場,敗者晉級
各隊互相對賽一次
各隊互相對賽兩次
以下哪一項是不設季軍賽的淘汰賽制的場數計算方法? (N=參賽隊數)
N
N-1
N(N-1)
N(N-1)/2
以下哪一項是設有季軍賽的淘汰賽制的場數計算方法? (N=參賽隊數)
N
N-1
N+1
N(N-1)/2
一項籃球比賽有60隊參賽,比賽的日數為6日,每隊每日只可比賽一場。以下哪一項是適合的賽制?
單淘汰賽
單循環賽
雙循環賽
分組循環賽後首兩名出線單湘淘汰賽
256名羽毛球運動員進行單淘汰賽,每人每日只可進行一場比賽。以下哪一項是舉行比賽的最少日數?
5日
8日
12日
30日
以下哪些淘汰賽的優點?
比賽較激刺
比賽較循環賽公平
所需資源較少
有助參賽者互相交流
以下哪些比賽可使用「種子制度」?
淘汰賽制
單循環賽制
雙循環賽制
分組循環後出線淘汰賽
以下哪些是使用「種子制度」的優點?
避免頂級運動員集中在某些賽區
避免頂級運動員很早陌階段對賽
比賽較公平
確保頂級運動員能夠晉級
以下哪些是籌辦區際足球比賽的注意事項?
盡早籌劃活動
制定具體事務清單
制定宣傳策略
設立各工作專責小組
制定工作策略及應急措施
以下哪一項是體育活動中意外的受害人可向主辦單位採取法律行動的途徑?
刑事責任行為
民事侵權行為
財務糾紛行為
保障責任行為
以下哪些是公眾責任保險所涵蓋的保障範圍?
第三者傷亡
第三者財物損失
員工受傷
員工財物損失
以下哪一項是僱員補償保險的保障範圍?
工作人員在籌辦比賽期間受傷
員工旅遊期間受傷
參賽者比賽受傷
教練在比賽期間受傷
學體會購買的「團體人身意外保險」保障以下哪幾類人士?
運動員
領隊
教練
義工及服務生
學校購買的「綜合保險計劃」包括以下哪幾類保險?
公眾責任
僱員補償
團體人身意外
醫療人壽
以下哪些是判定「疏忽」的因素?
是否存在謹慎責任?
是否有履行謹慎責任?
是否有造成實際傷害或可能的損傷?
損害的程度
是否有購買責任保險?
以下哪些是主辦單位避免被控「疏忽」的理據?
已提供安全的設置和用具
已訂立規則,並向參與者清楚適解及實行
已確保參加者身體狀況適合參與活動
已提供合適的監管和指導
