wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

APM KELAS C

Total questions: 78

Worksheet time: 58mins

Name
Class
Date
1.
Berikut merupakan pernyataan yang benar mengenai analisis situasi kecuali:
a)
bertujuan mengidentifikasi ada tidaknya persoalan dengan cara memisahkan masalah yang perlu mendapat perhatian (concern) dan persoalan, mengidentifikasi persoalan tunggal, dan menetapkan prioritas persoalan untuk dipecahkan.
b)
merupakan analisis awal sebelum berkembang menjadi analisis persoalan, analisis keputusan dan analisis persoalan potensial
c)
Proses penilaian situasi terdiri dari identifikasi permasalahan, pemilihan permasalahan potensial, pemrioritasan persoalan, alokasi persoalan, tetapkan bantuan yang dibutuhkan
d)
pengidentifikasian
situasi hanya dapat dilakukan dengan pendekatan Analisis SWOT
2.
Pengumpulan informasi untuk mengidentifikasi persoalan dilakukan dengan cara kecuali:
a)
Observasi lapangan
b)
Analisis dokumen
c)
Memperoleh informasi dari pihak ketiga
d)
membuat analisa perbandingan berbagai persoalan dari berbagai sumber
3.
Berikut ini adalah tujuan dari Analisis Situasi, kecuali…..
a)
Mengidentifikasi ada tidaknya persoalan dengan memisahkan masalah yang perlu mendapatkan perhatian (concern) dan persoalan
b)
Mengidentifikasi Persoalan Tunggal
c)
Mengidentifikasi situasi dengan memisahkan persoalan majemuk apakah disebabkan oleh persoalan-persoalan tunggal
d)
Menetapkan prioritas persoalan untuk dipecahkan
4.
Apa cara yang tepat dalam mengumpulkan informasi pada saat mengidentifikasi permasalahan pada tahap Analisis Situasi?
a)
Observasi lapangan, Informasi dari pihak ketiga, Membuat daftar yang memuat berbagai persoalan yang ada dan yang berpotensi
b)
Observasi lapangan, Analisis Dokumen, Memperoleh Informasi dari pihak ketiga, Membuat daftar yang memuat berbagai persoalan yang ada dan yang berpotensi
c)
Observasi lapangan, Analisis Dokumen, Membuat daftar persoalan, Memperoleh Informasi dari pihak ketiga,
d)
Observasi lapangan, Analisis Masalah, Memperoleh Informasi dari pihak ketiga, Membuat daftar yang memuat berbagai persoalan yang ada dan yang berpotensi
5.
Hal-hal yang dapat menganggu pencapaian tujuan entitas yang kita periksa
a)
Growth
b)
Urgency
c)
Problem
d)
Seriousness
6.
Persoalan tunggal adalah
a)
Persoalan yang dipengaruhi dan mempengaruhi
b)
Persoalan yang dipengaruhi saja
c)
Persoalan yang mempengaruhi saja
d)
Persoalan yang tidak mempengaruhi maupun mempengaruhi
7.
Salah satu teknik pengidentifikasian situasi
a)
a. FMEA
b)
b. SIPOC
c)
c. SWOT (Strength, Weaknesses, Opportunities, dan Threats)
d)
d. fishbone
8.
Pemilahan persoalan dapat dilakukan dengan cara
a)
memisahkan persoalan yang tidak memiliki hubungan secara horizontal
b)
memisahkan persoalan yang memiliki hubungan sebab akibat (vertikal) sehingga terhimpun menjadi satu persoalan tunggal
c)
menggabungkan persoalan-persoalan yang memiliki hubungan horizontal
d)
memisahkan persoalan yang tidak memiliki hubungan secara horizontal dan memisahkan persoalan yang memiliki hubungan sebab akibat (vertikal) sehingga terhimpun menjadi satu persoalan tunggal
9.
Berikut ini merupakan aktivitas penilaian situasi, kecuali:
a)
Separate & Clarify Problem
b)
List Threat & Opportunities
c)
Determine Analysis Needed
d)
Determine Help Needed
10.
Seorang PT sedang me-reviu 5 LHP Tematik Pusat yang menjadi bahan paparan Kepala Auditorat kepada Tortama besok pagi, serta ada memo dari Kepala Auditorat untuk membahas isi LHP tersebut. Maka keputusan PT menyelesaikan bahan paparan Kepala Auditorat merupakan pemrioritasan persoalan berdasarkan kriteria?
a)
Kemendesakan (urgency)
b)
Perkembangan (growth/trend)
c)
Kegawatan (seriousness)
d)
Kepentingan (signifikan)
11.
