WorksheetsBalanced Score Card
Total questions: 10
Worksheet time: 4mins
¿Cuáles son los 4 procesos que introduce el Balanced Score Card?
Traducir la visión, comunicación y vinculación, planificación del negocio y retroalimentación.
Traducir la visión, comunicación y vinculación, planificación de la cadena de valor y Costos.
Traducir la misión, comunicación y vinculación, planificación del negocio y retroalimentación.
Traducir la visión, comunicación y vinculación, planificación del negocio y salidas del negocio.
Ayuda a los gerentes a construir un consenso alrededor del
visión y estrategia de la organización
Comunicación y vinculación
retroalimentación
planificación del negocio
Traducir la visión
Permite a las compañías integrar su negocio
y planes financiero
Comunicación y vinculación
Planificación de negocio
Traducción de la visión
Retroalimentación
Permite que los gerentes comuniquen estrategias de arriba a abajo en la organización y vincularlo a objetos departamentales e individuales
Traducción de la visión
Planificación de negocio
Comunicación y vinculación
Retroalimentación
¿A qué resultado induce el Balanced Scorecard?
Promueve la integración de TIC's
No alineación de los empleados hacia la visión de la empresa.
Metas a largo plazo y no a corto plazo
Favorece en el presente la creación de valor futuro.
¿Quienes definieron el concepto de BSC?
Roberto S. Kaplan y David P. Norton
Robert S. Kaplan y Daniel P. Norton
Robert S. Kaplan y David P. Norton
Robert J. Kaplan y David P. Norton
¿Cuál de las siguientes no es una perspectiva del BSC?
Perspectiva financiera
Perspectiva Interna del negocio
Perspectiva del Cliente
Perspectiva externa del negocio
El punto inicial para poder diseñar un modelo de BSC es la definición de la.....
Misión y Estrategias
Visión y Planificación
Visión y Estrategias
Planificación y estrategias
¿Qué es la perspectiva del cliente?
Está enfocada a la parte más importante de una empresa: sus clientes, puesto que sin consumidores no existe ningún tipo de mercado.
Está enfocada a la parte más importante de una empresa: sus proveedores, puesto que sin consumidores no existe ningún tipo de mercado.
Está enfocada a la parte más importante de una empresa: sus clientes, puesto que sin proveedores no existe ningún tipo de mercado.
Está enfocada a la parte más importante de una empresa: sus estrategias.
¿En que estan basados indicadores financieros?
Están basados en los gastos de la compañía ya que define lo que pueden invertir.
Están basados en la contabilidad de la compañía, y muestran el futuro de la misma
Están basados en la contabilidad de la compañía, y muestran el pasado de la misma
Están basados en los gastos, y muestran el pasado de la misma
