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Worksheets玩轉學校-線上挑戰賽
Total questions: 22
Worksheet time: 11mins
今年校慶每個班級都要表演短劇,老師把負責人的重擔交付予你,並提醒你要運用73855梅拉比恩法則帶領大家練習。你覺得要讓台下的觀眾印象深刻,首先要帶領全班練習哪件事呢?
台詞背的一字不漏
每天放學操場集合練習發聲
講話的情緒激昂有渲染力
表演動作不扭捏,盡量誇張吸睛
畢業典禮的時候,你被主任點名擔任畢業生代表,在全校面前發表畢業生致詞。主任和你一起練習,請你慢慢講,話跟話之間記得要停頓一下,別人才聽得懂。請問主任是在提醒你73855的哪一個面向呢?
肢體動作
語調語速
內容文字
星期三下午,同學在討論要玩傳染病還是牆壁鬼,你發現每次討論玩遊戲的時間,如果太久又沒有結論,小胖都會不耐煩的說:「快點!所以最後決定玩什麼拉?」
請問依照DISC四種行為風格,小胖最有可能是哪一型人呢?
D支配型
I影響型
S 穩定型
C謹慎型
姊姊是 I 型人格,很愛分享生活,在家裡的餐桌上、房間、客廳,總是能聽到他講個不停,有時候太敷衍或不聽他還會生氣。
如果今天要幫姊姊慶祝生日,你覺得哪種慶祝方式他最高興?
全家人聚在一起吃蛋糕,溫馨慶生
舉辦生日烤肉派對,把他認識的朋友通通邀來
私底下送給姊姊最喜歡的筆記本
今年暑假的家庭旅遊,爸爸說大家一起決定吧!把想要去的地方、想做的活動通通列出來,越多越好,天馬行空也沒關係。哥哥說:遊樂園;媽媽說:廚房烘焙教室;我說:浮淺。
我們把所有點子寫在便利貼,貼在牆上。
請問這是設計思考的哪一個步驟呢?
收斂聚焦
腦力激盪
原型製作
我說要去浮淺的時候,哥哥大聲地對我說:不要!爸爸立刻對著哥哥說,在設計思考的腦力激盪時間,記得要遵守『不批評、不否定』原則喔。
請問為什麼要這麼做呢?
保護每個點子,都能被安全地講出來
原則會讓會議比較好玩有趣
這樣討論比較快、比較省時
最後大家決定家族旅遊要去浮淺,媽媽決定擬定減肥計劃,讓自己穿泳裝比較好看。你看到媽媽計畫中說要少吃澱粉,但每次都還是忍不住偷吃。
請問在戴明品質管理法中,媽媽在計畫的哪個部分沒有做好呢?
P 計畫
D 執行
C 驗證
A 調整
隔壁班的小美會彈鋼琴,作文寫的又好,班上成績也名列前茅!奇怪!一天只有24小時,他到底是怎麼分配時間的呢?你好奇地跑去問小美,小美說:「我都會事前計畫時間要如何分配,也是經過不斷的調整後,才慢慢找到最適合自己學習的步調。」
你也想向小美一樣好好地善用時間,請問第一步要怎麼做比較合適呢?
開始逐步計畫,計算扣掉吃飯休息上課,還有多少時間可以運用
小美的成功案例很不錯,應該複製小美的時間分配表,按照他的時間表生活
為了讓成效馬上出現,應該要立刻修改自己的睡眠時間,每天早睡早起1小時
近期新型冠狀肺炎持續肆虐全球,隔壁的鄰居阿姨瘋狂囤積口罩,到處詢問患者縣市居住地。學校的老師上課的時候提醒大家,病毒並不可怕,可怕的是大家不信任彼此的心。
請問依照共好雙贏五步驟,以下哪件事是你可以做的呢?
叫媽媽也趕快尋找口罩通路,不可以搶輸阿姨,不然生病了該怎麼辦?
