Le diagnostic stratégique externe est réalisé avec l'analyse :

L'analyse des forces de l'entreprise concerne :

L'analyse des opportunités pour l'entreprise concerne :

Le micro-environnement renvoie :

Le macro-environnement renvoie :

Une entreprise qui détient des machines de production à la pointe de la technologie, c'est :

Une entreprise qui n'est pas capable d'atteindre ses objectifs de production, c'est :

Une entreprise fortement endettée, c'est :

Un concurrent direct de notre entreprise disparaît du marché, c'est :

Le gouvernement vient de prendre une mesure qui engendrera une augmentation des impôts payés par notre entreprise, c'est :

Je suis une entreprise qui produit des bonbons acides. L'Organisation Mondiale de la Santé vient de rendre un rapport sur les effets néfastes de l'acidité alimentaire, c'est :

Une entreprise qui détient des machines de production à la pointe de la technologie, c'est :

Une entreprise qui n'est pas capable d'atteindre ses objectifs de production, c'est :

Une entreprise fortement endettée, c'est :

Un concurrent direct de notre entreprise disparaît du marché, c'est :

Le gouvernement vient de prendre une mesure qui engendrera une augmentation des impôts payés par notre entreprise, c'est :

Je suis une entreprise qui produit des bonbons acides. L'Organisation Mondiale de la Santé vient de rendre un rapport sur les effets néfastes de l'acidité alimentaire, c'est :