WorksheetsSystemanalyse & Management
Total questions: 24
Worksheet time: 48mins
Was ist der typische Ablauf eines Softwareprojekts (Kreislauf) 1 Punkt
Anforderungsanalyse, Design und Entwurf, Implementierung und Realisierung, Test, Einführung, Wartung
Design und Entwurf, Anforderungsanalyse, Implementierung und Realisierung, Wartung, Test
Test, Einführung , Anforderungsanalyse , Wartung, Design und Entwurf, Implementierung
Anforderungsanalyse, Implementierung und Realisierung, Design und Entwurf, Test, Einführung, Wartung
Mit welcher Phase beginnt ein Projekt
1 Punkt
Design und Entwurf
Implementierung
Einführung
Anforderungsanalyse
Wozu dient die Systemanalyse?
2 Punkte
ist eine praktisch Anwendbare Methode zur Konstruktion von Modellen.
Um zu sehen wie es in der Firma verwendet werden kann
Zur Erfassung des Ist-Zustands und des soll.-Zustands
Zur Erfassung der wünsche des Kunden
Welche Diagrammarten werden typischerweise bei der Planung von IT-Projekten eingesetzt?
2 Punkte
Strukturdiagramme
Organigramme
Verhaltensdiagramme
Preis, Leistungsdiagramme
S.M.A.R.T
Wofür steht das M?
1 Punkt
Markt
Messbar
Masse
Machbar
Welche Elemente kommen in der Organisation eines Projekts vor ?
2 Punkte
Projektleiter
Projektbeobachter
Projektplan
Projektfolie
Bei den Vorgehensweisen greift man auf Verschiedene Modelle zurück. Wozu gehört das V-Model?
1 Punkt
Klassisches Projektmanagement
Old School Management
zu Garnichts es ist ein Fiktives Model
UML- Unified Modelling Language wird bei einem Projekt eingesetzt. Wozu dient es?
2 Punkte
Modellierung von IT-Systemen
Zum Zeichnen von Vorgängen
Es bindet Analyse und Programmierung
Es ist ein reines Analysetool
Welche Art von Diagrammen kommen bei einem IT-Projekt üblicherweise zum Einsatz?(nicht Programmierung)
2 Punkte
Klassendiagramme
Strukturdiagramme
Objektdiagramme
Verhaltensdiagramme
Was Bildet man mit einem Use-Case Diagramm ab?
3 Punkte
Die Akteure eines Projekts
Die Hardware die benötigt wird
Das System
Die Anwendungsfälle
Die beteiligten Personen
Was will man mit einem Aktivitätsdiagramm erreichen?
1 Punkt
Man will den Zustand des Projektes im Auge behalten
Es stellt die Zeitliche Abfolge des Projektes dar
Es dient der Kommunikation und zeigt die Akteure
ITIL - Was versteht man in diesem Zusammenhang unter Best-Practice?
1 Punkt
Optimierung bei der Auslieferung. Projektabschluss
Austausch vieler erfolgreicher Erfahrungen in einem Werk gebündelt
Austausch von Kontakten und Netzwerken
SLA - Service Level Agreement
Warum werden SLA's vereinbart?
2 Pkt.
Um die mindestens zu erbringenden Aufgaben zu definieren
Um den Gewinn zu steigern
um messbare Kennzahlen zu erhalten mit denen man die Vereinbarungen kontrollieren kann.
SLA's bringen keinen nutzen
Was versteht man unter "Wissensmanagement"
1 Punkt
Die Nutzung und Optimierung von in der Firma vorhandenem wissen.
Das erstellen einer Firmenbibliothek
Zugang zu Wikipedia
Austausch von Daten mit Kunden
Was möchte man mit Wissensmanagement erreichen?
2 Punkte
Gewinnsteigerung
Kostensenkung
Ausgabenkontrolle
Kundenbindung
Was zeichnet ein Projekt aus?
2 Punkte
Eindeutiges Ziel
Unbegrenzt Nutzbar
viele Mitarbeiter
Begrenzter Zeitraum
Was stellt man mit dem Gantt Chart (Balkendiagramm) dar?
1 Punkt
Die vorhandenen Ressourcen des Projekts
Die Mitarbeiter des Projekts
den Zeitlichen Ablauf des Projekts
Die Firma
Was zeigt der Netzplan bei einem Projekt?
1 Punkt
Er bildet die Reihenfolge des Projekts ab
Er dient zur Überwachung der zeitlichen Abfolge
Er dient der Leitung zur Kontrolle aller zu erfassenden Punkte
Welche, wichtige Information kann man, unter anderem, aus einem Netzplan gewinnen?
2 Pkt.
Man kann den kritischen Pfad berechnen. Und erkennen wo es zu Problemen kommen kann.
Man kann ersehen in welcher Reihenfolge die Arbeitspakete durchgeführt werden.
Man sieht wann das Kickoffmeeting statt findet
Man sieh das Gesamtprojet mit allen einzelheiten
Wozu gehört das Wasserfallmodel?
1 Punkt
Zur klassischen Softwareentwicklung
Zur modernen Entwicklung
zu keinem von beiden
welche Vorteile haben die Vorgehensmodelle?(Wasserfall/V)
2 Punkte
Kostensenkung
Vereinfachtes Erfassungsschema
Einfacher bei mehreren gleichartigen Projekten
welche Nachteile ergeben sich bei den Vorgehensmodellen?
1Punkt
Die Planung wird bei beginn statisch eingefroren
Es ist zu ungenau
Die Kosten werden gesteigert
Welche Berechnung kann man mit dem Netzplan erstellen?
1 Pkt.
Berechnung der Ausgaben
Berechnung der zu erwartenden Gewinne
Die Gesamteinnahmen
Den Kritischen Pfad
Was macht ein Agiles Projektmanagement aus?
3 Pkt.
Nichts ist in Stein gemeißelt
Flache Hierarchien
wenig Methoden
Scrum
