Free Printable Пойми меня часть 2

1.

Назовите целевой показатель по запуску клиентов в блоке МСБ:

a)

50-60 клиентов в месяц

b)

40-50 клиентов в месяц

c)

60 и более клиентов в месяц

2.

На каком процессе мы сосредоточимся в опер блоке мсб для обеспечения бесперебойного финансирования клиентов:

a)

процесс получения кредитной линии от Банка

b)

процесс рассмотрения и запуска нового контракта между клиентом и дебитором

c)

новые подходы по верификации денежных требований

3.

Какое подразделение станет единым окном взаимодействия с клиентами МСБ?

a)

опер блок МСБ

b)

бизнес блок МСБ

c)

все вопросы клиент сможет решить через новый личный кабинет

4.

Какое основное отличие продукта от проекта.

a)

Продажа продуктов приносит доход Компании, а проект – это временно мероприятие для достижение уникального результата

b)

Внутренний проект тоже является продуктом, т.к. приносит ценность для компании

c)

Нет никаких отличий

5.

Назовите основные атрибуты «легкого» продукта

a)

TTY не более 5 дней, формирование и принятие решений внутри ОФ, «облегченный» риск-менеджмент, отличный от стандартных подходов и ВНД

b)

TTY не более 5 дней, отдельная юридическая конструкция, стандартный процесс риск-менеджмента

6.

Назовите основные цели проекта «Продуктовая фабрика» на 2020 год

a)

Выполнение планов по ЧОД (после риска). Определиться с продуктами-чемпионами и найти оптимальный комплекс предложений для клиентов и контрагентов клиентов КИБа

b)

Запустить как можно больше продуктов

c)

Научиться запускать продукты за 2 недели

7.

Сколько упоминаний в прессе за последние полгода ?

a)

600

b)

60

c)

280

8.

Кто мы ?

a)

Компания обслуживающая корпоративный сектор

b)

Компания для МСБ

c)

Универсальная факторинговая компания

9.

Во сколько раз вырос медиаиндекс нашей компании?

a)

Почти в 10 раз

b)

В 5 раз

c)

В три раза

10.

Что используется для описания бизнес процессов для Camunda?

a)

План-график

b)

BPMN-схема

c)

Visio-схема

d)

Транспозиционная схема

11.

Сколько одновременных процессов позволяет запускать Camunda?

a)

Нисколько, она служит лишь интерфейсом для отображения задач

b)

1 шт

c)

До 100 шт

d)

Неограниченное количество

12.

Какого проекта нет в комм. дирекции

a)

Кросс-продажи в КИБ

b)

Кросс-продажи в МСБ

c)

Развитие новых продуктов

d)

Запуск региональных продаж

13.

Какой объем факторингового портфеля планируется с ГК Лукойл на 2020 г

a)

10 млрд

b)

5 млрд

c)

3 млрд

d)

7 млрд

14.

Какое основное отличие продукта от проекта

a)

Продажа продуктов приносит доход Компании, а проект – это временно мероприятие для достижение уникального результата

b)

Внутренний проект тоже является продуктом, т.к. приносит ценность для компании

c)

Нет никаких отличий

15.

Назовите основные атрибуты «легкого» продукта

a)

TTY не более 5 дней, формирование и принятие решений внутри ОФ, «облегченный» риск-менеджмент, отличный от стандартных подходов и ВНД

b)

TTY не более 5 дней, отдельная юридическая конструкция, стандартный процесс риск-менеджмента

16.

Назовите основные цели проекта «Продуктовая фабрика» на 2020 год

a)

Выполнение планов по ЧОД (после риска). Определиться с продуктами-чемпионами и найти оптимальный комплекс предложений для клиентов и контрагентов клиентов КИБа

b)

Запустить как можно больше продуктов

c)

Научиться запускать продукты за 2 недели

Пойми меня часть 2

Total questions: 16

Worksheet time: 8mins

Similar Resources on Wayground