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WorksheetsAdquisiciones
Total questions: 9
Worksheet time: 5mins
La gestión de las adquisiciones del proyecto incluye:
Realizar, efectuar y controlar
Planificar, efectuar y controlar
Prever, definir y monitorear
Iniciar, planificar y controlar
Entradas de planificar las adquisiciones
Acta de constitución del proyecto y Plan de dirección del proyecto
Documentos del proyecto y factores ambientales de la empresa
Activos de procesos de la organización
Todas las opciones
El contrato de menor riesgo para el comprador
Tiempo y materiales
Precio fijo con ajustes económicos
Precio fijo con honorarios
Precio fijo
No es una herramienta y técnica de planificar las adquisiciones
Juicio de expertos
Análisis de datos
Reuniones
Criterios de evaluación de proveedores
Efectuar las adquisiciones consiste en
Obtener respuestas de proveedores
Seleccionar los proveedores
Adjudicar contrato a los proveedores
Todas las opciones
La principal habilidad del director del proyecto en adquisiciones
Negociación
Liderazgo
Optimización de los recursos
Perfección
Un contrato es un documento vinculante entre
Vendedor y Comprador
Director de proyecto y vendedor
Patrocinador y proyecto
Contrato y Proveedor
Usted es el Director de proyectos y llevará a cabo una conferencia de oferentes, en la etapa de
Planificar las adquisiciones
Efectuar las adquisiciones
Determinar las adquisiciones
Controlar las adquisiciones
El plan anual de adquisiciones tiene como finalidad
Mejorar la competencia entre oferentes
Pluralidad de oferentes
Obtener el precio más bajo
Opción 1 y 2
