عوامل دافعية

عوامل وقائية

عوامل وقائية ودافعة

عوامل غير دافعة

الحاجات الامنية

الحاجات الاجتماعية

الحاجة الى التقدير

الحاجات الفسيولوجية

الحاجات الفسيولوجية

الحاجة الى الامن

الحاجة الى تحقيق الذات

الحاجة الى التقدير

تتصف مجموعة الانجاز حسب ماكليلند بقوة الشخصية واللباقة

تتصف مجموعة القوة (السلطة)حسب ماكليلند بالرغبة بمساعد الآخرين وحل مشكلاتهم

تتصف مجموعة الانتماء حسب ماكليلند بالسعي للتخلص من الرفض الاجتماعي

تتصف مجموعة الانتماء حسب ماكليلند بالقدرة على تحمل المسؤولية وتحديد الأهداف

الامن

الاجتماعية

تحقيق الذات

التقدير

ظروف العمل

نمط الاشراف

إمكانية التقدم في الوظيفة

العلاقات مع الرؤساء

نظرية فريدرك هيرزبيرغ

نظرية ماسلو

نظرية ماكليلند

نظرية الدوافع

الانجاز - السلطة - تحقيق الذات

الانتماء - الانجاز - الاستقلالية

السلطة - الانتماء - الانجاز

التقدير - الانجاز - الانتماء

الحاجات الاجتماعية - تحقيق الذات - التقدير

الفسيولوجية - تحقيق الذات - الاجتماعية

الفسيولوجية -الامن - الاجتماعية - تحقيق الذات

الفسيولوجية- الامن - تحقيق الذات - التقدير

الانتماء

الانجاز

القوة ( السلطة)

الاحترام

فشلت نظرية هيرزبيرغ لانها لم تقدم نموجاً للسلوك الانساني

نجحت نظرية هيرزبيرغ لانها قدمت نموجاً للسلوك الانساني

قسم هيرزبير نظريته الى فئتين من العوامل

تركز نظرية هيرزبيرج على دور العمل وأهميته في حياة الأفراد العاملين

احترام الاخرين وتقدريهم لعملك

تكوين الصداقات والانتماء

الانجاز والنمو الشخصي

الطعام والشراب واللباس والسكن