Memahami organisasi dan kenteksnya

Mengkaji isu luaran dan dalaman organisasi

Menjana strategi bagi tempoh tertentu

Menyenaraikan program perancangan strategik bagi menyelesaikan isu.

1.1.1 Membuat analisis, menentukan sasaran, mendokumen dan menyebarluaskan hala tuju secara menyeluruh, jelas dan mengambil kira keperluan sekolah.

1.1.2 Mengetuai penyediaan garis panduan/format perancangan strategik, merangka strategi pencapaian sasaran, memantau dan menyiapkan dokumen perancangan strategik dengan mekanisme yang sesuai, mengikut ketetapan, keperluan sekolah dan secara komprehensif.

1.1.3 Mengetuai pelaksanaan pemantauan, menyediakan rumusan dan mengambil tindakan susulan mengikut ketetapan, secara menyeluruh dan berterusan.

Semua yang di atas

Laporan Program

Analisis Peperiksaan

Pelan Taktikal

Sasaran dan Pencapaian Tahunan

The Champions

Pentaksiran Bilik Darjah

Kembestari Solat

Permata MTM

Isu Strategik

Sasaran tahun semasa

KPI

Strategi

Senarai Program tahun semasa

Penilain Program

TOV

Sasaran tahun semasa

Kakangan dan Pemantauan Program

Sumber dan Kos Pelaksanaan

Penilaian Program

Cadangan Penambahbaikan

Senarai Program yang telah dijalankan

Sasaran prestasi

Pencapaian sebenar prestasi

Justifikasi Pencapaian

Semua Panitia dan unit dibawah Kokurikulum dan HEM perlu menyediakan Perancangan Strategik masing-masing.

Pelan Taktikal perlu dijana bagi setiap tahun pada tahun pertama pelaksanaan.

Strategi penyelesaian isu perlu dijana dari SWOT berdasarkan kekuatan, kelemahan, peluang dan cabaran yang ada.

Program berimpak tinggi dari sekolah lain boleh terus dimasukkan dan dilaksanakan di sekolah kita.