Garis besar proses analisis pemecahan persoalan / masalah diantaranya:
a)
Analisis Situasi, Analisis Masalah, Analisis Keputusan, Analisis Pemecahan Potensial
b)
Analisis Situasi, Analisis Problem, Analisis Keputusan, Analisis Problem, APP
c)
Analisis Keputusan, Analisis Masalah, Analisis Masalah Potensial
d)
Analisis Situasi Potensial, Analisis Keputusan, Analisis Problem Potensial
12.
Pada tahap analisis keputusan, maka pertanyaan pertama yg harus dijawab adalah
a)
Apakah kita punya alternatif keputusan
b)
Apakah kita punya alternatif keputusan lebih dari satu
c)
Apakah ada solusi permasalahan yang potensial
d)
Apakah rencana keputusan tersedia
13.
Four Basic Pattern of Thingking kecuali
a)
Tindakan Apa Yang Harus Dilakukan
b)
Mengapa Hal Tersebut Terjadi
c)
Apa konsekuensi Sebelumnya
d)
Apa Yang Terjadi
14.
Sebutkan output dari analisa pemecahan masalah
a)
Semua Benar
b)
Keputusan Perbaikan dan Tindakan Pencegahan yang mungkin terjadi dimasa lalu
c)
Keputusan Perbaikan dan Tindakan Pencegahan yang mungkin terjadi dimasa yang akan datang
d)
Keputusan Perbaikan dan Tindakan Pencegahan yang mungkin terjadi
15.
Schermerhom dalam bukunya Management membagi fungsi manajemen dengan pendekatan
a)
planning, organizing dan controling
b)
planning, organizing, actuiting dan controling
c)
planning, organizing dan actuiting
d)
tidak ada yang benar
16.
Analisis pemecahan masalah dalam organisasi dapat timbul dalam beberapa fungsi managemen, antara lain
a)
planning dan organizing
b)
actuiting dan controling
c)
a dan b benar
d)
tidak ada yang benar
17.
Schermerhorn dalam bukunya Management membagi fungsi manajemen dengan pendekatan sebagai berikut, kecuali :
a)
Organizing
b)
Actuating
c)
Controlling
d)
Programing
18.
Pendekatan berikut yang benar terkait dengan fungsi manajemen, yaitu :
a)
Manajemen adalah proses perencanan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian penggunaan sumber daya untuk mendapatkan hasil yang diharapkan
b)
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian penggunaan sumber daya untuk mencapai tujuan/sasaran kinerja
c)
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan penggunaan sumber daya untuk mencapai tujuan/sasaran kinerja
d)
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pemograman dan pengendalian penggunaan sumber daya untuk mencapai tujuan/sasaran kinerja
19.
Dibawah ini merupakan variabel atas pendekatan proses berpikir, kecuali:
a)
Informasi Dalam Organisasi
b)
Pengalaman
c)
Keinginan
d)
Pendapat
20.
Berikut merupakan four basic pattern of thinking dalam upaya untuk memperoleh input, kecuali:
a)
Apa konsekuensi persoalan persoalan yang akan dihadapi?
b)
Alternatif tindakan perbaikan apa yang dapat kita
lakukan?
c)
Apa yang sedang terjadi?
d)
Siapa yang melakukan hal tersebut?
21.
Rencana pengamanan bagian kegiatan dalam salah satu tahapan analisis pemecahan masalah
a)
Analisis Persoalan
b)
Analisi persoalan potensial
c)
Analisis Situasi
d)
Analisis Keputusan
22.
Hal yang bisa dimungkinkan untuk diabaikan dalam analisis Pemecahan masalah
a)
Analisis Keputusan
b)
Analisis Situasi
c)
Analisis Persoalan
d)
Analisi persoalan potensial
23.
Schermerhorn dalam bukunya Management membagi fungsi manajemen dengan beberapa pendekatan. Berikut bukan merupakan pendekatan fungsi manajeman:
a)
planning
b)
organizing
c)
auditing
d)
controlling
24.
