NEW
Font size
S
M
L
XL
WorksheetsPre Test Manajemen Risiko Terintegrasi
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Name
Class
Date
1.
Pengaruh ketidakpastian terhadap pencapaian sasaran atau target perusahaan, disebut:
a)
Kondisi yang telah lalu
b)
Kemungkinan
c)
Risiko
d)
Dampak
2.
Definisi mengenai pengaruh ketidakpastian terhadap pencapaian sasaran salah satunya mengacu pada
a)
ISO 31000
b)
ISO 20009
c)
ISO 30000
d)
ISO 22000
3.
Perbedaan antara masalah dan risiko yang lebih tepat adalah
a)
Masalah adalah peristiwa risiko yang belum terjadi, risiko masih merupakan potensi peristiwa yang mungkin terjadi di masa depan
b)
Masalah adalah peristiwa risiko yang sudah terjadi dan sudah terasa dampaknya. Sementara risiko masih merupakan potensi peristiwa yang mungkin terjadi di masa depan
c)
1 dan 2 benar
d)
1 dan 2 salah
4.
Yang bukan merupakan jenis klasifikasi risiko menurut Peraturan OJK nomor 01 tahun 2015 adalah
a)
Strategis
b)
Operasional
c)
Reputasi
d)
Tata Kelola
5.
Pedoman Manajemen Risiko Terintegrasi BPJS Kesehatan tertuang dalam Peraturan Direksi nomor
a)
Perdir Nomor 64 tahun 2015
b)
Perdir Nomor 46 tahun 2017
c)
Perdir Nomor 65 tahun 2015
d)
Perdir Nomor 47 tahun 2017
6.
Konsep yang digunakan untuk menjelaskan koordinasi kegiatan manajemen risiko di dalam suatu organisasi yang membagi fungsi organisasi dalam tiga lapis pertahanan dalam menghadapi risiko
a)
Three Lines of Defense
b)
Three Lines of Shield
c)
ISO 31000:2009
d)
COSO framework
7.
Tabel mengenai indikator / Key Risk Indicator (KRI) tercantum dalam Formulir Manajemen Risiko
a)
FMR2 – Identifikasi Risiko
b)
FMR3 – Analisis dan Evaluasi Risiko
c)
FMR4 – Penanganan Risiko
d)
FMR5 – Monev Penanganan Risiko
8.
Yang bukan kriteria dampak umum yang digunakan dalam menetapkan nilai dampak adalah
a)
Deviasi target
b)
Indeks Opini Pegawai
c)
Customer Satisfaction Index
d)
Skor tata kelola organisasi yang baik
9.
Pemilik Risiko Utama (Key Risk Owner) adalah
a)
Kepala Kedeputian Bidang, Kepala Kedeputian Wilayah dan Asisten Deputi Bidang Manajemen Risiko
b)
Asisten Deputi Bidang Manajemen Risiko, Asisten Deputi Bidang PKMR dan Kepala Bidang SDMUKP
c)
Kepala Kedeputian Bidang, Kepala Kedeputian Wilayah dan Kepala Cabang
d)
Kepala Kedeputian Bidang, Asisten Deputi Bidang PKMR dan Kepala Cabang
10.
Risiko akibat kegagalan penetapan strategi yang tepat dalam rangka pencapaian sasaran dan target utama organisasi, termasuk didalamnya risiko reputasi, merupakan impementasi manajemen risiko kategori
a)
Strategis
b)
Operasional
c)
Aset dan Liabilitas
d)
Kepengurusan
11.
Yang menjadi landasan implementasi Manajemen Risiko BPJS Kesehatan pada LJKNB ( Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank) adalah
a)
Peraturan OJK Nomor 05/2014
b)
Peraturan OJK Nomor 05/2017
c)
Peraturan OJK Nomor 01/2014
d)
Peraturan OJK Nomor 01/2015
12.
Klasifikasi risiko BPJS Kesehatan berjumlah
a)
7 risiko
b)
6 risiko
c)
5 risiko
d)
4 risiko
13.
Akibat dari suatu peristiwa berisiko yang dapat mempengaruhi sasaran adalah
a)
Dampak
b)
Penyebab
c)
Kemungkinan
d)
Peristiwa
14.
Yang merupakan lini pertahanan pertama dalam three line of defense adalah
a)
Pengawasan Internal
b)
Unit Manajemen Risiko
c)
Unit kerja
d)
Direksi
15.
Arsitektur manajemen risiko BPJS Kesehatan terdiri dari
a)
Prinsip-prinsip, kerangka kerja dan proses manajemen risiko
b)
Penilaian, identifikasi dan analisa evaluasi risiko
c)
Prinsip-prinsip, penilaian dan penanganan risiko
d)
Proses, identifikasi dan penanganan risiko
16.
Melaporkan profil risiko melalui fasilitator risiko sesuai dengan waktu yang sudah ditetapkan merupakan tugas dan tanggung jawab dari
a)
Risk Admin (RIA)
b)
Koordinator Risiko (RICO)
c)
Asdep/Ka. Bidang (Pemilik Risiko/RO)
d)
Depdirbid/Depwil/Ka. Cabang (Pemilik Risiko Kunci/KRO)
17.
Nama Aplikasi Manajemen Risiko yang digunakan sebagai tools dalam melakukan implemetasi manajemen risiko adalah
a)
DEFRADA
b)
MARKO
c)
HCIS
d)
MONICA
18.
Jenis klasifikasi risiko yang diakibatkan oleh ketidakcukupan keuangan BPJS Kesehatan menurut Peraturan OJK nomor 10 tahun 2015 adalah
a)
Strategis
b)
Operasional
c)
Tata Kelola
d)
Dukungan Dana
19.
Formulir Manajemen Risiko yang periode penetapan dan pelaporannya dilakukan persemester adalah
a)
FMR2 – Identifikasi Risiko
b)
FMR3 – Analisis dan Evaluasi Risiko
c)
FMR4 – Penanganan Risiko
d)
FMR5 – Monev Penanganan Risiko
20.
Formulir Manajemen Risiko yang dikelola adalah Sesuai dengan Perdir Nomor 46 Tahun 2017 adalah
a)
FMR1-FMR2
b)
FMR3-FMR5
c)
FMR1-FMR5
d)
FMR1-FMR7
Reset
