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Control Nro. 3 - Costo Estándar

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

Un insumo estándar es una cantidad de insumo determinada con todo cuidado —como los metros de tela o las horas de mano de obra directa—, que se requieren para obtener una unidad de producción, como una casaca.

a)

Verdadero

b)

Falso

2.

Un precio estándar es un precio cuidadosamente determinado que una compañía espera pagar por una unidad de un insumo, como por ejemplo, el precio por metro de tela para la confección de una casaca

a)

Verdadero

b)

Falso

3.

Un costo estándar es un costo

cuidadosamente determinado de una unidad de producción —por ejemplo, el costo de la mano de

obra directa de una casaca

a)

Verdadero

b)

Falso

4.

Se podría decir que un costo estimado es igual a un costo estándar., pero algunas compañías establecen estándares intencionalmente por encima o por debajo de los costos estimados para crear incentivos

a)

Verdadero

b)

Falso

5.

Los trabajadores prefieren estándares de perfección para ser evaluados.

a)

Verdadero

b)

Falso

6.

Los Administradores deben entregar incentivos a los trabajadores para que alcancen los estándares razonables.

a)

Verdadero

b)

Falso

7.

El costo estándar unitario se define como el producto de estos dos estándares: precio estándar x cantidad estándar

a)

Verdadero

b)

Falso

8.

Una empresa de confección de camisas decide emplear 1.5 metros de tela por cada camisa que se produzca (la cantidad estándar) y el precio del metro de tela debería ser de S/ 10.00 (el precio estándar). Supongamos que los datos entregados sean los únicos costos de la confección de la camisa. El costo estándar de la camisa es:

a)

S/ 10.00

b)

S/ 20.00

c)

S/ 15.00

d)

S/ 30.00

9.

Los estándares kaizen se concentran en la reducción de los costos y ponen énfasis en la mejora continua (son dinámicos).

a)

Verdadero

b)

Falso

10.

Varias son las razones para adoptar un sistema de costeo estándar. Señale cuáles serían esas

a)

Entender qué es lo que necesita hacerse para mejorar el desempeño actual y futuro

b)

Mejorar la medición del desempeño

c)

Por ejemplo para fijar precios