Fungsi manajemen yang akan selalu berhadapan dengan masalah (persoalan)
a)
perencanan
b)
pengarahan
c)
pengarahan dan pengendalian
d)
pengorganisasian
25.
Pendekatan analisis pemecahan masalah adalah pendekatan proses berpikir yang sistematis melalui tiga variabel, kecuali
a)
input
b)
outcome
c)
proses
d)
output
26.
Pola berpikir dasar yang mendasari proses dalam analisis pemecahan masalah yaitu:
a)
Analisis Situasi
b)
Analisis Keputusan
c)
Analisis Persoalan
d)
1 s.d 3 Benar
27.
Secara garis besar, terdapat empat proses analisis pemecahan masalah, yaitu:
a)
Analisis Strategi (AS), Analisis Persoalan (AP), Analisis Keputusan (AK), dan Analisis Persoalan Potensial (APP)
b)
Analisis Situasi (AS), Analisis Persoalan (AP), Analisis Keputusan (AK), dan Analisis Persoalan Potensial (APP)
c)
Analisis Situasi (AS), Analisis Perbedaan (AP), Analisis Keputusan (AK), dan Analisis Persoalan Potensial (APP)
d)
Analisis Situasi (AS), Analisis Perbedaan (AP), Analisis Kebutuhan (AK), dan Analisis Persoalan Potensial (APP)
28.
Apabila dalam tahap Analisis Situasi telah diketahui sebab utama atau akar persoalannya, maka tahap selanjutnya adalah melakukan:
a)
Analisis Keputusan (AK)
b)
Analisis Persoalan (AP)
c)
Analisis Persoalan Potensial (APP)
d)
Analisis Persoalan (AP) dan dilanjutkan dengan Analisis Persoalan Potensial (APP)
29.
Identifikasi permasalahan dilakukan dengan memerinci Peluang dan Ancaman, baik yang diduga terjadi saat ini maupun diwaktu yang akan datang yang membutuhkan tindakan dan penanggulangan. Hal berikut yang merupakan sumber informasi untuk mengidentifikasi persoalan adalah :
a)
observasi lapangan
b)
informasi dari pihak ketiga
c)
analisis dokumen
d)
semua benar
30.
Manakah pernyataan berikut yang benar tentang persoalan dan risiko:
a)
persoalan adalah kejadian yang belum terjadi dan dapat menghambat tujuan
b)
risiko adalah kejadian yang belum/mungkin terjadi dan akan menghambat tujuan
c)
persoalan adalah kejadian yang belum/mungkin terjadi dan akan menghambat tujuan
d)
risiko adalah kejadian yang sudah terjadi dan dapat menghambat tujuan
31.
Melalui pemilahan persoalan akan diperoleh
a)
Persoalan majemuk
b)
Persoalaan-persoalan tunggal
c)
Persoalan tunggal dan persoalan majemuk
d)
Pemrioritasan Persoalan
32.
Pemilahan persoalan dapat dilakukan dengan cara
a)
Memisahkan persoalan yang tidak memiliki hubungan secara horizontal dan memisahkan persoalan yang memiliki hubungan sebab akibat secara vertikal (stair stepping)
b)
Memisahkan persoalan yang memiliki hubungan sebab akibat secara horizontal
c)
Memisahkan persoalan yang memiliki hubungan sebab akibat secara vertikal, sehingga persoalan yang memiliki hubungan sebab akibat akan terhimpun dalam dua persoalan
d)
Memisahkan persoalan yang memiliki hubungan sebab akibat secara horizontal, sehingga persoalan yang memiliki hubungan sebab akibat akan terhimpun dalam satu persoalan tunggal
33.
Untuk menetapkan persoalan yang menjadi prioritas utama pemecahan, diberikan pembobotan berdasarkan kriteria, kecuali:
a)
urgency
b)
reality
c)
seriousness
d)
growth
34.
Dalam memperioritaskan pemecahan persoalan dari sudut pandang kriteria perkembangan, manakah dari persoalan berikut yang dipilih:
a)
menyiapkan materi presentasi untuk esok hari
b)
mereviu LHP yang bertambah terus di meja
c)
menghadiri undangan sosialisasi dinas kesehatan
d)
menilai DUPAK reguler
35.
Persoalan tunggal dalam Analisa Situasi (AS), dialokasikan ke dalam analisis persoalan apabila :
a)
merupakan suatu penyimpangan
b)
deviasi dari suatu standar
c)
memerlukan informasi tentang penyebabnya
d)
semua benar
36.
