WorksheetsScrum QHR
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Preguntas que se contestan en una retospectiva
¿Qué hicimos bien?
¿Qué hicimos mal?
¿Qué vamos a hacer distinto la próximo vez para mejorar?
¿Que hice ayer?
¿Que voy a hacer hoy?
¿Que impedimentos tengo?
¿Que desayune?
¿Que voy a comer?
¿Que tengo para cenar?
Todas las anteriores
optimiza los sistemas en las organizaciones produciendo resultados valioso basados en los recursos, necesidades y alternativas, mientras se reduce el desperdicio
LEAN
KANBAN
360
COUCHING
TODAS LAS ANTERIORES
Es la capacidad de equilibrar flexibilidad y estabilidad
Trabajo bajo presión
Agilidad
No se
Romper Paradigmas
Fue creado como un camino mas rapido y mas flexible para entregar el mayor valor en el menor tiempo.
Kanban
Lean
Scrum
No se
Conjunto de Personas con habilidades y experiencias complementarias, comprometidas con un proposito comun, unas metas de desempeño y un enfoque del que se sienten solidariamente responsables.
Equipo Scrum
Trabajo en Equipo
Equipo de Football
Equipo Lean
Especifica que cualquier tipo de gasto que no tenga relación con agregar valor al cliente, es un desperdicio que debería ser eliminado.
SCRUM
AGILE
KANBAN
LEAN
Todo lo que el cliente esta dispuesto a pagar
Servicios
Productos
Valor
Nada, porquetodo se le hace muy caro.
Cuales son los tiempos Lean
Calendario, valor agregado, trabajado
tiempo del centro, de las montañas, ecuatorial
valor agregado, trabajado, invertido
calendaro, trabajado, pagado
Es una reunión especial en la cual un equipo decide hacer una pausa para reflexionar sobre el trabajo realizado, ver qué lecciones pueden capitalizar y decidir cómo aplicar lo que aprendieron en el futuro cercano
Recordatorio
Evolucion
Retrospectiva
Introspectiva
En QHR todo cambio es..
.. bueno
.. malo
.. una oportunidad de crecimiento
... una oportunidad de brindar mejores servicios
