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WorksheetsAdm Científica e Adm Clássica - Márcio
Total questions: 16
Worksheet time: 12mins
São representantes da Administração Científica a seguir, EXCETO:
Lyndall Urwick
Henry Gantt
Frederick Winslow Taylor
Henry Ford
São representantes da Administração Clássica a seguir, EXCETO:
Lyndall Urwick
Luther Gullick
Frederick Winslow Taylor
Henri Fayol
São afirmações corretas sobre as mudanças reais no período da Administração Científica, EXCETO:
O número de trabalhadores nas indústrias americanas saltaram de 2.700.000 (em 1880) para 4.500.000 (em 1920).
As indústrias da época com o maior número de trabalhadores eram as siderurgias com até 10.000 funcionários, mas a fábrica da Ford em Highland Park início o seu funcionamento com 13.000 funcionários mudando o tamanho das grandes empresas.
De 1914 a fábrica de Highland Park saltou dos 13.000 funcionários para 42.000 funcionários em 1924.
Em 1924, Ford abre a fábrica de automóveis River Rouge com 70.000 funcionários.
É CORRETO afirmar que antes da Administração Científica:
Havia divisão de responsabilidades nas fábricas.
Existiam incentivos para melhorar o desempenho dos trabalhadores.
As decisões dos administradores nunca eram baseadas em intuição e palpites.
Os trabalhadores eram colocados em funções as quais não tinham aptidão.
Fazem parte de afirmações verdadeiras quanto aos Princípios da Administração Científica de Taylor, EXCETO:
Salários altos e baixos custos de produção.
Identificação da melhor maneira de executar tarefas.
Contratação de funcionários sem necessidade de seleção e treinamento.
Cooperação entre administração e trabalhadores.
São exemplos de estudos realizados por Taylor quanto a produtividade do trabalhador, exceto um que possui erro na sua descrição:
Piece-rate system - sistema de pagamento por peça sem a redução do valor pago por peça quando os trabalhadores produziam muitas unidades.
Task Management - sistema de administração de tarefas baseado em dividir o trabalho em tarefas, cronometrar o tempo de trabalho e registrar as informações alcançadas.
Pagamento por dia trabalhado por meio de salário fixo.
Participação nas vendas, modelo idêntico àquele já utilizado na Europa desde 1842.
Na terceira fase da Administração Científica de Taylor, foi o período utilizado para consolidação de seus princípios. São afirmações verdadeiras a seguir, EXCETO:
Não gerava incentivo individual de ganho material e pessoal.
Desejava selecionar, treinar e instruir e desenvolver o trabalhador.
Trabalhava com a ideia de divisão quase igualitária quanto as responsabilidades entre administração e trabalhadores.
Propunha substituir o empirismo (hábito, prática) por ciência (estudo e comprovações).
Taylor foi o primeiro a criar um Modelo de Administração e segundo ele:
Todo trabalho deve ser duro e realizado com rapidez para gerar grandes lucros e altos salários.
Os trabalhadores faziam "corpo mole" para não trabalhar mais, e por isso, deveria fazê-los trabalhar depressa cronometrando o tempo das tarefas.
Não é trabalhar duro, nem depressa, mas trabalhar de forma inteligente.
Não existia trabalho inteligente porque a maior parte do trabalho era braçal.
Não se tratava de uma crítica à administração científica a opção:
Aumentar a eficiência provocaria desempregos.
Administração Científica tratava-se de uma técnica para fazer o operário trabalhar mais e ganhar menos.
Queria transformar a administração em uma ciência.
A Administração Científica era uma proposta fria e calculista, onde enxergava os seres humanos como meras peças do processo produtivo.
São consideradas contribuições de Ford para Administração Científica, EXCETO:
Pensar na estrutura da empresa (hierarquia e organograma da empresa).
Criou a linha de montagem móvel.
Trabalhador Especializado, na linha de montagem de Ford as peças eram levadas até o posto de trabalho e o mesmo passou a executar uma única tarefa o dia todo.
Peças Padronizadas, mesmo sistema de calibragem para todas as peças e simplicidade do número menor de peças.
Ford propiciou as seguintes mudanças, EXCETO:
Redução de Estoques
Aumento do investimento de capital por causa da linha de montagem móvel.
Dobrou o salários dos trabalhadores.
Reduziu a carga horária de trabalho diária para 8 horas.
O filme Times Modern (Tempos Modernos) de 1936 interpretado por Charles Chaplin era uma forte crítica ao modelo econômico vigente na época, à desigualdade social e ao comportamento da sociedade americana diante do problema. Sobre esta afirmação pode-se se afirmar que ela é:
Verdadeira
Falsa
A única opção que não retrata a realidade sobre Administração Clássica estudada em sala de aula é a alternativa:
Fayol propôs um modelo de gestão baseado na estrutura, ou seja, dividiu a empresa em funções e organograma.
Fayou deu ênfase nos estudos para a estrutura da empresa enquanto Taylor a ênfase estava nas Tarefas dos Operários.
Na Administração Clássica sob os aspectos organizacionais estes são analisados das partes para o todo.
A Administração Científica complementa a Administração Clássica e vice-versa.
Fazem parte das Funções Básicas da Empresa idealizadas por Fayol:
Funções Técnicas e Funções Comerciais
Funções Financeiras e Funções Auditoria
Funções de Segurança e Funções Antí-furto
Funções Administrativas e Funções Operacionais
Os processos de trabalho idealizados por Fayol são: Planejamento, Organização, Comando, Coordenação e Controle. Aquele que apresenta em sua definição erro é:
Coordenação: Reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e esforço.
Controle: Manter o pessoal em atividade em toda a empresa.
Planejamento: Examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazo.
Organização: Montar uma estrutura humana e material para realizar o empreendimento.
Marque a alternativa que NÃO se trata de uma crítica para a Administração Clássica:
Preocupou-se com a organização informal da empresa.
Os conceitos foram estabelecidos na observação e no senso comum faltando aplicação de experimentos para comprovação.
Ignorava os problemas humanos da organização.
Preocupou-se apenas com a organização formal da empresa.
