Font size
WorksheetsPENGURUSAN (PENGORGANISASIAN)
Total questions: 15
Worksheet time: 15mins
Nyatakan 3 manual organisasi .
Fail meja
Manual prosedur kerja
Manual kualiti
Prosedur kualiti
Prosedur kerja
Berikan 3 kegunaan fail meja .
Pekerja boleh menerangkan matlamat dan objektif jabatan
Matlamat dan objektif jabatan
Pekerja boleh mengetahui kedudukan jawatan dalam organisasi
sejarah dan rasional penubuhan sesuatu pejabat atau jabatan
Pekerja boleh mengetahui prosedur kerja yang dipatuhi
Antara yang berikut, yang manakah bukan konsep pengorganisasian ?
Rantaian arahan
Jangkauan Kawalan
Pemusatan dan Pemencaran
Pemecatan
Bertanggungjawab
Berikut merupakan kegunaan fail meja kecuali . .
Pekerja boleh menerangkan matlamat dan objektif jabatan
Matlamat dan objektif jabatan
Pekerja boleh mengetahui kedudukan jawatan dalam organisasi
sejarah dan rasional penubuhan sesuatu pejabat atau jabatan
Pekerja boleh mengetahui prosedur kerja yang dipatuhi
Jangkauan kawalan merujuk kepada bilangan pekerja bawahan yang berada di bawah kawalan seorang ketua.
Yang manakah jenis jangkauan kawalan yang tepat ?
jangkauan kawalan luas
jangkauan kawalan kecil
jangkauan kawalan sempit
jangkauan kawalan sederhana
jangkauan kawalan besar
Apakah yang dimaksudkan dengan PENUGASAN AUTORITI ?
Tugas yang diagihkan kepada seseorang individu dan tugas tersebut wajib dilaksanakan dengan sebaik mungkin oleh individu tersebut
Pengagihan tanggungjawab daripada seseorang ketua kepada pekerja bawahannya.
hak seseorang individu dalam membuat sesuatu keputusan dan mengarahkan individu lain dalam organisasi.
hubungan langsung antara ketua dengan pekerja dengan jelas tanpa ada halangan dan putus-putus .
Yang manakah merujuk kepada bentuk-bentuk lain struktur organisasi ?
Penjabatan mengikut devisyen geografi
Struktur berdasarkan pasukan
Unit perniagaan strategik
Organisasi tanpa sempadan
Struktur berdasarkan kumpulan
Penjabatan organisasi mengikut matrik adalah sistem pelabagai arahan dan pekerja perlu melaporkan kepada dua orang ketua di jabatan bahagian lain. Yang manakah keburukan penjabatan organisasi mengikut matriks ?
Kebolehan menggunakan kepakaran pekerja mahir dengan cekap dan perkongsian kepakaran boleh dilaksanakan.
Gabungan kepakaran fungsian pelbagai projek dan produk
Konflik autoriti mudah wujud dalam organisasi disebabkan setiap projek menggunakan kepakaran bahagian lain.
Pertindihan arahan kepada pekerja kerana wujud dua orang ketua
Nyatakan 3 penjabatan organisasi mengikut devisyen .
Penjabatan organisasi mengikut devisyen fungsi
Penjabatan organisasi mengikut devisyen produk
Penjabatan organisasi mengikut devisyen geografi
Penjabatan organisasi mengikut devisyen pasaran
Penjabatan organisasi mengikut devisyen muka bumi
Pengagihan sumber secara sistematik dapat membantu organisasi mengelakkan berlaku masalah pembaziran.
Merujuk kepada kepentingan pengorganisasian yang mana ?
Mengagihkan sumber dengan cekap
Membolehkan penyelarasan antara bahagian
Menetapkan bidang tugas
Mewujudkan rantaian arahan
Berikan 2 kepentingan pengorganisasian .
Mengagihkan sumber dengan cekap
Membantu ketua mengurus secara berkesan
Membolehkan penyelarasan antara bahagian
Mempunyai autoriti untuk mengarah
Membolehkan bahagian atau bidang kerja tertentu diwujudkan dan seorang ketua dilantik bagi mengendalikan bahagian atau bidang kerja tersebut.
Merujuk kepada kepentingan pengorganisasian yang mana ?
Membolehkan penyelarasan antara bahagian
Menetapkan bidang tugas
Membentuk struktur organisasi
Mewujudkan rantaian arahan
Berikan definisi pengorganisasian .
Usaha merancang,mengorganisasian, memimpin dan mengawal sumber dan aktiviti perniagaan
Proses menetapkan vivi,matlamat dan objektif yang ingin dicapai di dalam sesebuah organisasi.
Proses penyusunan dan penyelarasan yang melibatkan pengagihan sumber dan tugas dalam organisasi unntuk mencapai matlamat organisasi.
Proses pemantauan pretasi dan membandingkan apa yang dirancang dengan yang ditetapkan dan mengambil tindakan pembetulan.
Berapakah proses pengorganisasian?
5
6
4
7
Nyatakan 3 proses terawal proses pengorganisasian .
Penentuan objektif - Pengenalpastian aktiviti - Pengelasan aktiviti
Pengelasan aktiviti - Pengelompokan aktiviti - Pengagihan tugas,autoriti dan tanggungjawab
Penentuan objektif - Pengenalpastian aktiviti - Pengelompokan aktiviti
Penentuan objektif - Pengelompokan aktiviti - Pengenalpastian aktiviti
