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WorksheetsEscola Secundária de Albufeira O.G.D. Módulo 7248
Total questions: 20
Worksheet time: 15mins
A estratégia é:
-Conjunto de decisões der gestão e de ações que determinam a performance a curto prazo de uma organização!
Verdadeiro
falso
Quais são os passos a dar na abordagem estratégica?
Formular (decidir - identificar oportunidades e ameaças do meio envolvente e os recursos e capacidades de organização)
+
Implementar (definir empresa e seus negócios - visão, missão,objetivos e estratégias)
Formular - identificar oportunidades e ameaças do meio envolvente e os recursos e capacidades de organização)
+
decidir (definir empresa e seus negócios - visão, missão,objetivos e estratégias)
Entende-se por diagnóstico estratégico?
Instrumento de recolha informação; analisa o ambiente interno e externo e permite identificar perfil dos clientes
É um instrumento de recolha de informação da organização;
Realiza uma analise do ambiente interno e externo da organização.
Identifica o perfil dos clientes para aplicação das suas ferramentas.
O diagnóstico estratégico é um processo através do qual:
A. Define objetivos concretos atuais e longiquos (curto, médio e longo prazo); define a forma de os alcançar.
B. Define objetivos concretos atuais e longiquos (curto, médio e longo prazo); define a forma de os alcançar; e inclui a ultrapassagem de ameaças ou obstáculos.
c. Define a forma de os alcançar; e inclui a ultrapassagem de ameaças ou obstáculos.
São fatores contextuais gerais influenciadores do mercado:
a. influencias sociais e culturais;
b. tecnologia
c. desportivA
d. economia
e. politica
A. Verdadeiro B. Verdadeiro C. Verdadeiro D. Falso E. Falso
A. Verdadeiro B. Verdadeiro C. Falso D. Falso E. Falso
A. Verdadeiro B. Verdadeiro C. Falso D. Verdadeiro E. Verdadeiro
Sendo a tecnologia um influenciador de mercado:
- A. permite vantagens sobre a competição;
- B. produtos e serviços a preço mais baixo e melhor qualidade;
- c. oferece aos consumidores e empresas produtos menos inovadores.
Escolhe a opção correta.
A. Verdadeira B. Falsa C. Falsa
A. Falsa B. Verdadeira C. Falsa
A. Verdadeira B. Verdadeira C. Falsa
A. Falsa B. Verdadeira C. Verdadeira
outros fatores influenciadores do mercado são:
A. Setor onde a organização está inserida
B. Concorrência da organização
C. Cliente da organização
As opções A, B estão corretas
As opções A, B, e C estão corretas
Uma estratégia com êxito, exige um apelo ao feedback!
Falso
Verdadeiro
a estratégia organizacional descura os fins e objetivos da organização desportiva!
verdadeiro
falso
A análise PEST é um modelo de análise da envolvente externa da organização!
Verdadeiro
Falso
Sendo um modelo de análise externa, qual o significado das iniciais da
análise PEST:
Politico- legais; económicos, desportivos e temporais
Politico- legais; económicos, desportivos e tradicionais
Politico- legais; económicos, socioculturais e tecnologicas
Politico- legais; externos, socioculturais e tecnologicas
Os principais componentes do meio envolvente são:
A. Clientes; B. Concorrentes
C. fornecedores
D. Forças de segurança E. Stakeholders
F. tecnologia especifica G. Metereologia
H. Inst. desportivas I. parceiros sociais
J. Conselho de arbitragem
A. V B. V C. V D.V E. V F. V G. V H. V I.V J. V
A. F B. F C. V D.F E. V F. F G. V H. F I.V J. V
A. V B. V C. F D.V E. V F. F G. F H. F I.F J. F
Entende-se por
"segmentação de mercado":
A analise e identificação de grupos de clientes com necessidades e preferenciais heterogéneas.
A analise e identificação de grupos de clientes com necessidades e preferenciais homogéneas.
Qualquer grupo ou grupo que pode afetar pela realização dos objetivos da empresa.
A segmentação de mercado deve obedecer a que características:
a. homogeneidade
b. acessibilidade
c. mensurabilidade
d. generalização
e. substancialidade
f. ponderação
a. V ___ b. F ___ c. V___ d. F___ e. V ___ f. V
a. V ___ b. V ___ c. V ___ d. F ___ e. V ___ f. F
a. V ___ b. F ___ c. V ___ d. F ___ e. V ____ f. V
Completa a frase:
"______________ são qualquer individuo ou grupo de indivíduos que podem afetar ou são afetados pela realização dos objetivos da organização.
Fornecedores
Stakeholders
Clientes
Parceiros sociais
A análise ______________ é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas organizações para o diagnóstico estratégico!
PEST
SWOT
SWATT
WOTS
A análise SWOT permite efetuar uma síntese das análises ___________ e ____________, identificando os elementos chave para a gestão e permite estabelecer prioridades de atuação!
interior e exterior
interna e externa
interior e externa
interna e exterior
Ao nível do conteúdo, a visão estratégica deve incluir na sua abordagem 5 preocupações:
Satisfação dos Clientes e qualidade dos serviços;
Envolvimento dos clientes e funcionários
Desempenho da organização
Satisfação dos vendedores
Responsabilidade Social
Entende-se por ____________ , uma declaração onde está definida o que é a organização, o que se propõe fazer e em que negocio atua.
Ciclo de Vida
Missão
Estratégia
Indica ao que se refere as inicias da análise "SWOT"
Fraquezas, Riquezas, Oportunidades e ameaças
Pontos fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameças
Pontos fortes, Oportunidades e Ameças
