NEW
Font size
WorksheetsPenyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja
Total questions: 20
Worksheet time: 15mins
Salah satu fungsi anggaran di bidang perencanaan, yaitu ...
Membantu mengkoordinir faktor sumber daya manusia dengan perusahaan
Membantu menilai kesesuaian antara rencana aktivitas perusahaan dengan keadaaan lingkungan usaha yang dihadapi
Membantu menempatkan pemakaian modal pada saluran-saluran yang menguntungkan sesuai dan seimbang dengan program perusahaan
Membantu mengetahui kelemahan dalam organisasi
Membantu menunjang kebijaksanaan-kebijaksanaan perusahaan
i. Dasar pelaksanaan pendapatan dan belanja tahun ini
ii. Pembentukan system penjatahan pedoman pelaksanaan
iii. Pedoman untuk menilai apakah kegiatan pemerintah negara sesuai ketentuan yang ditetapkan
iv. Kebijakan anggaran negara harus memperhatikan rasa keadilan dan kepatutan
v. Alat untuk memelihara dan mengupayakan kesimbangan fundamental ekonomi
Fungsi otorisasi APBN terurai pada …
Poin i
Poin ii
Poin iii
Poin iv
Poin v
Laporan-laporan berupa informasi harus diterima manajer tepat pada waktunya agar informasi tersebut efektif dan berguna bagi manajemen, disebut …
Real expensive
Timeliness
Flexible application
Reward and punishment
Realistic expectation
i. Hasil penjualan produk secara tunai
ii. Berbagai pembayaran operasional sehari-hari
iii. Hasil menagih piutang dagang
iv. Penambah atau pembelian berbagai aktiva tetap
v. Pembayaran ke pemilik modal
sumber-sumber kas masuk ...
Poin i, ii, dan iii
Poin i, iii, dan iv
Poin i, iii, dan v
Poin ii, iv, dan vi
Poin iv, v, dan vi
i. Hasil penjualan produk secara tunai
ii. Berbagai pembayaran operasional sehari-hari
iii. Hasil menagih piutang dagang
iv. Penambah atau pembelian berbagai aktiva tetap
v. Pembayaran ke pemilik modal
sumber-sumber kas keluar ...
Poin i, ii, dan iii
Poin i, iii, dan iv
Poin i, iii, dan v
Poin ii, iv, dan vi
Poin iv, v, dan vi
Keterlibatan manajemen dalam penyusunan rencana berarti bahwa manajemen memiliki komitmen kuat untuk mencapai segala sesuatu yang direncanakan, disebut …
Organizational adaption
Responsibility accounting
Management involvement
Reward and punishment
Flexible application
Dalam penyususnan anggaran harus memenuhi syarat-syarat tertentu, yaitu …
Realistis, luwes, dan kontinu
Realistis, luwes, dan incidental
Realistis, kaku, dan kontinu
Optimis, luwes, dan kontinu
Pesimis, luwes, dan insidental
Tipe anggaran yang masih digunakan pada pemerintah negara bagian dan kotapraja disebut …
Tipe legislative
Tipe dewan/komisi
Tipe eksekutif
Tipe karyawan
Tipe komprehensif
Penetapan anggaran negara umumnya dilakukan … setelah pembuatan usul anggaran dilakukan oleh …
Gubernur, Presiden
Menteri, Presiden
DPR, Presiden
Badan eksekutif, badan legislatif
Badan legislatif, badan eksekutif
Salah satu tugas komite anggaran yaitu …
Membuat prosedur penyusunan anggaran
Menangani proses pembuatan revisi anggaran selama tahun tersebut
Menganalisis laporan prestasi sesungguhnya disbanding anggaran lalu menginterprestasi hasilnya serta menyiapkan laporna ringkas untuk manajemen puncak
Menyerahkan anggaran final ke manajemen puncak dan dewan komisaris untuk disahkan
Mengkoordinasi dan mengendalikan secara fungsional pekerjaan departemen anggaran di tingkat eselon yang lebih rendah
Undang-undang dasar yang mengatur tentang kebijakan keuangan negara adalah …
Pasal 20
Pasal 21
Pasal 22
Pasal 23
Pasal 24
Fungsi APBN dimana anggaran negara dapat menjadi pedoman perencanaan kegiatan pada tahun ini merupakan fungsi …
Fungsi otorisasi
Fungsi perencanaan
Fungsi pengawasan
Fungsi alokasi
Fungsi distribusi
Berikut yang merupakan tahapan dalam perencanaan penyusunan anggaran pendapatan dan belanja yang benar, kecuali …
Penetapan visi dan misi
Penetapan tujuan dan strategi
Penyusunan anggaran
Penetapan anggaran
Penyusunan program
Salah satu fungsi anggaran di bidang koordinasi, yaitu …
Membantu mengkoordinir faktor sumber daya manusia dengan perusahaan
Membantu menilai kesesuaian antara rencana aktivitas perusahaan dengan keadaaan lingkungan usaha yang dihadapi
Membantu menempatkan pemakaian modal pada saluran-saluran yang menguntungkan sesuai dan seimbang dengan program perusahaan
Pemakaian alat-alat fisik lebih efektif
Menunjang kebijaksanaan-kebijaksanaan perusahaan
Salah satu fungsi anggaran di bidang pengawasan, yaitu …
Membantu mengkoordinir faktor sumber daya manusia dengan perusahaan
Membantu menilai kesesuaian antara rencana aktivitas perusahaan dengan keadaaan lingkungan usaha yang dihadapi
Membantu menempatkan pemakaian modal pada saluran-saluran yang menguntungkan sesuai dan seimbang dengan program perusahaan
Pengawasan terhadap pelaksanaan diharapkan dapat mengurangi pemborosan
Menunjang kebijaksanaan-kebijaksanaan perusahaan
Suatu perencanaan dan pengendalian dapat berjalan efektif jika antara level manajemen memiliki pemahaman sama tentang tanggung jawab dan sasaran yang harus dicapai disebut …
Organizational adaption
Responsibility accounting
Management involvement
Reward and punishment
Full Commounication
Yang merupakan tujuan penyusunan anggaran yang efektif bagi perusahaan adalah …
Anggaran disusun sedemikian rupa untuk meningkatkan perekonomian perusahaan
Dalam pembuatan rumusan berdasarkan divisi yang ada, anggaran tersebut dapat dibuat dengan cara disusun sedimikian rupa
Penempatan penggunaan modal pada saluran-saluran yang menguntungkan atau seimbang dengan program perusahaan.
Membantu atau menunjang kebijaksanaan-kebijaksanaan perusahaan.
Mengerahkan seluruh tenaga di perusahaan dalam menentukan arah/kegiatan yang paling menguntungkan.
Prinsip anggaran dimana rencana keuangan harus disusun berdasarkan struktur organisasi dimana ada ketegasan garis wewenang dan tanggung jawab adalah …
Management involvement
Organizational adaptation
Responsibility accounting
Goal orientation
Full communication
i. Pelaksanaan anggaran
ii. Penentuan anggaran perusahaan
iii. Penentuan pedoman anggaran
iv. Persiapan anggaran keuangan
Urutan yang benar dalam menyusun anggaran sebagai berikut …
ii, ii, iii, dan iv
ii, iii, iv, dan i
iii, iv, ii, dan i
iii, ii, iv, dan i
iv, iii, ii, dan i
Panitia yang dibentuk oleh manajemen puncak untuk mengkoordinasikan proses manajemen dalam penyusunan anggaran disebut …
departemen anggaran
departemen keuangan
komite anggaran
komite umum
manajer anggaran
