NEW
Font size
WorksheetsmBank - Zwiększenie Efektywności Rekrutacji
Total questions: 12
Worksheet time: 4mins
Jakie są najczęstsze oczekiwane kompetencje od kandydatów w mBanku?
orientacja na cele, kreatywność, motywacja, umiejętność uczenia się.
umiejętność uczenia się, komunikacja, myślenie klientem i empatia, orientacja na cele
myślenie klientem i empatia, myślenie analityczne, motywacja, wnikliwość
dociekliwość, orientacja na cele, relacyjność, kreatywność
W jaki sposób wynagradzamy pracowników w Programie Poleceń Kandydatów?
zasileniem karty przedpłaconej mBanku
premią na platformie pepperto.com
dodatkowymi punktami w programie MyBenefit
bezpłatną kartą MultiSport
Jaki model badania kompetencji/potencjału u kandydatów między innymi jest wykorzystywany w mBanku?
metoda Hertzberga
metoda Ken Blancharda
metoda Egona Zehndera
metoda Forda
Czy istnieje ścieżka rozwoju dla Meeter-Greetera
tak
nie
jest planowana na 2020
nie i nie będzie wdrażana
Jak nazywa się Metoda Michaela Pantalona?
metoda kilku wskazówek
metoda błyskawicznej motywacji
metoda sześciu reguł.
Do czego służy metoda Pantalona
do przekazywania poleceń
do udzielania informacji zwrotnej
do zwiększenia motywacji
Kim jest Michael Pantalon
badacz, trener z Harvardu
historyk sztuki na Uniwersytecie w Yale
pracownik naukowy Uniwersytetu w Yale, terapeuta i trener motywacji.
Błyskawiczna metoda wywierania wpływu składa się:
z dwóch pytań
z sześciu pytań
z dziesięciu pytań
Które z pytań najbardziej odpowiada wywiadowi epizodycznemu?
Co myślisz o swojej obecnej pracy?
Co było najgorszym momentem w Twojej obecnej pracy?
Lubisz swoją obecną pracę?
Jakie rodzaje pamięci rozróżniamy?
ogólna i szczegółowa
sytuacyjna i semantyczne
semantyczna i epizodyczna
Wywiad epizodyczny w rekrutacji to forma:
rozpracowania kandydata starającego się o pracę
wywiadu na temat kandydata z jego poprzednim pracodawcą
zadawania pytań kandydatowi na temat jego ogólnej opinii na temat poprzedniej pracy
Wywiad epizodyczny ma na celu rozszyfrować kandydata za pomocą:
jego zachowań oraz postaw z przeszłości
jego opinii na temat stanowiska na które aplikuje
jego kompetencji, które nabył w poprzedniej pracy
