NEW
Font size
WorksheetsACHIEVE RESULT - MSIG
Total questions: 12
Worksheet time: 12mins
‘Triangle of Success’ terdiri dari :
Knowledge, Skill, Leadership
Knowledge, Skill, Attitude
Skill, Attitude, Leadership
Leadership, Achievement, Knowledge
Dalam penetapan sasaran dapat menggunakan rumus :
SMART
PDCA
POAC
Management
Attainable dalam perumusan SMART memiliki arti :
Tertentu
Dapat diukur dan diamati
Realistik dan dapat dicapai
Ada batas waktu
Form yang dapat digunakan untuk mengenal dan mengetahui kemampuan setiap member ialah :
Delegation Form
Matrix Skill
Planning Preparation Form
Controlling Form
Fungsi dan Manfaat Planning antara lain ialah sebagai berikut, KECUALI…
Meminimalisir kesalahan
Memudahkan pengawasan
Mengantisipasi potensi penyimpangan
Pembagian tugas
Uji terbalik dalam analisa sebab why-why analisis dapat menggunakan pertanyaan :
Karena – Sehingga/Maka
Oleh karena itu – Sehingga/Maka
Karena – Mengapa
Mengapa – Sehingga/Maka
Tools yang dapat digunakan untuk mengenal dan mengetahui kemampuan setiap member ialah....
Why why
Matrix Skill
Delegasi
Planning
Tools yang dapat digunakan untuk memberikan pekerjaan kepada member ialah..
Why why
Matrix Skill
Delegasi
Planning
Measureable dalam perumusan SMART memiliki arti :
Tertentu
Dapat diukur dan diamati
Realistik dan dapat dicapai
Ada batas waktu
Pengertian dari Management ialah…
Proses pengelolaan pekerjaan yang logis dan sistematis dengan memanfaatkan sumber saya yang ada secara efektif dan efisien untuk mencapai target
Proses planning dan organizing
Proses untuk dapat mengetahui kemampuan member dan memberikan delegasi
Berikut merupakan beberapa prinsip pendelegasian yang efektif, KECUALI..
Atasan mengetahui keterampilan dan kemampuan bawahan
Proses harus adil
Penerima mengetahui apa yang diharapkan darinya
Tidak tersedia pertolongan bagi penerima
Berikut ini merupakan Kunci Pendelegasian Pekerjaan, KECUALI..
Komunikasi satu arah tanpa kesepakatan
Tentukan orang yang akan menerima tugas