Persoalan tunggal dalam Analisa Situasi (AS), dialokasikan ke dalam analisis keputusan apabila :
a)
menuntut pemilihan dari beberapa alternatif yang sudah tersedia
b)
merupakan suatu penyimpangan
c)
deviasi dari suatu standar
d)
memerlukan informasi tentang penyebabnya
37.
Persoalan tunggal dalam Analisa Situasi (AS), dialokasikan ke dalam analisis persoalan potensial, apabila :
a)
merupakan suatu penyimpangan
b)
deviasi dari suatu standar
c)
memerlukan informasi tentang penyebabnya
d)
persoalan tunggal prioritas itu merupakan upaya pengamanan pelaksanaan suatu keputusan
38.
Pada tahap menetapkan bantuan yang dibutuhkan pada analisis Situasi (AS), hal yang harus diidentifikasi kecuali:
a)
Siapa yang harus menyelesaikan
b)
Siapay yang harus memproses administrasi dan melaporkannya
c)
Kapan penyelesaian harus diselesaikan
d)
Bagaimana mekanisme penyelesaiannya
39.
Pada tahap apa ditetapkan rencana tindak yang akan dijalankan terkait dengan keputusan yang sudah diambil
a)
Membuat tindakan pencegahan terjadinya penyebab
b)
Pendeskripsian rencana aksi
c)
Pertimbangan kemungkinan penyebab persoalam potensial
d)
Melaksanakan tindakan untuk mengurangi dampak
40.
Peluang potensial merupakan identifikasi atas kemungkinan peluang - peluang yang akan diperoleh karena tindakan yang diambil, untuk mengidentifikasikan dapat digunakan pertanyaan berikut, kecuali
a)
Saat kita lakukan tindakan ini, peluang apa yang mungkin akan diperoleh?
b)
Manfaat apa yang akan muncul sebagai akibat tindakan yang kita lakukan?
c)
Apa yang bisa menyebabkan potensi peluang untuk terjadi?
d)
Nilai peluang sesuai kemungkinan terjadintya dan manfaat.
41.
konsep analisa persoalan potensial adalah..
a)
Proses berpikir rasional untuk mengambil keputusan
b)
proses berpikir rasional untuk melindungi pelaksanaan keputusan dan menghindari tindakan reaktif di kemudian hari
c)
prosedur sistematis berdasarkan alur berpikir yang bisa kita gunakan saat mengambil keputusan
d)
peramalan yang bersifat rasional digunakan untuk keputusan yang sifatnya dapat dipertanggungjawabkan
42.
Tahapan Analisis persoalan potensial, kecuali
a)
Pendeskripsian rencana aksi
b)
Buat daftar persoalan potensial
c)
Penentuan pilihan akhir
d)
pertimbangan kemungkinan penyebab persoalan potensial
43.
Apa yang dimaksud dengan Analisis Persoalan Potensial
a)
proses berpikir rasional untuk pelaksanaan keputusan dan menghindari tindakan reaktif di kemudian hari
b)
proses berpikir rasional untuk pelaksanaan keputusan dan menghindari tindakan di kemudian hari
c)
proses berpikir rasional untuk melindungi pelaksanaan keputusan dan menghindari tindakan reaktif di kemudian hari
d)
proses berpikir rasional untuk menjalankan keputusan dan menghindari tindakan reaktif di kemudian hari
44.
Berikut ini yang bukan bagian dari Analisis Peluang Potensial adalah
a)
Buat tindakan untuk meningkatkan dampak tindakan
b)
Buat tindakan pencegahan terjadinya penyebab
c)
Penetapan sistem informasi untuk mengkapitalisasi tindakan
d)
Jawaban 1 dan 3 benar
45.
Proses berpikir irrasional untuk melindungi pelaksanaan keputusan dan menghindari tindakan reaktif dikemudian hari merupakan pengertian dari
a)
Persoalan Potensial
b)
Analisis Persoalan potensial
c)
Analisis Persoalan
d)
1-3 salah
46.
Tahap analisis persoalan potensial dibagi dalam dua kelompok analisis yaitu
a)
Analisis Persoalan Potensial
b)
Analisis Peluang Potensial
c)
1-2 salah
d)
1-2 benar
47.
