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WorksheetsESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Total questions: 16
Worksheet time: 16mins
Es la estructuración de las relaciones que deben de existir entre funciones, niveles, y actividades , con el fin de lograr su máxima eficiencia, ¿Qué autor afirma esto?
Henry Fayol
Agustín Reyes Ponce
Lourdes Munch
Joaquin Rodriguez
Es una caracteristica particular de la Estructura Organizacional
Políticas de la empresa
Objetivos
Planeación estratégica
División del trabajo
Son 3 clases de Organigramas
Horizontales, Verticales e Informales
Lineo-funcional, Matricial y Rectilineo
Matricial, Lineo-Funcional y Horizontales
Staff, Matricial y Organizacional
Es un sistema utilizado para definir una jerarquía funcional dentro de una organización.
Estructura Organizacional
Planeación Estratégica
Departamentalización
Organigramas
La autoridad para la toma de decisiones, queda en manos de un individuo o un grupo selecto
Descentralización
Centralización
Paracentralización
Son sistemas de organización que se representan en forma intuitiva y con objetividad conocidos como cartas o gráficos de organización.
Departamentalización
Estructuras
Organigramas
La autoridad se delega en todos los niveles de gestión y organización dentro de la empresa.
Centralización
Paradescentralización
Descentralización
Son elementos de la descripción de puestos
Departamento, puesto, sueldo y responsabilidades.
Puesto, departamento, posición y jerarquías.
Departamento, puesto, posición y descripción del puesto.
Descripción del puesto, puesto, posición y sueldo.
Es el agrupamiento de alas actividades en unidades pequeñas y especificas. Se logra mediante una división orgánica.
Estructura Organizacional
Planeación estratégica
Organigramas
Departamentalización
Se define de acuerdo a la descripción de funciones, las características necesarias que requiere la persona que ocuparía esa posición para tener éxito en la función.
Descripción de Puestos
Perfiles de Puestos
Estructura Organizacional
Objetivos de la Empresa
Indica lo que hace el ocupante, cual es su actividad, como lo hace, cuando lo hace, plasmando e un escrito las tareas o atribuciones importantes.
Descripción de jerarquías
Descripción de puestos
Descripción organizacional
Descripción estructural
Son tipos de Departamentalización
Funcional, Especial y Reciproca
Staff, Horizontal y Vertical
Funcional, Matricial y Área Geográfica
Funcional, Producto y Área Geográfica
Son 3 niveles administrativos
Dirección, Delegación y Matricial
Departamento, Gerencia y Oficina local
Dirección, Coordinación y Jefatura
Jefatura, Staff y Coordinación
Es la importancia de la estructura organizacional
Ayuda a ser rentable, a mantener un orden y a mantener correcta planificación de la estructura de tal manera que haya suficientes recursos humanos dentro de la empresa para lograr las metas.
Para tener una claridad en la empresa, poder acceder a beneficios y mantener un control centralizado en las decisiones.
Para establecer las políticas y decisiones en la empresa y revisar los avances del personal que lo conforma.
Para definir una estrategia con objetivos organizacionales de tal forma que se encuentren ligados a las necesidades y requerimientos del mercado y del personal para ajustar cambios en la empresa.
Se formulan a partir de la misión y visión, llegan a convertirse en metas y compromisos específicos, claros y ubicados en el tiempo.
Perfiles de Puestos
Organigramas
Objetivos de la Empresa
Políticas de la Empresa
Son 3 de los 6 elementos basicos que se deben tomar en cuenta antes de diseñar una estructura organizacional adecuada.
Especialización, Motivación y Formalización
Departamentalización, Especialización y Cadena de Mando
Tramo de Control, Cadena de Mando y Liderazgo
Liderazgo, Departamentalización y Perfil
