NEW
Font size
WorksheetsQuiz Manpro Day 8 Cost Management
Total questions: 15
Worksheet time: 30mins
Jika earned value (EV) = 350, actual cost (AC) = 400, dan planned value (PV) = 325, berapakah cost variance (CV)?
350
-75
400
-50
Anda sedang mengerjakan proyek dengan SPI 0,72 dan CPI 1,1. Manakah dari Pilihan berikut ini yang menjelaskan tentang proyek Anda?
Proyek Anda lebih cepat dari jadwal dan di bawah anggaran.
Proyek Anda terlambat dan melebihi anggaran.
Proyek Anda terlambat dan tidak sesuai anggaran.
Proyek Anda lebih cepat dari jadwal dan melebihi anggaran
Cost performance index (CPI) of 0.89 berarti:
Pada saat ini, kita memperkirakan total proyek menelan biaya 89 persen lebih besar dari yang direncanakan.
Ketika proyek selesai, kita akan menghabiskan 89 persen lebih dari yang direncanakan.
Proyek mengalami kemajuan pada 89 persen dari waktu yang direncanakan.
Proyek ini menghasilkan 89 sen dari setiap dolar yang diinvestasikan.
Anda sedang membuat cost baseline. Maka anda sedang dalam proses apa?
Determine Budget
Control Costs
Estimate Costs
Cost Baselining
Di dalam project management process group yang mana budget forecasts di buat ?
Monitoring and controlling
Planning
Initiating
Executing
Type cost yang manakah untuk biaya training ke Team ?
Direct
NPV
Indirect
Fixed
Project setup costs adalah contoh dari:
Variable costs
Fixed costs
Overhead costs
Opportunity costs
Anda mengerjakan proyek dengan PV $ 56.733 dan SPI 1.2. Berapa nilai EV yang Anda peroleh dari proyek tersebut?
$ 68,079.60
$ 47.277,50
$ 68.733
$ 72
Proyek manufaktur memiliki schedule performance index (SPI) 0,89 dan cost performance index(CPI) dari 0,91. Secara umum, apa penjelasan yang paling mungkin mengapa ini terjadi?
Scope project berubah.
Pemasok/suplier keluar dari project, dan suplier yang baru belum ditemukan.
Peralatan tambahan harus dibeli.
Aktivitas di jalur kritis (Critical Path) membutuhkan waktu lebih lama dan membutuhkan lebih banyak pekerja untuk menyelesaikannya.
Jika Actual Cost (AC) Lebih besar dari Earn Value (EV), maka?
The project under budget.
The project over budget.
The project ahead of schedule.
The project behind schedule.
Dibawah ini adalah Tools & Technique untuk merancang Plan Quality Management, kecuali ?
Cost of Quality
Seven Basic Quality Tools
Benchmarking
Organizational Operation Assets
Apa yang dimaksud dengan six sigma ?
Ada 4 produk yang cacat dari 1 juta produk yang di produksi
Ada 40 Produk cacat dari 1 juta produk yang di produksi
Ada 400 Produk yang cacat dari 1 juta produk yang di produksi
Ada 40 produk cacat dari 10 juta produk yang di produksi
TIngkatan kebutuhan terendah dalam teori Mashlow adalah ?
Self-Actualization
Security & Safety
Physiological
Esteem
50% dari konflik didalam proyek berasal dari salah satu dibawah ini kecuali ?
Schedule
Priorities
Personality
Human Resource
Berikut ini adalah Tools & Technique untuk proses Develop Project Team, kecuali ?
Training
Team Building Activities
Personal Assessment Tools
Human Resource Management Plan
