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WorksheetsPlaneación y organización
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Es la escuela de la administración que indica que la organización son las personas. Participan estudiosos en el campo de la sociología y psicología que proponen formas más eficaces para dirigir a las personas.
Escuela científica de la administración
Escuela conductista
Escuela clásica
Escuela de la ciencia de la administración
Determina qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas y dónde se toman decisiones.
Planeación
Organización
Dirección
Control
Consiste en motivar a los empleados, influir en los equipos mientras trabajan y elegir los canales de comunicación.
Planeación
Organización
Dirección
Control
Es un enunciado breve y claro sobre la imagen que se tiene de a dónde se quiere llegar, de cómo queremos ser como institución en un futuro definido.
Misión
Estrategia
Visión
Táctica
Proceso que consiste en establecer objetivos derivados de la formulación de acuerdos y en utilizar esos objetivos para evaluar el desempeño de los empleados.
Administración tradicional de objetivos.
Administración por objetivos (APO)
Administración abierta
Administración burocrática
Responde a la pregunta ¿A cuantos se podrá controlar bien?
Especialización
Departamentalización
Cadena de mando
Tramos de control
Es la capacidad individual de influir en las personas.
Autoridad
Burocracia
Poder
Control
Es el grado en que la toma de decisiones se realiza en los niveles más altos de la organización.
Centralización
Descentralización
Laissez faire
Híbrido
Es el grado de estandarización de las tareas de la organización y el grado en que la conducta de los empleados se rige por reglas y procedimientos.
Línea de mando.
Centralización y descentralización.
Tramo de control.
Formalización.
Identifica la característica de una organización orgánica:
Formalización alta.
Alta estandarización.
Ámbitos de control reducidos.
Baja estandarización.