Pada tahapan pendeskripsian rencana aksi, ditetapkan rencana aksi yang akan dijalankan terkait dengan keputusan yang sudah diambil. Untuk membantu menentukan rencana aksi dapat diarahkan dengan pertanyaan berikut, kecuali:
a)
Hasil akhir apa yang ingin dicapai?
b)
Tindakan apa yang harus dilakukan untuk mencapai hasil akhir?
c)
Tindakan apa yang kritis?
d)
Manfaat apa yang akan mucul sebagai akibat tindakan yang kita lakukan?
48.
Berikut ini termasuk pendekatan 5 M, kecuali
a)
Money
b)
Material
c)
Moral
d)
Method
49.
Konsep analisis persoalan potensial berkaitan dengan periode waktu:
a)
Masa lalu dan masa yang akan datang
b)
Sekarang dan masa yang akan datang
c)
Masa lalu dan sekarang
d)
Masa lalu, sekarang dan masa yang akan datang
50.
Persoalan potensial merupakan identifikasi atas penyimpangan-penyimpangan yang tidak diinginkan, merupakan antisipasi menghadapi persoalan dimasa depan. Untuk mengidentifikasi dapat digunakan pertanyaan berikut, kecuali:
a)
Nilai persoalan sesuai kemungkinan terjadinya dan dampaknya.
b)
Persoalan apa yang akan muncul sebagai penyebabnya dan kemungkinan terjadinya dan dampaknya.
c)
Saat kita lakukan tindakan ini, apa yang mungkin salah?
d)
Persoalan apa yang akan muncul sebagai akibatnya?
51.
Tahapan Analisis Persoalan Potensial dibagi 2 kelompok:
a)
Analisis Persoalan Potensial
b)
Analisis Peluang Potensial
c)
1 & 2 Benar
d)
Pertimbangan kemungkinan penyebab persoalan potensial
52.
Tahapan Analisis Persoalan Potensial, kecuali :
a)
Pendeskripsian rencana aksi, Buat tindakan untuk mengurangi dampak (contingency plan)
b)
Buat daftar persoalan potensial, Penetapan sistem informasi tindakan penanggulangan
c)
Pertimbangan kemungkinan penyebab persoalan potensial
d)
Buat tindakan pencegahan terjadinya penyebab (preventive measures), Buat daftar Peluang potensial
53.
Persoalan potensial merupakan identifikasi atas penyimpangan-penyimpangan yang tidak diinginkan, merupakan antisipasi menghadapi persoalan dimasa depan.Untuk mengidentifikasi dapat digunakan pertanyaan berikut, kecuali:
a)
Saat kita lakukan tindakan ini, apa yang mungkin salah ?
b)
Persoalan apa yang akan mucul sebagai akibatnya?
c)
Nilai persoalan sesuai kemungkinan terjadinya (probability) dan dampaknya (seriousness)
d)
Tindakan apa yang kritis?
54.
Peluang potensial merupakan identifikasi atas kemungkinan peluang-peluang yang akan diperoleh karena tindakan yang diambil, untuk mengidentifikasinya dapat digunakan pertanyaan berikut, kecuali:
a)
Saat kita lakukan tindakan ini, peluang apa yang mungkin akan diperoleh?
b)
Manfaat apa yang akan mucul sebagai akibat tindakan yang kita lakukan?
c)
Apa yang bisa menyebabkan potensi peluang untuk terjadi?
d)
Nilai peluang sesuai kemungkinan terjadinya (probability) dan manfaat
55.
Sebuah penyimpangan dari kriteria yang tidak menghambat tujuan merupakan:
a)
persoalan
b)
bukan masalah
c)
Kemungkinan masalah
d)
perlu mendapat perhatian (concern)
56.
Persoalan selalu memiliki
a)
kriteria
b)
kriteria dan sebab
c)
kriteria, sebab, menghambat tujuan
d)
kriteria, sebab, tidak menghambat tujuan
57.
