NEW
Font size
WorksheetsQuiz II Manajemen Perkantoran
Total questions: 10
Worksheet time: 8mins
Organisasi yang mengedepankan inovasi dan fleksibilitas dalam pencapaian tujuannya adalah dengan kewajiban dan tanggungjawab pekerjaan,serta spesifikasi pekerjaan hal ini, disebut:
Deskripsi pekerjaan secara umum
Deskripsi pekerjaan secara khusus
Analisis Pekerjaan
Deskripsi pekerjaan
Desain Pekerjaan
Melakukan penyimpanan dokumen perusahaan, dan melakukan pengaturan kas kecil keuangan merupakan deskripsi pekerjaan dalam hal:
Internal perusahaan
Penyimpanan dokumen
Proses kepegawaaian
Pengaturan pekerjaan
Administrasi
Penyederhanaan pekerjaan, Pemekaran perusahaan,Perotasian pekerjaan, merupakan bagian dari pendekatan dalam hal:
Merancang pekerjaan
Menciptakan pekerjaan
Mengatur pekerjaan
Penyimpanan dokumen
Deskripsi Pekerjaan
Organisasi dimana penggunaan struktur organisasi menunjukkan dimana para spesialis yang mempunyai keterampilan dimasing-masing bagian dari kegiatan perusahaan dikumpulkan lagi menjadi satu untuk mengerjakan suatu proyek yang harus diselesaikan, adalah, merupakan struktur organisasi berbentuk :
Struktur Garis
Struktur Garis dan staf
Struktur Produk
Struktur Komite
Struktur Matrik
Menetapkan beberapa tugas khusus untuk dilakukan satu orang yang bertanggungjawab hingga terselesaikanya proses pekerjaan yang dimaksud, disebut:
Disain Pekerjaan tim
Pemekaran Perusahaan
Pemerkaya Pekerjaan
Perotasian Pekerjaan
Penyederhanaan Pekerjaan
Kecenderung bertindak lambat dan konservatif, dan mengambil keputusan merupakan kelemahan struktur organisasi, adalah:
Garis
Lini dan staf
Fungsional
Komite
Matriks
Bentuk organisasi yang menghubungkan langsung secara vertikal antara atasan dengan bawahan, sejak dari pimpinan tertinggi sampai dengan jabatan-jabatan yang terendah, merupakan stuktur organisasi:
Line organization
Line and Staff organization
Functional organization
Product organization
Comimite organization
Pendekatan yang dilakukan dengan memberikan wewenang menyelesaikan pekerjaan yang diberikan, adalah:
Penyederhanaan pekerjaan
Pemekaran perusahaan
Disain Pekerjaan
Spesifikasi pekerjaan
Disain Pekerjaan
Pembagian tugas yang spesifik dan berulang-ulang efisiensi dapat dicapai, meningkatkan rasa bosan, stres, kualitas pekerjaan rendah, dan meningkatnya tingkat mangkir dari kerja, dengan tingginya turn over, adalah merupakan:
Departementalisasi
Rantai komando
Rentang Pengawasan
Spesialisasi
Sentralisasi dan desentralisasi
Menuangkan hal yang telah diidentifikasikan, dijelaskan dan didefinisikan oleh analisis pekerjaan kedalam sebuah dokumen tertulis disebut:
Ringkasan pekerjaan
Spesifikasi pekerjaan
Kewajiban dan tanggung jawab
Identifikasi informal
Deskripsikan Pekerjaan
