WorksheetsBeschaffungsplanung 1 (HöHa)
Total questions: 20
Worksheet time: 14mins
Ziel der Beschaffung ist die Bereitstellung der Materialien:
...in der richtigen Art und Qualität
....in der benötigten Menge
.....zur richtigen Zeit
....am richtigen Ort
....zum günstigsten Preis
Die Menge an Rohstoffen, die tatsächlich bestellt werden muss nennt man:
Bruttosekundärbedarf
Nettosekundärbedarf
Tertiärbedarf
Primärbedarf
Die Menge an Rohstoffen, die für einen Auftrag benötigt werden nennt man:
Bruttosekundärbedarf
Nettosekundärbedarf
Tertiärbedarf
Primärbedarf
Die Menge an Endprodukten, die produziert werden soll nennt man:
Bruttosekundärbedarf
Nettosekundärbedarf
Tertiärbedarf
Primärbedarf
Die Menge an Hilfs- und Betriebsstoffen, die für die Produktion benötigt werden nennt man:
Bruttosekundärbedarf
Nettosekundärbedarf
Tertiärbedarf
Primärbedarf
Der Nettosekundärbedarf errechnet sich folgendermaßen:
Bruttosekundärbedarf - Lagerbestände - Reservierungen + Bestellrückstände - Zusatzbedarf
Bruttosekundärbedarf + Lagerbestände + Reservierungen + Bestellrückstände + Zusatzbedarf
Bruttosekundärbedarf - Lagerbestände + Reservierungen - Bestellrückstände + Zusatzbedarf
Bruttosekundärbedarf - Lagerbestände - Reservierungen + Bestellrückstände + Zusatzbedarf
Welche Kosten gehören zu den Lagerkosten?
Kapitalbindungskosten
Kosten für Lagerpersonal
Kosten für Lagereinrichtung
Kosten für Fertigungsmaschinen
.....sind Kosten, weil die Maschinen still stehen und die Arbeiter nichts zu tun haben.
Fehlmengenkosten......
Leerkosten......
Beschaffungskosten.......
Lagerkosten.....
.....sind die Kosten für das Personal im Einkauf, die Kosten für jeden Bestellvorgang, das Büromaterial und auch den Transport der Ware.
Beschaffungskosten
Fehlmengenkosten
Lagerkosten
Kapitalbindungskosten
Lagerkosten und Fehlmengenkosten...
....stehen in einem Zielkonflikt, d.h. sollen die Lagerkosten gesenkt werden, so steigt die Gefahr der Fehlmengenkosten
...ergänzen sich gegenseitig, d.h. sinken die Lagerkosten, dann sinken auch die Fehlmengenkosten
....haben keinen Einfluss aufeinander.
Der Bestand, der möglichst nicht angerührt werden sollte und im Notfall die Produktion absicher soll.
Minderbestand
Höchstbestand
Mindestbestand
Mindestbestand
Der Bestand, bei dem die Bestellung ausgelöst wird.
Höchstbestand
Mindestbestand
Bestellbestand
Meldebestand
Der Zeitpunkt, an dem die Bestellung ausgelöst wird nennt man:
Meldepunkt
Bestellpunkt
Bestllrhythmus
Mindestpunkt
Berechnung des Meldebestands:
täglicher Verbrauch x Liefermenge + Lieferzeit
täglicher Verbrauch x Lieferzeit + Meldebestand
täglicher Verbrauch x Lieferzeit + Mindestbestand
täglicher Verbrauch x Lieferzeit + Höchstbestand
Die Menge, die maximal im Lager liegt.
Höchstmenge
Meldemenge
Höchstbestand
Mindestbestand
Vorratsbeschaffung hat den Vorteil von.....
geringen Fehlmengenkosten
geringen Beschaffungskosten
geringen Lagerkosten
geringen Kapitalbindungskosten
geringem Verwaltungsaufwand
Mit der fertigungssynchronen Beschaffung ist gemeint:
Das Bestllpunktverfahren
Das Bestellrhythmusverfahren
Die Vorratsbeschaffung
Die Just-in-time Beschaffung
Die Just-in-time Beschaffung hat den Vorteil
geringe Beschaffungskosten
geringe Kapitalbindungskosten
geringe Gefahr der Fehlmengenkosten
geringe Lagerkosten
Das Bestellrhythmusverfahren eignet sich besonders für
Rohstoffe mit unregelmäßigem Verbrauch
Materialien mit geringem Wert und relativ gleichmäßigen Verbrauch
den Primärbedarf
Materialien mit sehr hohem Wert
den Tertiärbedarf
Das Just-in-time-Verfahren eignet sich besonders für
Rohstoffe mit relativ unregelmäßigem Verbrauch und hohem Wert
Materialien mit geringem Wert und relativ gleichmäßigen Verbrauch
den Primärbedarf
Materialien mit sehr hohem Wert