Berikut ini adalah urutan proses dalam Analisis Persoalan
a)
Perumusan persoalan, rinci persoalan, verifikasi asumsi , uji kemungkinan penyebab, pengembangan kemungkinan penyebab, uji kemungkinan penyebab, tentukan sebab yang paling mungkin
b)
Perumusan persoalan, rinci persoalan, verifikasi asumsi , pengembangan kemungkinan penyebab, uji kemungkinan penyebab, tentukan sebab yang paling mungkin
c)
Perumusan persoalan, rinci persoalan, pengembangan kemungkinan penyebab, uji kemungkinan penyebab, tentukan sebab yang paling mungkin, verifikasi asumsi
d)
Perumusan persoalan, verifikasi asumsi, rinci persoalan, pengembangan kemungkinan penyebab, uji kemungkinan penyebab, tentukan sebab yang paling mungkin
58.
Unsur-unsur rincian persoalan kecuali
a)
Apa
b)
Bilamana
c)
Luas
d)
Mengapa
59.
Hal-hal spesifik yang harus ada dalam perumusan masalah pada tahapan analisis pesoalan, kecuali
a)
obyek, yaitu sesuatu yang menjadi persoalan
b)
Penyimpangan itu sendiri
c)
Keterangan yang terkait dengan penyimpangan
d)
Hambatan dalam mencapai tujuan
60.
Pernyataan berikut bukan merupakan pendekatan yang digunakan dalam analisis persoalan, kecuali
a)
Membandingkan fakta (is) dengan bukan fakta (is not)
b)
Mengidentifikasi penyimpangan antara kondisi dan kriteria
c)
Menganalisis perubahan yang terjadi dalam fakta (is) dan bukan fakta (not is)
d)
Mengidentifikasi perbedaan antara fakta (is) dang bukan fakta (is not)
61.
Upaya menguji apakah sebab yang paling mungkin itu benar, merupakan salah satu tahapan analisis persoalan, yaitu…
a)
Pengembangan Kemungkinan Penyebab
b)
Uji Kemungkinan Penyebab
c)
Verifikasi
d)
Tentukan sebab yang paling mungkin
62.
Penyelesaian persoalan selesai dengan dengan mengatasi sebab yang utama, merupakan salah satu tahapan analisis persoalan, yaitu …
a)
Pengembangan Kemungkinan Penyebab
b)
Uji Kemungkinan Penyebab
c)
Verifikasi
d)
Tentukan sebab yang paling mungkin
63.
Mana yang bukan merupakan fakta terkait temuan pemeriksaan SPj perjalanan dinas fiktif pada Pemkab. A:
a)
Apabila terdapat event internasional, seluruh hotel di Jakarta fully-booked.
b)
Pemprov DKI Jakarta menyelenggarakan event internasional untuk swasta pada tanggal 1 – 5 November 2018
c)
Pemprov DIY menyelenggarakan event internasional untuk ASN pada tanggal 1 – 5 November 2018
d)
Terdapat tagihan dari Hotel A yg berlokasi di Jakarta atas sepuluh nama ASN Pemkab. A tgl 31 Okt – 6 November 2018
64.
Dalam kurun waktu tiga bulan terakhir, 50% ASN di Dinas Kesehatan dan Dinas Pendidikan tidak masuk kerja dengan alasan sakit. Inspektorat pemda ybs melakukan pemeriksaan khusus. Pemda pada awal tahun merealisasikan tambahan penghasilan untuk semua ASN kecuali Dinas Kesehatan dan Dinas Pendidikan karena untuk kedua dinas tsb sudah ada bantuan dari pemerintah pusat. Pada tahap apakah Analisa persoalan yang dilakukan oleh Inspektorat?
a)
What
b)
Where
c)
When
d)
Extend
65.
Peramalan berdasarkan intuitive/instinct/naluri digunakan untuk keputusan yang bersifat
a)
Individual
b)
Kelompok
c)
dapat dipertanggungjawabkan
d)
Organisasi
66.
Yang dimaksudkan dengan konsekuensi merugikan adalah
a)
Kondisi yang ada pada alternatif yang tidak akan menjadi hambatan di kemudian hari jika alternatif tersebut dipilih
b)
Kondisi yang ada pada
alternatif yang akan menjadi hambatan di kemudian hari jika alternatif tersebut tidak dipilih
c)
Kondisi yang ada pada
alternatif yang akan menjadi hambatan di kemudian hari jika alternatif tersebut dipilih
d)
Tidak ada jawaban yang benar
67.
Hal yang perlu diperhatikan dalam menetapkan konsekuensi merugikan adalah
a)
Dengan mengulangi apa yang telah dipertimbangkan pada kriteria
b)
Dengan tidak mengulangi apa yang telah dipertimbangkan pada kriteria
c)
Dengan mengulangi apa yang belum dipertimbangkan pada kriteria
d)
Tidak ada jawaban yang benar
68.
