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WorksheetsEl lider Toxico
Total questions: 10
Worksheet time: 20mins
De acuerdo a Gillian Flynn, un líder toxico tiene ciertas características. A continuación se presentan 5 opciones. Identifique las 3 correctas.
Acosa al personal, en ves de dialogar y liderar
Genera satisfacción trabajar con él
Sus habilidades interpersonales son muy pobres
Grita al personal
Mejora el clima laboral
¿Cómo son percibidos los lideres tóxicos por parte de su subordinados?
Como líderes "duros", los que se necesitan para vencer
Como el responsable de la Unidad
Como arrogantes y mezquinos
¿Cuál es el principal efecto de un líder toxico en la organización?
Afecta en la distribución de recursos para la unidad
Sobrecarga de la instrucción y el mantenimiento
El efecto acumulativo desmotivador del personal, afectando la moral y el clima organizacional
A continuación se muestran aspectos claves para identificar a un líder toxico. Elija los correctos. M
Falta de preocupación por el bienestar de los subordinados.
Personalidad que afecta negativamente al clima organizacional.
Los subordinados están convencidos de que él líder
está motivado principalmente por el interés propio.
En nuestra organización, no hay líderes tóxicos
Verdadero
Falso
¿Cuáles son las consecuencias de la presencia de un líder toxico en el alto mando de la Institución?
Hacen daño a la organización, por que solo les interesa su beneficio
El clima organizacional mejora
Lo peor que podría pasar al Ejército es:
Que los lideres tóxicos no lleguen a comandar la institución
Que los subordinados lo consideren como un paradigma a emular
Una vez que se viola la confianza, un líder se vuelve:
Incapaz
Ineficiente
Ineficaz
¿Por qué motivo Ud. no se opondría a un líder toxico?
Por disciplina
Por lealtad
Por espíritu de cuerpo
¿En qué consiste una evaluación 360 grados?
Es un tipo de evaluación en la que participan; pares, subordinados y superiores, que permite conocer, bajo todas las perspectivas, el verdadero rendimiento de un miembro de una organización
Es un tipo de evaluación que consiste en que todo el personal de una organización, pares, subordinados y superiores, forman un circulo y realizan actividades motivacionales.