遇到阿姨就嗆他浪費國家資源,以防他在繼續囤積口罩
分享疾管署的LINE帳號「疾管家」給他,和阿姨成為戰友,一起依照上面的方式進行防疫
你和阿姨分享之後,沒想到阿姨立刻對你破口大罵,說小孩子不懂,粗心大意,誰知道你家有沒有囤積?你聽完後十分沮喪。請問被誤會或拒絕後,你可以採取什麼行動呢?
從此再也不跟阿姨說話,甚至故意在他家門口丟紙屑
反咬回去,跟更多鄰居說阿姨到處散播假訊息
就算阿姨不認同,你仍然持續推廣正確的理念
創新創業營隊最後,有一個獎項是「社會貢獻獎」,玩轉學校的育成中心表示,會從五大面向對每間公司進行評估,下方選項哪一個不是選項之一?
治理
環境
社區
營收
在創業過程中,每間公司都需要很多不同的角色,其中「負責公司的財務健全 ,記錄財務報告」,是哪一個職位呢?
執行長
財務長
行銷長
產品長
創新創業最後一天的街賣,你發現其中一間公司營業額特別好,因為他們公司在每次販賣的過程當中,都會強調最後的Action。下面哪一個句子可能是他們一直強調的行動呼籲呢?
哈囉!我是玩轉學校的學生
現在有促銷價,買3個打8折喔!
這個味道非常的特別,是讓人感到消極的味道
我發現年輕人有睡眠的需求
你正在街上賣人生百味的香氛片,正賣力介紹產品時,說到:「這個是人生百味與知名插畫家合作的香氛片,聞起來是消極的味道喔!」
請問這句話是屬於「銷售模型ORUA」的哪一種呢?
O開場白
R客戶價值
U獨特賣點
A行動呼籲
痛點代表的是客戶面對的真實問題。在銷售課程當中,玩伴和大家討論賣火柴小女孩的故事,聽完之後,你覺得哪一種屬於消費者的痛點?
天氣很冷需要取暖
風大點燃蠟燭很不容易
找不到新的創意點子
上街販賣商品時經常會發生很多令人感到挫折的事情,每次回來的時候總是幾家歡樂幾家愁,不過為了讓公司更加賺錢,以下哪一種是比較不好的做法?
觀察:停下腳步看看其他攤販或客戶
調整:專心討論失敗的案例,直到想到完整做法後再行動
更好:詢問玩伴或夥伴還可以更好的部分
創業的過程,思考自己公司適合的目標客戶(TA)是很重要的一個環節,以下哪一個不是尋找目標客戶的準則?
專攻自己擅長溝通的客戶,例如:情侶、學生
鎖定看起來比較有消費能力的客戶
尋找能接受商品訂價的客戶
創業非常的不容易,特別是成立一間社會企業!你認為身為社會企業的創業家最不需要的是哪個能力?
快速調整
將錯就錯
創新思維
社會貢獻
為了讓公司賺錢,對於該進多少商品都需要仔細的考量。下面哪個財務長說的話,你覺得經過仔細的考量?
點點:進貨越多,獲利就會越高阿!
汪汪:進貨之前還要考量賣不賣得出去,所以進貨數量少一點比較好
小魚:公司獲得的利潤至少要超過營運成本,所以進貨至少要可以負擔公司基本開銷
班森:公司的利潤就是把商品賣出去的錢拉!
經過營隊後,你很想要成立一間對世界好的公司,對於這樣的公司,你覺得下列哪個描述錯誤?
如何解決社會問題是重要的考量準則
公司必須要獲利
為了理想,員工稍微超時工作沒有關係
這張圖片是ORUA銷售模型的記憶方式,其中創業家手上拿的鑰匙代表什麼意思?
O開場白:吸引別人注意的標題
R客戶價值:解決客戶的什麼問題?
U獨特賣點:商品獨特的亮點是什麼?
A行動呼籲:客戶可以立刻執行的行動
創業家精神有很多種,以下哪種是你認為最重要精神?
面對未知要特別的謹慎,最好不要冒險
勇於嘗試不在行的事情,突破自我。
面對失敗的結果,只能接受最後的結果。
以上皆是