Untuk menetapkan persoalan yang ada menjadi prioritas utama diperlukan pemberian bobot prioritas berdasarkan kriteria yang telah disepakati, yaitu:
a)
Kemendesakan (urgency)/Timing
b)
Perkembangan (Growth/trend)
c)
Kegawatan (seriousness)
d)
Perhatian (concern)
69.
Analisis keputusan merupakan prosedur sistematis berdasarkan alur berpikir yang biasa
kita gunakan saat mengambil sebuah keputusan, yang terdiri dari kecuali:
a)
Munculnya kesadaran bahwa kita harus membuat pilihan
b)
Munculnya pertimbangan faktor-faktor apa saja yang harus dipenuhi agar keputusan
pilihan kita berhasil
c)
Memutuskan tindakan apa yang terbaik untuk memenuhi faktor-faktor tersebut
d)
Munculnya pertimbangan risiko-risiko melekat apa sajakah yang menyertai pilihan
kita yang dapat mendukung keselamatan dan sukses kita
70.
Langkah analisis keputusan secara terinci adalah sebagai berikut kecuali:
a)
Penetapan tujuan dan kriteria
b)
Pengembangan dan penyaringan alternatif
c)
Pertimbangan alternatif terbaik
d)
Penentuan pilihan akhir
71.
Tujuan keputusan menggambarkan hasil akhir yang ingin dicapai, biasanya
dideskripsikan secara singkat dengan pernyataan singkat dengan bantuan
pertanyaan-pertanyaan berikut, kecuali:
a)
Buat menjadi kalimat pilihan
b)
Apa yang perlu kita putuskan?
c)
Hal apa yang coba kita lakukan?
d)
Apa tujuan yang ingin dicapai?
72.
Hal yang perlu diperhatikan dalam menetapkan konsekuensi merugikan adalah
a)
Cost and benefit
b)
cara mengatasi kerugian
c)
tidak mengulangi apa yang telah dipertimbangkan pada kriteria
d)
Tidak melewatkan hal-hal
yang relevan pada saat penetapan kriteria keinginan.
73.
Yang bukan merupakan langkah dalam analisis keputusan
a)
Buat Kriteria
b)
Kelompokan Kriteria
c)
Pembobotan Kriteria
d)
Kembangkan dan Saring Alternatif
74.
digunakan untuk membuat suatu pilihan, yang memuat banyak pilihan dan mengandung risiko akan salah pilih
a)
Analisis Keputusan
b)
Pengambilan Keputusan
c)
Analisis Persoalan
d)
Ulasan Persoalan
75.
Pertanyaan berikut dapat membantu daLam menyaring kriteria, kecuali:
a)
manfaat atau hasil apa yang kita inginkan dalam jangka pendek maupun jangka panjang?
b)
sumberdaya apa yang harus kita miliki dan gunakan?
c)
hal-hal apakah yang membatasi pilihan kita?
d)
hal apa saja yang harus kita penuhi?
76.
Dalam Analisis Keputusan, apa yang harus dilakukan setelah tujuan keputusan ditetapkan
a)
Membuat urutan kriteria
b)
Mengelompokan kritera
c)
Pemberian bobot atas kriteria keinginan
d)
Pengembangan alternatif
77.
Persoalan yang memiliki hubungan sebab akibat secara vertikal telah dikelompokan menjadi persolan tunggal, dan telah diketahui sebabnya. Oleh karena itu, Tim BPK dapat melanjutkan ke tahap proses analisis sebagai berikut.
a)
Analisis Persoalan
b)
Analisis Keputusan
c)
Analisis Situasi
d)
Uji kemungkinan penyebab
78.
Pada saat penentuan pilihan akhir, diperoleh nilai tertinggi pada kriteria keinginan. Hal tersebut mengindikasikan bahwa alternatif pilihan sebagai berikut.
a)
Terpenuhinya beberapa kriteria mutlak dan tanpa risiko
b)
Terpenuhinya kriteria keinginan dan tanpa risiko
c)
Terpenuhinya kriteria mutlak dan tingkat risiko yang rendah
d)
Kriteria mutlak terpenuhi dengan risiko serius

Similar Resources on Wayground